简介：近几年来，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种重要资源越来越被医院重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的医院运用。文中就有关激励的一般性问题做了阐述，总结了医院中常用的激励方法和使用激励时存在的一些问题。

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简介：摘要：随着我国社会的不断发展，人们生活水平的提升，使得人们对于医疗服务的需求和要求在不断提高，对于县级医院来说，想要提高其医疗服务质量和医学水平，就需要不断提升自身的科研水平。而提高医院科研水平作为医院科研管理的主要目标，多元激励机制的落实，对于加强医院科研管理工作具有重要作用。本文将从县级医院科研管理多元激励机制的构建原则和构建策略两个方面进行分析和论述。

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简介：摘要： 企业人力资源中，激励措施是其管理中一项重要的手段。社会发展不断提速，国家对医院体系的革新也提出了新的要求。新医改的不断深入普及，人力资源问题也变的更加突出。为保证医院人才作用更大价值的发挥，采取有效的激励措施是当前医院人力资源管理中重要的课题。本文对医院人力资源中极力措施的作用做了简单分析，并对医院人力资源管理中激励措施的运用以及应用原则做了探讨。

简介：摘 要：伴随着社会经济的不断进步，我国医院事业在发展过程中也取得了一定的进步。同时医院也面临着严重的竞争压力，从本质来看，医院竞争指的就是诊疗技术的竞争，而人力资源则是诊疗技术的主要依据。医院要想从根本上提高竞争力，就必须认识到人力资源管理在医院发展过程中的重要性。而在人力资源管理中，最有效的方法就是激励政策，通过合理的激励措施能够使医院的工作人员提高积极性和创造能力，同时激励措施也是促使医院长久稳定发展的关键。但是，激励措施在我国医院人力资源管理应用过程中还面临着很多问题和挑战，像新资分配制度不合理、人员管理机制不规范等等。对此本文结合激励措施在医院人力资源管理工作中的问题进行分析，并提出相应的运用措施，以此来推动医疗卫生事业的不断进步。

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简介：摘要：随着医疗机构的不断发展，医疗市场也逐渐变得多元化。医院单位要想提高自身的影响力就必须完善人力资源管理激励体制。激发员工的积极性以及创造性，帮助员工树立主人公的意识，提高医院团队的凝聚力，提高专业人员的素质。鉴于此。本文主要探讨了激励体制在医院人力资源管理中的作用，并且对具体的应用进行了探讨。

简介：[摘要]目的 探究激励机制在管理绩效考核管理中的应用价值。方法 选取护士60例为对象，研究时间为2021年1月-2021年12月，分为参照组、研究组，每组各30例。参照组应用常规管理，研究组应用基于激励机制的绩效考核管理，比较管理效果。结果 研究组护士管理后工作积极性评分明显高于参照组，P<0.05。研究组管理后人文素养各项目评分与总分均高于管理后，差异P<0.05。结论基于激励机制的绩效考核管理能够提高护士的工作积极性，并提高护士的人文素养，具有显著应用价值。

简介：摘要 激励理论隶属管理心理学的范畴，是指通过特定的方法与管理体系，是关于如何满足人的各种需要、调动人的积极性的原则和方法的概括总结。其目的在于激发人的正确行为动机，调动人的积极性和创造性，以充分发挥人的智力效应，主要包括内容型激励理论、过程型激励理论、行为改造型激励理论、综合激励理论四个理论。

简介：摘要目的探究护士长支持因素对营造激励性护理管理氛围的作用。方法将2016年1月到2018年1月作为本次研究时间段，在该时间段内采用护士长支持调查量表、护士工作压力源量表等对40名在职护士的基本情况实施分析，并探究护士长支持因素对护理管理氛围所起到的影响作用。结果管理氛围是护理人员压力的主要来源，仅次于工作负荷；护士职业压力则和护士长支持因素存在密切相关性（P<0.05）。结论营造激励性护理管理氛围离不开护士长支持因素，对于护理人员的压力改善具有重要调节作用。

简介：摘要：随着社会经济飞速发展以及人们生活水平的改善，全社会开始对医疗水平提出更高要求。医院在管理运营方面较以往有了极大转变，除落实卫生医疗系统政策及技术外，对于人力资源管理也越来越重视。在医院正常运转过程中，健全的薪酬激励机制保障了医院合理的人力资源管理。对于医院建设发展而言，人才激励对于增强医院整体的医疗水平提升以及医疗环境构建非常重要，有效的薪酬激励体系有助于强化医生及职工的工作积极性，进而促使整个医疗的人力资源得到有效开发，推动医院良好运行发展。本文主要就有效激励薪酬机制对医院人力资源管理的价值进行分析，探讨目前人力资源再医院发展过程中存在的相关问题，提出有针对性的解决措施，以此不断完善激励薪酬机制。

简介：摘要目的观察和分析激励机制对医院人力资源管理中的运用分析。方法对我院的人力资源管理模式采取激励机制，观察医院的医护人员对工作的热情及绩效。结果对我院的人力资源管理采取激励机制后发现医护人员的工作热情程度明显增加，其工作效率也逐渐提升。结论激励机制运用在医院人力资源管理中，是现在医院中较为常见的一种模式，经过一系列的规划，将其与实际相结合，可以使得医护人员的工作热情被激发，使得医护人员将其注意力更好的投入工作中，互相鼓励，创造良好的工作环境，使得医院的质量明显提升，对于医患关系的疏导有着关键作用。

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简介：【摘要】：目的 分析探讨创新激励机制在手术室护理管理中的应用效果。方法 选取我院 2018年 6月 ~2019年 6月就职的 50人，根据我院实施创新激励机制管理时间分为 未 实施

简介：摘要：目的：分析激励理论应用于神经内科护理质量管理的效果。方法：本研究将于2021年1月-12月在本院神经内科工作的50位护士进行临床观察，其中1-6个月进行常规护理（对照组）,7-12月采用激励理论进行护理管理（实验组）。结果：实验组病人的各项护理质量得分明显高于对照组，护理满意度96.0%，与对照组78.0%相比更高， P

简介：【摘要】随着医院人力资源的发展，在国际发达国家中，公共卫生人力资源受到的重视较高，其相应的发展也较领先，目前已被列为常规性工作内容。我国医院公共卫生人力资源的发展还存在一些问题，但近些年也取得了一些进展。为此，本文就医院人力资源管理的重要性、存在的问题为背景，谈论如何在公共卫生人力资源管理工作中结合使用激励机制。

简介：摘要：本论文探讨了激励公共卫生与预防医学科技创新的重要性。在引言中，本文强调科技创新对健康的积极影响，并提出了本文的结构。第一章介绍了公共卫生与预防医学科技创新的基本概念和历史背景。第二章分析了政策与机制，以鼓励科技创新。第三章详细讨论了科技创新在公共卫生挑战和疾病预防中的应用。结语总结了本文的主要观点，并呼吁持续推动科技创新，以促进公共卫生和预防医学的发展。