简介：摘要：本文探讨了静脉输液配置过程中的安全与防护措施。通过分析当前静脉输液配置中存在的问题，提出了相应的改进措施和防护策略，旨在减少医疗事故，保障患者安全。

简介：摘要：随着人民生活水平的逐渐提高，人们对自身保健的意识逐步增强，定期到医院实施体检的人数也在增多，因此对医院健康体检中心的护理人员进行培训和规范化的管理制度，提高护理人员自身素质、业务能力和沟通能力就显得尤为重要，这是达到提高健康体检中心的整体护理质量和受检者满意度这一目的的必须经过，本文将健康体检中心的护理培训和规范管理的相关内容做一综述。

简介：摘要：对于医院来说，其护理质量的良好与否将直接关系到医院的整体形象和良好效益，甚至会影响到医院今后的生存和发展。医院中护理人才的合理配置是提高护理质量、提升工作效率、确保患者安全、促进团队合作和满足患者需求的重要保障。因此，医院应该重视护理人才配置问题，采取有效措施加以解决，以提升医院的综合竞争力。

简介：摘要：医院可持续发展的关键是人力资源配置数量及其结构的合理性。护理人力资源是指能满足社会护理需求，推动护理事业发展的，具有智力劳动和体力劳动能力的护理人员的总和。护理队伍作为医院人力资源的重要组成部分，其配置的数量、质量直接关系到护理技术水平和护理服务质量，也进而直接影响到医院的总体医疗服务质量。因此，优质护理作向更深、更广的层次方向发展，值得研究和探索。

简介：摘要：目的:研析能够提升静脉药物配置中心(PIVAS)药物配置工作的相关策略,并分析效果。方法:纳入12名静配中心工作人员,同时抽选调配药品共400份,对比规范管理前后药物配置工作质量、手卫生情况、工作效率。结果:实施规范管理后药物配置工作中环境控制、药品调配、药物管理、人员素质、操作规范等质量评分、标签打印时间、贴标签耗时、配药时间、排药时间均优于管理前,P<0.05。结论:通过健全制度、人员培训、环境优化、细化工作环节、定期展开总结会议等有效的规范管理措施,静配中心药物配置工作的工作质量、工作效率均得到显著的提升。

简介：【摘要】目的：讨论持续质量改进在静配中心药品配置中的应用效果。方法：将本院静配中心需要配制的600例药品于2023年1月至2024年1月间采取的持续质量改进管理模式与2023年1月至2023年6月之间进行常规管理的药品配置模式进行对比，分为观察组（n=300）和对照组（n=300）。对比两组的药品配制合格率。结果：干预后，观察组的药品配制合格率明显高于对照组（P<0.05）。结论：在静配中心药品配置中使用持续质量改进管理模式，能有效增加药品配制正确率，减少药物问题，从而提升医疗资源的有效利用率。

简介：【摘要】目的：探究消毒供应中心(CSSD)的人力资源配置问题表现及应对策略。方法：研究时间2019年11月--2021年12月；研究对象：采用回顾性对照研究。对照组采用改革前CSSD人力资源配置模式（2019年11月--2020年11月），研究组采用优化后CSSD人力资源配置模式（2020年12月--2021年12月）。本院住院病床3000余张，职工3000余人，CSSD面积1000余平方米。CSSD工作人员20名，其中，技术人员4名，护理人员16名。对比不同人力资源配置模式管理效果。结果：研究组用人成本、工作质量、总满意度高于对照组（P<0.05）。结论：CSSD人力资源科学配置有利于提高工作效率，提升了医疗设备管理质量，降低感染率。