简介:成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施。
简介:国内大多数企业的管理者都精于业务,偏重于经营。强调业绩,而疏忽管理。从而导致部分企业发展缓慢或停滞不前。甚至经营寿命不长。尽管他们也知道制度管理的重要性,并建立了各种制度。但往往不能持久的执行,有时制度的制定者竟然成为制度的率先破坏者。究其根源,还是企业管理者身上的某些不良管理习惯在作祟。
简介:充分认识开发扶贫工作的艰巨性和长期性,适应贫困山区新阶段的特点,以支持开发“庭园经济”,支持开办“绿色工厂”为信贷扶贫重点,兼顾其他信贷投向,建立和完善“双线”管理责任制,才能全面提高信贷抉贫的综合效益,实现逐步脱贫致富的新目标。
简介:为了有效地控制畜禽疫病的发生和流行,降低病死率,坚持“预防为主”的方针,保护畜牧业的健康发展,我区自1990年开始实行了畜禽防疫集团承包——即双轨目标管理责任制。其主要做法是地、县、乡三级分别成立由行政领导牵头,有关单位和业务技术人员参加的防疫承包集团,把行政、技术、资金、物质四项要素有机地结合起
简介:聚土免耕是一项集改土、水土保持、抗旱和增产为一体,适合于四川丘陵区广大旱地的一种新型旱农技术。一般每年增加粮食15~20%,减少土壤侵蚀和汇流面积,中等干旱年可保产,更兼具有加深耕作层,增加有机质之作用。农作、蔬菜、甘蔗、林地及牧草都可采用。按1m垄1m沟作垄,垄高
简介:打响股合制改革攻坚战推进所有制结构大调整———关于加快欠发达地区股份合作制改革的几点思考江苏戴道刘向东顾宝凤江泽民总书记在十五大报告中指出:“目前城乡大量出现的多种多样的股份合作制经济,是改革的新事物,要支持和引导,不断总结经验,使之逐步完善”。认真...
简介:
简介:韩国国立农产品质量管理院14日宣布在试验研究所等9个分院和94个办事处实行“农产品安全检测网络预约制”。通过该项制度,可在家庭或单位直接上网访问各市、道农产品安全分析室,申请对农产品农药残留等情况进行检测。今后,农产品质量管理院还将开办网上确认农产品安全检测证书真伪及重新发放农产品安全检测证书业务。
简介:与三年制大专相比,五年制大专的学生年龄较小,文化基础相对薄弱,大部分学生处于青春叛逆期,管理难度相对较大,特别是湘西少数民族地区畜牧兽医专业五年制大专与其他专业相比,存在男生较多,叛逆性强,学习习惯较差等特点,采用一般的管理方法,收效甚微。本文针对湘西少数民族地区畜牧兽医专业五年制大专的学生特点加以分析,提供一套该专业五年制大专学生的管理方法,以供参考。
简介:为了充分发挥警犬在刑侦、搜毒、搜爆等方面的特殊作用,调动训犬员的积极性和创造性,规范警犬训练、使用的程序,促进警犬工作的健康稳定发展,基层警犬基地在工作中必须建立一系列的规章制度,使警犬训练出成效、使用出成绩.
简介:从国家质检总局获悉,美国禽蛋协会近日致函美国农业拨款委员会,明确反对美国众议院不久前通过的《2008财年农业拨款案》731条款。据了解,这一条款规定.2008年美国农业拨款将不得用于制订和实施中国熟制禽肉对美出口的规定。禽蛋协会总裁沈盛华表示.在禽蛋协会向农业拨款委员会致函的同时,
简介:近年来,随着养鸡业的蓬勃发展、饲养方式的改变及流通渠道、引种渠道的拓宽,禽病对养鸡业的威胁越来越大。在我市,以鸡新城疫、法氐囊炎的混合感染又占突出位置。据去年对3个鸡场22个养鸡专业户近12000只鸡的调查,发病7320只,发病率为61%,死亡2530只,死亡率为21%。耐过鸡
简介:2007年春季,石家庄市信鸽协会勇于创新,大胆尝试并成功举办了首届全距离五关赛(300公里,500公里,700公里,1000公里,800公里),挑战国际赛事。此次比赛历经40天,累计空距3300公里,五关参赛总羽数是9353羽。“鸽王冠军”的称号由名为“尘埃落定”的选手鸽获得。带着对首届“全距离五关赛”的好奇心,本刊记者于7月10日前往石家庄对冠军获得者曹顺杰先生进行了专访。
简介:企业管理者有高层、中层和基层之分:各个层级管理者的工作侧重点是什么?每个层级的管理者到底应该做些什么事?
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简介:人才作为现代企业管理中的一项核心战略之一,越发受到重视。这几年,各个行业、各个城市的关键人才主动离职率也在迅速增长,在某些热门的职业领域,这种情况就更为明显。据一项调研数据显示,98.84%的企业认为作为核心竞争力的关键人才波动受到了不同程度的影响,其中认为自身受到较严重影响的企业高达60.91%。在中国这样一个不断变化的人才市场,很多公司都无法把人员的主动离职率控制在10%以内。这带来了很多公司的人才招聘计划的设计、执行等的大幅变动。
简介:为深化市场管理与控制,许多大中型消费品公司在全国各地设有办事处。其中办事处负责人(主任、地区经理、销售主管、商务代表等等,本文统称厂方代表)通过管理辖区经销商来控制市场,是其最为重要的职责。但营销实务中,许多办事处(特别是许多国企、民营办事处)形同虚设,仅仅起到客户联络作用,根本无法控制市场,不能有效管理客户。究其根源,有些是根本不知该管什么,有些不知怎样管。本文结合客户管理制度完善的外企和中国本土实际进行论述,希望能给业界人士以借鉴。
创新企业管理制度
企业管理制度执行中的不良做法
脱贫致富新阶段信贷扶贫重点管理责任制
完善双轨目标管理责任制 促进畜禽防疫工作再上新台阶
旱地聚土免耕种植制
打响股合制改革攻坚战 推进所有制结构大调整——关于加快欠发达地区股份合作制改革的几点思考
饲料先膨化后制粒的新工艺
韩国实行“农产品安全检测网络预约制”
湘西少数民族地区畜牧兽医专业五年制大专管理特点与方法研究
浅析基层警犬技术工作的建章立制
美禽蛋协会表示积极支持中国熟制禽肉输美
关于陈巴尔虎旗非公有制经济发展的思考
鸡新城疫与法氏囊病双价高免卵黄液的备制及应用效果观察
“一餐制”培育出五关赛总冠军——2007年春首届全距离五关赛总冠军获得者曹顺杰先生专访
层级管理与管理层级错位
饲养管理
肉羊日常管理
奶牛饲养管理
管理“人才先”
怎样管理客户