简介：渠道的规模和质量决定着企业的经营业绩，良好的渠道资源甚至可以作为企业资产的一部分。而渠道资产能累积到什么程度，有多大的影响力，创造多大的价值，则取决于企业的经营文化内涵。

简介：一、企业近期会把竞争注意力放在价格与渠道上通过GMP认证的企业因为面临着复杂多变的市场会担心产生巨大的退出沉没成本，因此会因为“笼中困兽”而奋力一博，在没有竞争优势的情况下会通过降价，甚至把正常利润降为零的手段以维持企业生存。少数大企业为了争取更多的市场份额，会利用其资金充裕和成本较低的优势，采用降价竞争行为驱赶竞争对手。因此笔者认为，实施GMP以后价格竞争将成为兽药企业的主要竞争方式。

简介：我国目前约有85家兽用疫苗生产企业，大多数规模较小且竞争激烈。行业龙头为具有国企背景的中牧股份，是招标苗业务比重最高的企业（85％），而市场苗占比最高的企业为瑞普生物（80％）。非上市公司在招标苗竞标和市场苗销售方面均对上市公司构成了威胁，如必威安泰、普莱柯生物、益康生物、中农威特、青岛易邦等。

简介：笔者在走访客户过程中，经常会遇到很多客户问我能否在产品定价上低些，他们认为这样能够大卖特卖；许多业务员在销售过程中有意无意地也在价格上把公司政策用到底，认为只要价格低就可占领市场。笔者以为。这种思维是不正确的，因为低价位产品永远是首先被市场淘汰的。

简介：时间在变，万物在动，世间一切都在变。昨天的成功经验．在今天来说，是不能拿来直接用的。就拿照相机来说吧．如果今天你买了一部照相机，拿回去后，你的父亲和儿子都想学怎么用．试问，谁先学会呢？父亲有着满腹经纶和经验．儿子有的是天真和无邪，但对于父亲而言，照相机是高科技产品．他往往会说，别动这个或那个，一动就坏了。

简介：一、价格竞争带来的危害经营风险加大价格竞争多是降低产品毛利率的方式，所以经销商首先需要取得厂家的支持，在这种情况下，厂家就要求你大批量走货，把销售压力转嫁给你。但此时市场容量的增幅不会有太大增长，势必出现供过于求的局面。这时经销商的库存加大，流动资金就会紧张，销售量越大，所面临的经营风险越大，直接影响自身的利益。

简介：

简介：和其他行业一样，兽药行业里无论是生产企业还是经销企业，在市场的淡季或者旺季根据自身的需要都会使用各种促销手段，以达到企业经营短期或者长期的目标。

简介：现在绩效考核在企业中已经很流行了，很多企业纷纷效仿那些做的成功的企业，一个好的绩效考核制度会直接影响着企业的发展，企业实行绩效管理就是为了能更好的管理好公司，能给企业的发展带来机遇，能很好的稳定企业的员工。

简介：干什么就要有干什么的状态，正如我们农牧企业也一样，以前的那种状态可能都让我们赚钱了，但是现在再以过去的状态做企业已经不行了。但是现在开始玩农牧电商了，企业就开始有点懵了玩不转了，这是为什么呢？因为你不懂什么事电商，对互联网不了解。如果现在你对互联网了解了、会玩了（心里有底了），一定比目前玩电商的人做得好，因为你懂企业运营的规则。本文就来揭秘农牧电商的游戏规则，以期对大家有所帮助。

简介：兽药企业发展到今天，经历了从产品认知到品牌认知的漫长过程，以2003年为分水岭，之后逐渐进入认知和建设阶段，但是大部分企业只是形成了品牌意识，很少真正纳入到企业建设中。

简介：

简介：标称北京市地区的企业有：北京大世界之光科技发展有限公司标称黑龙江省地区的企业有：哈尔滨百年达润堂动物药业有限公司、哈尔滨市冰雪生物科技开发有限公司

简介：渠道归拢是那些为了改变原有经销商布局不合理、产品分销不力、渠道管理成本居高不下、厂商或渠道成员之间关系紧张等营销“病态”的企业，围绕现有分销渠道成员所进行的一系列增减、调整改良工作。目的是为了减少厂商冲突和渠道成员间的摩擦。赢得渠道成员的重视．充分利用渠道力量来提高产品的分销效率。

简介：半路夭折型部分企业会死在GMP门槛前——对于快马加鞭进行改造但还未通过的企业，有半年的“缓刑期”，部分企业会在距离GMP证书咫尺之遥的地方突然死亡，事实确实残酷，但没有人能够改变。估计应该为现在企业总数的3％-5％，但却会占到认证企业的10％。

简介：9,在中国人的传统观念中是一个吉祥的数字，意味着“多”和“好”，但对创业企业而言却未必.

简介：近几年，大家深切地体会到兽药暴利时代的结束，微利时代的来临，微利是行业逐渐趋于成熟、规范的结果，是一种正常的行业现象，而今企业头痛的是微利之下的退货，这是每个企业心中挥之不去的伤痛

简介：通常在万事开太平的年代，人的思维往往有一种万丈红尘一杯酒千秋大业一壶茶的壮观，然而不知道大家有没有同感，就是在现实生活中总是会被一些固定模式思想所左右：譬如有人说男子汉大丈夫宁死不屈，也说男子汉大丈夫能屈能伸，那到底是屈还是不屈；有人认为近水楼台先得月，同时也觉得兔子不吃窝边草也有道理；有的学校大扫除跟同学说一定要把学校当自己家一样，打扫的干干净净，结果第二天同学因昨天劳累迟到了被老师大骂“你以为学校是你家啊想几点来就几点来啊？”是不是现实中自己或者身边人总会遇到这样哭笑不得百思不得其解的情况呢？

简介：一、领导重视兽药GMP是一项系统工程,有一个环节做不好就会影响到整个GMP认证的进程.GMP对人员素质、组织结构、厂房设施等都有原则要求,验收时按一项一项考核,标准共有208项,其中关键项43项,有3项不合格就通不过GMP验收;一般项165项,大于22%不合格就通不过GMP验收.由此可见,GMP验收还是相当严格的.因此,必须从公司老板或总经理开始给予相当的重视,否则是很难通过GMP验收的.

简介：2011年，是兽药行业整体性加速转型的一年。在这其中，很多优秀的兽药企业收获颇丰。众所周知，“一枝独放不是春，百花齐放春满园”、“独乐乐不如众乐乐”。所以，在2012年的第一期里。本刊改变企业采风栏目每期专访两家兽药企业的惯例，邀请了六家优秀兽药企业集中展现他们在2011年的收获、变化和2012年运营的重心。