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  • 简介:在知识经济时代,市场竞争日益激烈而残酷,如何经营制胜,成了酒类企业共同面临重要问题.由此各种形式各种内容经营模式不断涌现,什么特许经营、买断经营、品牌经营等层出不穷,然而不管这些经营是多么时兴,总会烙下时代痕迹,有较大局限性,难免"十年河东十年河西".因此,如何更好地迎接市场大潮挑战,实现可持续发展战略,便是许多酒类企业孜孜以求最高经营境界.此时一种以虚拟为特点全新经营模式应运而生,它顺应时代经济潮流,在实现企业发展与人类进步、企业经营与资源利用保护协调同步上将起愈来愈大作用,这就是虚拟经营.

  • 标签: 酒类企业 营销策略 虚拟化经营 经营管理
  • 简介:根据经济模型测算结果,专业人士普遍认为,入世将对中国经济发展有较强拉动作用.整体评估入世后对国内企业影响如下:对于劳动密集型和资源密集型企业,如轻纺、食品等企业,由于中国占有优势,在某种程度上有利;对于部分农产品,因受技术水平、生产规模、知识产权等限制,入世后会受到较大压力.食品工业总体趋好,但由于其产业关连度较差,每一具体行业各有不同情况.根据世贸业联系紧密,中国应承担义务有:

  • 标签: 中国 WTO 入世 食品工业 贸易规则 法律建议
  • 简介:目的:比较无机碘与海带有机碘补碘效果上差异,评价海带生物有机碘动物补碘效果,为科学补碘提供安全补碘剂.方法:(1)4组小鼠分别饲以不同剂量KI:1μg碘/d·只、6μg碘/d·只、60μg碘/d·只、100μg碘/d·只.(2)3组小鼠各饲喂不同剂量海带有机碘:60μg碘/d·只、100μg碘/d·只、200μg碘/d·只.(3)Babl/c小白鼠3组,第1组每日额外饲喂KI,120μg碘/d·只.第2、3组除摄无机碘120μg/d·只外,额外饲喂海带活性碘液(折合碘为20μg/d·只).(4)高碘甲肿小鼠两组,第1组饲以海带活性碘剂(折合碘为20μg/d·只),第2组则喂以标准饲料自愈.(5)饲养180d后称重、处死,检查各组小鼠体量、甲状腺形态和重量变化.结果:无机碘摄入过量,小鼠体重减轻、甲状腺肿大,摄入超过40μg碘/d·只,明显肿大;而海带有机碘摄入量即使过200μg碘/d·只,小鼠甲状腺也未见明显肿大;同补海带有机碘可防治高碘甲肿,海带有机碘是一种新型安全补碘剂.

  • 标签: 海带 有机碘 补碘评价 动物试验 补碘剂
  • 简介:我国功能食品原料产业正处于蓬勃发展阶段,不仅产业规模高速增长,产品出口量也年年递增,而且外资和其他行业资本也大量进入,助推了产业进一步发展。但是,产业发展也有一些亟待解决问题,克服与跨越这些障碍,将极大地解放产业发展能量,拓宽产业发展空间。

  • 标签: 原料标准 功能食品 产业规模 市场 产品出口量
  • 简介:规律八:付出与回报“前人栽树,后人收获”所谓“前人栽树,后人收获”规律,即一个或众多企业推出新类型产品,经过多年推广并形成一定知辐度和市场规模以后,开始进入市场临界点,此类型产品所有优点与不足也完全暴露出来,由于先行企业在管理、营销水平先天不足及资金持续支持不够而难以跨越。这时,规模企业特别是那些成熟大型企业开始创新式大规模介入,一举成为此类型产品领导,市场规模开始急剧放大,他们开始收获成果。

  • 标签: 食品行业 大型企业 大发 市场规模 收获 产品
  • 简介:规律一:消费、市场与产品“三极化”形态在食品行业,由于消费层次(如收入水平、文化气质、消费意识等)三极化结构而形成以三极化产品来满足市场三极化结构,即所谓消费、市场与产品“三极化”形态,包括超高端化、大众化和超低端化。

  • 标签: 食品行业 极化结构 大发 消费者 消费意识 产品
  • 简介:对于这种个头不大美味水果需求正以令人难以置信速度增长着!为什么呢?因为它是健康食品、便于食用、可以常年供货,而且它提供形式多样,可以加工成各种食品,几乎能满足每位客户需求.

  • 标签: 水果 加拿大 蓝色 蓝莓 野生 餐桌
  • 简介:第七届中国面制品产业大会圆满结束了!在面食精英们“团结就是力量”歌声中,我国面制品行业进入集成创新新阶段。

  • 标签: 集成创新 力量 面制品 面食
  • 简介:在目前劳动力市场上,非全时制工似乎越来越普遍,引起了社会广泛关注。在计划经济体制下企业用工几利是清一色固定工,也有少量临时工。固定工有着固定劳动时间,每周6天,每天8小时,按月取酬,是全时制工,而且有着固定劳动关系——“铁饭碗”;而目前非全时制工并无明晰劳动关系,按工作小时获取报酬,而且多数不签订劳动合同。

  • 标签: 劳动关系 劳动力市场 非全时制工 发展 企业 规范
  • 简介:当前,劳动争议报道不时在媒体上出现,原因大体如下:一是用人单位越来越敢于运用劳动法律法规和规章制度,来处罚那些违纪违章以及不能适应本单位工作要求劳动;而长期习惯于原固定工管理模式职工,不适应这种变化,导致主体双方发生矛盾。二是不少用人单位,特别是一些新建立非国有企业,缺乏依法行使劳动用工权和管理权意识,不依法行使权利,损害了劳动利益。

  • 标签: 劳动争议 企业劳动管理 劳动合同 企业管理