简介:借助集团平台,整合资源优势,南航物业提炼自身优势,打造了特色服务,创建了企业品牌。
简介:<正>高档住宅和公寓因客户群体广泛,需求差异大,给物业服务提出了更高层次的要求。2012年,"北京市物业管理五星级示范项目"、"北京市花园式小区"、"LEED认证"、"BOMA认证"、"朝阳区优秀物业服务企业"、"朝阳区A级物业服务企业"、"金钥匙10周年卓越服务企业",北京中远酒店物业管理有限公司(以下简称中远酒店物业)旗下的众多管理项目以一系列的荣誉,诠释了对高端物业管理
简介:<正>海龙大厦的硬件改造,实现电子卖场与办公楼层完全区分开来,从真正意义上优化了海龙大厦写字楼的定位,可以说这是一次重要的战略变革。电子商务的迅猛发展,给传统的电子市场带来前所未有的冲击。作为中关村地区的电子市场龙头企业,海龙集团首先吹响了业态调整的号角。作为海龙集团主要业务组成模块之一,海龙高科物业管理有限公司(以下简称海龙高科物业)也责无旁贷,共同承担起海龙大厦写字楼的改造
简介:乡村的地域特色是一定区域范围肉居民与其赖以生存的自然地理环境、经济环境和社会文化环境相互作用所产生的特殊表现。苏南水乡在其独特的水网环境基础上经过长期自然演变后形成了鲜明的地域特色。然而随着城乡发展一体化建设不断推进,乡村建设逐渐迷失自己的方向,导致乡村地域特色逐渐消逝,成为“干村一面”的城市向外扩张的一部分。通过对苏南水网地区乡村地域特色的实地调查研究,发现并剖析目前城乡发展一体化背景下乡村特色缺失问题,从而提出相应的解决措旌,为我国的乡村地域特色建设提供参考。
简介:2013年,扬州市市委市政府高度重视,市主要领导、分管领导多次做出重要批示,确定2013年为"物业管理提升年"。政府出台了这么给力的政策,作为扬州本土的物业服务企业,万杨物业管理服务有限公司(以下简称万杨物业)真实的体验到了"物业管理的春天来了"同时,更加增添了信心和信念,让业主真正享受物业服务的魅力。"自我救赎"突破物业管理困局"服务不到位"、"维修不及时"、"收费不规范"是物业服务质量投诉的三大焦点问题。
简介:作为新型服务业,物业服务行业面临着前所未有的机遇与挑战:服务需求市场庞大,物业服务人员成本大幅上升,部分人员流向高工资、知识密集型行业;能源、原材料等的价格上涨等外界因素给物业服务经营带来了巨大压力。天津津滨联合物业服务有限公司(以下简称津滨联合物业)在审视外界经营环境的同时,分析及破解成本上涨等不利因素,合法、合理地调整物业费价费价格并通过内部管理、挖潜、增效促进公司健康发展。
简介:曾几何时,我们渐渐地告别了茅草房、大杂院和亭子问,告别了狭小简陋,告别了拥挤嘈杂,告别了昔日的压迫感;取而代之的是一座座拔地而起的新型住宅小区,人们居住的选择更多了,有高层住宅区,有复式楼,有花同小区,甚至还有单门独院的特色别墅。这种翻天覆地的变化标志着我们生活方式的改变、生活水平的提高、生活态度的进化。当我们登上高楼远眺城市的流光溢彩时,也可以体会到古人“会当凌绝顶,一览众山小”的豪情。
简介:近年来.根据我县的实际情况。我们提出了“从严执法,以人为本”的执法方针,逐渐形成了一套有秭归特色的城市管理方法。全体执法人员,目标明确,上下齐心,圆满地完成了各项工作既定目标,县城先后荣获“中国人居环境范例奖”、国家卫生县城、国家园林县城、省级文明县城、全国文明县城等称号。
简介:经过16年潜心经营,重庆新龙湖物业服务有限公司(下文简称龙湖物业)从一个只有48人的部门,发展成为独立法人。目前,龙湖物业管理面积已逾2000万平方米,员T近8000人,管理业态涵盖高梢公寓、顶缴别肇、办公写字楼、大型综合商场、公园、市政建筑等。龙湖物业探索多业态的物业管理经验,
简介:人口老龄化趋势对城市规划工作提出挑战。以浦东新区养老服务设施规划为例,探讨大都市发展养老设施的新模式:在借鉴国内外经验和调查老年日常行为和需求分析基础上,探索符合浦东实际的养老设施体系和规划指标,以及空间布局方案和实施策略;并对浦东模式的内涵进行解析,提出进一步完善养老设施规划的若干思考。
简介:企业特色:广东中奥物业管理有限公司在国内率先携手英国管家行会和国际白金管家服务联盟,建立了一套适合中国鼎级物业的国际管家服务标准及模式。
简介:城管,一个在新闻媒体上高频率出现的名字;城管,一个网络点击敏感的名词:城管,一个游走在法律与民生之间的职业。如何提升队伍形象,拉近市民的距离,争取市民的支持一直是城管工作者思考的重点与难点。自开展创先争优活动以来,金华市城市管理行政执法局婺城分局党支部紧密结合这一难点重点,坚持创新社会管理服务,以“解民情、知民意、聚民心”为出发点,立足城管工作岗位,开展形式多样的服务于民活动,做到精细化,经常化、实效化。
简介:针对目前新农村建设中存在“千村一面”的现象,本文以南京浦口五一村为例,研究了村庄特色的内涵,探讨了保持村庄特色的总体策略,提出了传承和塑造新农村特色的途径和最终实现村民自治、长效经营维护的目标。
简介:红豆集团是江苏省重点企业集团.国务院120家深化改革试点企业之一,为进一步加强红豆集团周边市容环境管理,自4月份起,无锡市锡山区城市管理局会同锡山区东港镇、红豆集团,合力组建东港城管中队红豆工作站,并已于5月4日正式挂牌。该工作站的建成,将成为全市范围内首个城管进驻企业零距离服务的典型,为城市管理工作发展开辟新领域.拓展新空间。
简介:生活在当今社会的很多人都已经感受到信任危机的"味道",它弥散在社会的各个方面,不仅存在于不同人群、阶层之间,也不同程度地存在于各行业和每个社会细胞内部。从物业管理行业的角度来说,一个小区在整个社会迅速转型中犹如惊涛骇浪中的一个孤岛,外部环境混乱不堪十分不确定。社会制度需要完善,整个司法体系不健全,治安环境、贫富差别等都不容乐观。因为房屋质量问题,
如何打造南航特色服务品牌
用服务品质迎未来
服务随需而动
苏南水网地区乡村地域特色保护与发展策略探析
让业主真正享受物业服务
以科技促物业服务升级增效
爱心服务+智慧管理=社区和谐
树立服务意识 执法做严做细
重庆新龙湖物业服务有限公司
探索养老服务设施规划的“浦东模式”
中奥物业:身边的世界级服务
创新社会管理开展三化服务
城乡统筹进程中村庄特色的传承与塑造研究——以南京浦口乌江镇五一村为例
组建红豆城管工作站 实现企业“零距离”服务
拯救信任——探讨物业服务企业与业主之间的信任危机问题