简介：郑水泉，现任中建二局第二建筑工程有限公司中原分公司安全总监，主管企业安全生产管理工作。“安全无小事，责任重于山。”在日常的生产工作中，他坚持推行动态管理，掌控危险源;坚持推行各项目张挂重大危险源公示牌，坚持定期公示、分析和总结；坚持每周一次对项目的安全巡查，坚持每月一次的检查，及时消除重大安全隐患，落实奖惩措施；坚持安全“一票否决权”，对于存在重大安全隐患的区域，敢于叫停，坚持“不安全不生产，不安全不放行”。他被公司评为2014年度安全管理先进工作者。

简介：为了更好地建立良好、有序的市场秩序，为广大市民提供一个优美、整洁的城市环境，城管始终站在行政执法第一线，在城市的街道留下他们的足迹及汗水。随着社会进步，经济不断发展及城市管理工作不断深入，城管工作也面临诸多挑战，暴力抗法事件屡禁不止，“城管打人”“城管被打”等事件充斥网络，在未查明事件真相的情况下，诋毁、抹黑城管的个人和媒体居多，而支持理解城管的却少得可怜。

简介：住建部智标委是住建部信息中心标准组织，是周家标准化管理委员会批准成立的标准归口单位，主要负责城市建设领域信息化的标准，关注的智慧城市、智能家居、智慧社区。

简介：中建八局二公司项目经理、高级工程师李永明，2002年踏入工程施工领域，当时的他，还是一个普通的施工员。经过几年的一线锻炼，凭着聪明好学和踏实能干，迅速成长为公司的技术骨干。

简介：2017年10月11日，“首届国际物业管理产业博览会暨第三届中国物业管理发展论坛”在深圳隆重启幕。此次博览会采用“1＋13”的形式举办，即1个主论坛＋13个分论坛。13场分论坛场场爆满，在会场的前排桌前、过适里挤满了坐着的、站着的代表。13场分论坛到底讲了些什么，吸引这么多的人参加？本刊连续两期聚焦，为您图文呈现分论坛的盛况。

简介：文章首先针对目前传统规划实施评估仅注重规划“工程蓝图”属性的片面性问题,提出从公共政策属性的新视角重构规划实施评估的方法与过程。其次,文章根据公共文化设施规划关于城市公共空间资源配置效率和面向公众服务效能的目标,构建了宏观结构效率评估、微观布局效率评估、设施服务能力评估、设施服务水平评估和设施实施进度评估的多维度评估体系,明确了各维度评估的具体内容,并构建了基于评估结果的反馈机制。最后,文章以成都市中心城区公共文化设施规划的实施评估为实证,进一步验证方法的可行性。

简介：一是角色创新。支部统一安排学习内容，利用周二、周四学习日，开展“每周一课”，让党员真正成为组织生活的“主角”。通过讲解各种理论知识和业务知识，全面提升党员干部的素质和能力。二是形式创新。

简介：4月7日，由本刊组织的“问道2017·名企对标学习”参访网到浙江开元物业服务有限公司（下文简称开元物业）和绿城服务集团（下文简称绿城服务）开展对标学习活动，来自北京、上海、广州、重庆、山东、四川等地的20余家知名物业服务企业的代表参加了这次活动。

简介：在中央城市工作会议召开后的第一年，我非常荣幸地被市委组织部派到上海浦东新区进行挂职锻炼学习。临行前，市委组织部专门为挂职干部召开动员会，要求我们要珍惜机会，虚心学习，严守纪律，树好形象。带着市委的嘱托，我来到了浦东新区，开始了为期三个月的学习行程。

简介：近年来,在国家智慧城市建设的政策支持下,加上市场的不断发酵,智能的概念正从虚幻变成现实。随着各种应用、数据量的不断增多以及消费者对＂真＂智能的持续渴求,智能应用的重要领域--智慧物业、智慧社区和智慧家庭,对智能的需求越来越大,人工智能也成为物业管理行业转型升级的重要驱动因素。

简介：“有人说，停车行业的痛点是信息不对称。其实不然，真正的痛点只有两个：其一是车多位少，需要建更多的停车场解决；其二是管理水平低下，需要提升全行业的管理水平和运营能力。”北京数字政通科技股份有限公司（简称“数字政通”）总裁、北京通通易联科技有限公司（简称“通通停车”）总经理胡环宇说道。

简介：随着医院后勤物业管理深化改革的不断加强，结合医院后勤的发展趋势，医院非临床服务外包成为了主流趋势。物业管理企业面对成本的日趋上涨、服务的日趋专业化、人性化，及专职人员的职业素养要求越来越高的现状，纷纷深化改革，更新观念，破旧立新，摸索出一条条创新之路。那么，如何做好医院物业管理服务？作为一名从事医院物业管理多年的管理者，

简介：近日，杭州江干区物业管理协会成立。大会确定了首批48家协会会员资格，同时会议表决通过了《杭州市江干区物业管理协会章程》《选举办法》《会费标准》。未来，江干区物业协会将努力打造成杭州市的标杆，建立健全物业管理行业党建工作机制，发挥党建对行业的引领作用，做精做细物业管理工作。

简介：作为物业服务企业的管理者，要管的事情都特别多。比如，想要知道所管的每一位员工工作如何；想要把握现场，让员工工作能够有迹可寻；想要知道考核如何去量化，工程效率如何去提升……那么，有没有一种相对简单的方式去解决这些问题呢？这就是哈家科技正在做的事情。

简介：近日,清远市住房和城乡建设管理局下发《清远市2017年物业管理专项整治工作方案》的通知，将正式在清远市启动物业管理专项整治工作。希望通过专项整治行动，进一步规范物业管理活动．增强物业服务企业服务意识，提升物业服务水平，融洽业主与物业服务企业关系，切实解决物业服务市场中存在的突出矛盾和问题，集中处理一批群众意见大、信访投诉多的突出问题，依法查处一批违法违规行为，促进清远物业管理行业有序、规范、健康发展。

简介：近日，新疆维吾尔自治区人大常委会审议通过《新疆维吾尔自治区物业管理条例》，这是新疆首个本地化的物业管理地方性法规，7月1日起正式实施。据悉，条例旨在通过地方立法对物业管理予以补充、细化，制定一部符合新疆实际的地方性法规，从小区停车位、保障性住房物业管理、老旧住宅区物业管理等方面规范物业管理行为，维护业主、物业服务企业合法权益，改善人居环境，促进和谐社区建设。

简介：清洁在物业管理当中是非常让人头疼的一件事情，特别是业主和住户的投诉，主要都是集中在卫生间有异味、台面有水迹、垃圾外溢、烟头过多、清洁不专业、清洁人员老龄化、清洁服务意识差等方面。这些问题是如何导致的？大致可以分为几个方向。

简介：建筑业作为推动社会发展的一项重要事业，其工程质量一直广受社会各界人士关注。随着新技术的不断进步，监督工程的方法也要与时俱进。要从多方面着手，建设出人人放心的安全工程，新技术的快速发展更是为工程质量的监督提供了保障。

简介：面对新常态下城市发展高质量、可持续和综合多元的新要求,城市设计管理面临着管理质量、效率和效益的挑战。以＂高质量、高效率、高效益＂为核心的精益思想不仅在价值取向上与新常态下的发展要求相一致,还能在过程上与城市设计管理进行对接,作为全新的观念指引城市设计管理在新时期的发展。文章在阐述新常态下城市设计管理新内涵的基础上,针对管理中的＂人、事、物、律＂,从组织结构扁平精干、管理过程连续并行、内容简明方法集成和机制创新持续改善4个方面,提出了城市设计管理在新常态下的应对策略。

简介：四格互联成立于2013年，是国内领先的物业管理行业【产业互联网化】综合服务商。截至目前已投入近亿元用于物业管理行业信息化综合服务平台的建设与运营。已经为500多家物业服务公司提供深度信息化服务，其中包括招商局、中航、