简介：摘要：伴随着市场经济的高速化发展，房建市场竞争变得越发残酷和激烈。企业要想从中脱颖而出，必然要从各方面实行有效举措，提高核心竞争力。而房建工程施工成本管控对企业的效益提升、持续化发展具有重要影响作用。但纵观目前各大房建工程，都或多或少存在成本管控方面的不足。在这一背景下，本文展开探究，分析房建工程施工阶段成本管理的问题以及针对此而施行的改善举措，希望可以帮助企业实现效益的激增、规模的壮大。

简介：摘要 :当前国内外对于绿色建筑节能技术应用，绿色建筑节能效果评估等重视度不断升温，将全生命周期成本概念应用在建筑绿色节能设计规划中，采用定量分析和案例分析的手段，从全生命周期管理角度出发，提升建筑物经济性能和舒适度，为促进建筑实现可持续运行起到重要作用。本文对绿色建筑全生命周期成本节能设计应用进行分析，期望有助于将绿色建筑概念予以推广和普及，降低建筑行业的能耗，为建造绿色建筑提供借鉴。

简介：摘要： 全生命周期建筑工程造价的管理成本控制是目前国际上较为成熟和流行的一种生命周期工程造价管理成本控制理论，逐渐在我国建筑行业中得到了广泛地应用，并日益地发挥着突出重要的理论指导作用。本文系统地介绍了如何采用全生命周期的工程造价成本管理的意义和必要性，分析了全生命周期的成本设计及其优点， 长期以来我们往往在投资于建设项目时仅注重如何有效降低项目在建设期的成本，忽视了如何降低建设项目的未来生命周期成本。因此我们不仅必须要在生命周期建设 项目各个周期阶段充分考虑生命周期项目的建设成本，而且同时还要充分考虑生命周期建设项目全寿命各个周期的成本，建设项目全寿命各个周期成本的控制管理是通过一定的成本控制技术和管理方法对于建设项目各个周期阶段的成本、各个关键要素的成本之间得相互的联系作用进行的分析，采用方法实施相应的成本控制措施 ， 实现生命周期建设项目全寿命各个周期阶段成本最优化的成本控制目的。

简介：摘要： 社会经济的持续发展，使得我国各行业领域内，也呈现较好的发展势头。尤其是建筑行业，在各地城镇化脚步的加速下，不断扩大其建设规模。在建筑企业中，如何做好建筑成本的管理工人和，实现全过程成本控制策略，是每个建筑企业应引起重视的问题。本文就此展探讨。

简介：摘要：在日益激烈的市场竞争条件下，建筑工程企业只有做好成本控制，才能够增强自身的核心竞争力。但是在实际的发展过程中，建设过程中成本控制的问题也凸显出来，项目部管理费用、材料费用、人工费用偏高，项目收益和成本不相匹配，管理出现混乱。因此，建筑工程施工项目需要严格加强项目管理，对成本进行控制，在项目建设实际过程中对于一些成本费用进行归集，了解具体的成本费用支出流向，这样不仅能够帮助项目降低经营成本，增加经济效益，同时还能够进一步增加增强项目部的竞争力，规范管理过程。

简介：摘要：由于市政工程项目的施工环境，需考虑建筑、交通、管线等诸多交叉工作内容，外部环境复杂不确定性因素较多，也使得市政工程成本控制较为艰难。然而，成本控制效果高低意味着市政施工企业竞争力的优劣，只有加强项目成本控制，才能使企业效益得以保障。基于此，以下对市政工程中造价成本控制与成本管理进行了探讨，以供参考。

简介：　摘要：建筑施工行业的平均利润率正呈现不断降低的趋势，强化施工项目的成本控制也越来越受到建筑施工企业的重视。本文根据施工项目的成本管理流程及成本控制所涉足环节以及内容和特点，提出成本管理的流程及项目成本控制的基本原则，并归纳项目成本控制的几种措施。

简介：摘要：我国经济水平在不断提高，城市建设工作越来越受到重视，因此，市政工程的的规模变得越来越大，要想减少施工过程中的浪费，就必须对工程造价的成本进行控制，并做好相应的管理工作，只有这样才能顺应时代的发展要求，保障市政工程的稳定运行。本文从实际出发，对市政工程造价成本控制和管理现状进行分析，并研究相应的对策，最后进行总结，希望以此为市政工程造价工作提供有意义的建议。

简介：摘要：工程项目成本控制是实现项目经营目标的重要手段。正确的应用成本归集方法能够更有效的控制工程成本。目前成本归集的核算方法已经被广泛应用于工程项目管理中。同时，随着现代建筑业的发展，互联网大数据的应用也能使成本归集工作更加的准确和高效。

简介：【摘 要】 企业是以获取利润为目的的经济实体 ,以最小的投入获得最大的利润为企业的目标。施工企业能否在竞争的市场中占有一席之地 ,关键在于能否为社会提供质量好、工期短、造价低的产品 ,能否以低廉的成本为自己创造较大的经济效益。因此必须在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费等进行控制。成本管理的内容很广泛 ,贯穿于项目管理活动的全过程和各个方面 ,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收 ,每个环节都离不开成本管理工作 ,就成本管理的完整工作过程来说 ,其内容一般包括 :成本预测、成本控制、成本核算、成本分析。本文主要论述施工中的成本控制。

简介：摘要：在建筑工程项目管理的过程中，成本控制作为其中一部分，在实际生产中应用成本控制管理，对工程施工中的经济资源和开销形成的成本控制体系进行核算，优化施工成本控制的工作，尽可能的减少施工成本，以扩大市场竞争力。因为建筑工程项目的施工过程十分复杂，周期性较长，对施工成本预算和控制工作有着变动性的特点，或者是出现超出预算的问题，增加建设成本，所以我们必须严格落实施工各阶段的成本控制工作。

简介：摘要：随着城市化的快速进行，我国的建筑行业逐渐进入发展成熟 时期，经济效益也渐入的微利时代。 而建筑工程其项目经济效益是关乎企业能否正常发展的重要因素，因此本文将从建筑工程项目成本管理原则 出发，深度分析如何使用科学合理的管理体系帮助企业在保质保量的前提下获得更多的效益。 　　关键词：建筑工程 ;影响因素 ;成本控制

简介：摘要：近年来，为了践行绿色发展理念，装配式建筑成为我国建筑行业关注的重点。装配式建筑指的是部分或者全部预制构件在工厂制作完成后，运输至施工现场并通过吊装机械进行组装，最终成为具有完备使用功能的建筑物。这种建筑形式具有节能环保、节省人工成本等优势。目前，我国装配式建筑尚处于初步发展阶段。

简介：摘要 :装配式建筑最早产生于十七世纪。国外先应用装配式建筑，我国相对较晚， 2012年我国装配式建筑面积仅 0.14亿 m2，而 2018年我国装配式建筑面积达到 2.9亿 m2，可见装配式建筑在我国未来的发展空间大。装配式建筑不仅缩短工期，节省人工，还减少建筑垃圾，达到环保，建筑的模板二次利用等诸多优势，这些优势使装配式建筑在建筑行业中迅速发展，但是装配式建筑成本过高，造成发展速度相对缓慢，如何控制成本，是亟待解决的问题。目前的发展目标是装配式建筑要达到建筑行业的 30％，未来的发展会更广阔。

简介：摘要：近年来，随着市场人工费及材料费用的不断增加，建筑企业施工成本也逐年提高，项目成本目标已经发展为企业发展的重要考虑要素。本文通过总结归纳船闸水运工程成本管理的模式，从成本组织体系建立、具体管理措施等方面，结合成本管理实际工作内容进行分析总结，为后期同类工程成本管理提供参考。

简介：摘要： 在竞争越来越激烈的房地产企业市场，要想不断地提升对房地产企业项目的管理，只有对房地产企业作出了良好的管理，才能够达到房地产企业的成本控制和精细化的管理，而房地产企业的成本控制和精细化管理是实施这一管理的依据，也是重要的前提，因此，我们要制定好房地产企业在工作中的成本控制。

简介：【摘要】在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象 。

简介：摘要：由于国家现代化建设的需要，目前以地铁建设为主的城市轨道交通建设有着良好的发展前景。成本是实施地铁项目的关键因素，地铁项目所需的设计、招标、结算等费用都在造价范围内，而要在保证工程质量前提下减少成本，则必须需完善管理规则，采用适合的招标方式，以减少设计更改次数。地铁工程施工阶段中控制工程造价尤为重要，可以通过强化地铁施工的价格控制来达到节约成本的目的。

简介：摘要：成本管理是工程管理里面一个重要的环节，与工程进度、质量、安全等管理紧密相连，一个项目管理的成败关键在于成本的控制。

简介：