简介：摘要：经过多年的发展,房地产项目开发的数量和规模不断扩大,项目开发过程中涉及到的管理内容也在不断增加,这给项目管理增加了难度,尤其是项目成本管理直接影响着项目收益,如果成本管控不到位,不仅会降低企业的经济效益,也会对企业的长远发展产生不利影响。因此,房地产开发企业应该积极运用全面成本管理理念,从房地产项目开发的各个不同方面入手,采取合理的管控措施,提升项目成本管控水平。

简介：摘要：如今各个行业受到了大周期以及政府长效管理控制制度的影响，房地产开发项目利润率不断减小，在这个时期，为了获取更多的经济利益，就需要高度重视成本管理，如此也可以显著提升自身的市场竞争力。全成本管理能够帮助房地产企业减少成本，提升收入，各个项目也能够处于一个平衡的状态。不过因为存在一定的影响因素，在进行落实的时候还是存在较多的不足之处。

简介：摘要：现阶段，建筑企业想要在激烈的市场竞争中占据有利位置，获取最大的经济效益和社会效益，就必须加强对工程项目的全成本控制和管理，以此严格控制建筑工程各环节的费用支出，在保证施工质量的前提下实现建筑企业和业主双方的综合效益。基于此，本文论述了建筑企业对工程造价进行全成本控制和管理的重要意义，并进行了全成本控制管理在工程建设项目中的应用研究，希望提高建筑企业的成本管控水平，推动建筑企业的长远发展。

简介：摘要：我国建设行业的快速发展推动我国其它行业发展迅速的同时，为我国基础建设的不断完善贡献力量，随着我国基础住房保障、基础设施建设等进度的不断加快，国内外工程建设项目的数量也在逐年增长。作为能够有效提高固定资产投资收益的有效手段，全寿命周期建设工程造价管理，逐渐活跃于我国的工程建设市场之中。

简介：摘要：现阶段，城市化进程在不断加快，人们对城市房屋建筑的需求越来也高，建设行业逐渐实现了飞速发展，为了实现建筑工程质量及企业效益之间的平衡，建设企业管理人员高度重视工程造价管理工作，并对全寿命周期工程实施有效的资金和资源的规划，合理控制各项施工细节的成本，逐渐实现建设企业更加科学的施工和管理。基于此，以下对风险管理在建筑工程全寿命周期成本控制中的应用进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：本文结合超高层建设项目，对全寿命期成本控制方法进行研究，提出对项目各阶段进行优化设计，加强成本管控的策略。全文主要分为两个部分，第一部分主要介绍全寿命周期成本的概念和分类、并对项目成本的计算方式进行说明；第二部分重点研究优化设计理念在建设项目全寿命期成本控制中的应用方法，管理措施应用后，项目施工成本得到控制，为行业相关人员提供一定参考。

简介：摘要：随着社会的不断进步和经济的快速发展，建筑业近年来取得了显著的成就，这也使得我国的装配式建筑项目得到了更好的发展。与传统建筑相比，装配式建筑不仅有效降低了成本，而且使施工更加方便。因此，社会各界越来越重视装配式建筑的发展。目前，由于科学技术的不断更新和发展，装配式建筑中结合了BIM技术这一数字信息技术，BIM技术在装配式建筑全寿命周期成本管理中发挥了非常重要的作用，使建筑行业进入了智能化发展时期。本文研究了BIM技术在装配式建筑项目全寿命周期成本管理中的应用，分析了BIM技术在装配式建筑项目中的优势，旨在帮助装配式建筑项目提高施工效率和质量。

简介：摘要：目前，我国建筑工程投资建设规模不断扩大，为保证工程项目成本效益的最大化，做好成本分析与控制管理至关重要。本文对成本控制存在问题进行分析，并提出相应的管理措施。

简介：摘要：建筑工程的项目管理对于整体工程的施工质量而言,会起到至关重要的作用,其中全过程成本控制,其不仅是实现节约工程项目资金的主要方式,同时也是确保工程施工效果的重要手段。基于此,在本篇文章中将会针对建筑工程项目管理中全过程成本控制展开概述,而后针对建筑工程项目管理中全过程成本控制的作用展开分析,进而制定出建筑工程项目管理中全过程成本控制的有效措施,希望可以为相关人员提供参考帮助。

简介：摘要:市政工程造价成本是市政工程建设过程当中的重要组成部分。因此，相关人员必须转变自身的思想和认知，从不同层面入手来进行探究和分析，掌握造成造价成本提高的原因，制定具有较高应对性和科学性的管控方案，通过科学规划和实施来降低市政工程造价成本管理的风险。与此同时，相关人员还必须要加强对市政工程建设行业的发展动态的关注，了解国内外成功的市政工程造价成本控制案例，结合本地区的实际情况和市政工程建设要求来进行整改。以确保实际的市政工程建设管理和造价成本管理工作能够更具规范性、时效性、科学性。

简介：摘要：为进一步提高装饰装修工程造价成本控制与成本管理质量，本文主要针对装饰装修工程造价成本控制与成本管理的意义；装饰装修工程造价成本控制与成本管理中存在的问题；装饰装修工程造价成本控制与成本管理措施三点内容，从多个角度出发，提出具体的可行性方法，为后续的工作展开提供有效的借鉴和参考。

简介：摘要：我国经济正处于从高速发展向高质量发展的过渡时期，建筑市场竞争更加激烈，材料价格上涨，劳动力成本上升，利润空间狭窄。因此，降低成本、提高效率将成为施工企业未来生存和发展的内生动力。那么我们怎样才能降低施工企业的成本呢？因此，有必要研究一种能够合理降低施工企业成本的成本管理方法。目标成本管理方法克服了传统成本管理方法的局限性，能够通过动态平衡不断影响企业的管理，具有降低施工企业成本的优点。本文探讨了目标成本在施工企业中的应用，希望对施工企业的成本管理有所帮助。

简介：摘要：项目成本管理人员应该深刻认识到工程经济分析的意义和重要性，对相关问题给予充分重视，及时采取有效措施，相信，通过不断的改进，成本管理成效将更加显著，工程项目的综合效益也将进一步增加。

简介：摘要：施工企业在对建筑项目成本进行管理与控制的过程中，一定要对成本管理与控制工作进行深入变革，让成本管理与控制工作的功能得到全面的发挥，比如变革管理与控制机制、建立完善的管理与控制体系、分包成本管控、机械使用管控、建材价格控制等，利用多种渠道与多种手段，提升建筑工程成本管控成效，在确保建筑项目建设品质的前提下，提升项目回报率，提高施工企业的经济收入。

简介：摘要：建筑工程具有非常庞大且复杂的工程内容，从而建筑工程的施工合同也较为复杂，会将工程施工中所有环节以及相应工作人员的责任罗列其中，由此可以看出，在整个施工过程中，建筑工程合同有着非常重要的作用和意义。因此，企业应该加强对施工合同管理工作的重视，加强合同管理的力度，积极分析合同中存在的问题，这样不仅可以降低工程合同履约方面的风险，而且还可为企业获取更大的经济效益奠定基础。但在合同管理的实际工作中，仍然有一些常见的问题有待解决。基于此，文章结合笔者工作经验，阐述了当今建筑工程合同管理的重要性和意义，分析了建筑工程合同管理中存在的问题，并提出了相应的解决和防治对策，以供同行们参考[1]。

简介：摘要：改革开放后我国经济快速发展，人们生活水平得到极大提高，进而推进各个行业发展进步，尤其是建筑行业更是取得突破性发展。在发展建筑业时施工单位虽然具有良好机遇，但是同样面临更多挑战。要想进一步发展建筑业，施工单位必须对工程造价成本管理与成本控制进行把控，让工程项目成本变低，获取更高效益。本文主要阐述工程造价成本管理与成本控制在招投标时期、施工时期和竣工之后把控成本措施，期望对施工单位工程造价成本管理与成本控制有所帮助。

简介：摘要：装配式建筑的优势得到了国家的认可，它的推广如巨轮远航，势不可挡。在装配式建筑工程中合理的运用工程造价管理，可有效控制建设成本，提高投资效益。我国的建筑行业体量相当庞大，及早进行装配式建筑工程造价管理研究，完善相关造价管理体系建设，加强造价管理工作，变得相当重要。

简介：摘要：仓储成本是每一个企业的必须成本，它是指企业在仓储的过程中所花费的总额，就目前情况来讲，仓储成本在任何一个企业和公司中所占的成本份额都不少，如果能够降低仓储成本那么就能为公司或者企业带来更多的利益，反之，亦然。但现阶段，我国的大部分企业有关仓储的制度还不够完善，对仓储的管理方式比较落后，所以耗费的人力、物力、财力比较大，这就直接影响了企业或公司的收益状况。因此，笔者将对当下企业中仓库出现的问题做深度分析，然后针对相关问题提出如何降低仓储成本的建议。

简介：

简介：摘要：地铁以其运行快速准时、能源低碳环保、运输效率高等特点，逐渐成为城市公共交通系统的主要力量，在地铁行业快速发展、线路不断扩张的同时，需要充分关注高昂的运营维护成本。本文根据作者多年工作经验，对地铁运营成本控制管理谈了一些作者自己的观点和看法，供大家参考和学习。