简介：摘要：在市场经济快速发展的背景下，市场竞争力进一步增强，给企业带来了巨大的压力。在这个过程中，企业只有快速更新产品，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。在激烈的市场竞争中，企业需要进一步提高管理效率和生产效率，最大限度地降低库存成本，加快产品性能和质量的提高，控制成本，促进服务水平的提高，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。为了改变这种发展现象，企业需要有较强的市场反应能力，根据消费者的需求改进产品，以满足消费者的各种需求，提高市场份额。因此如何提高企业的市场适应能力成为现阶段研究的重点。

简介：摘要：在市场经济快速发展的背景下，市场竞争力进一步增强，给企业带来了巨大的压力。在这个过程中，企业只有快速更新产品，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。在激烈的市场竞争中，企业需要进一步提高管理效率和生产效率，最大限度地降低库存成本，加快产品性能和质量的提高，控制成本，促进服务水平的提高，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。为了改变这种发展现象，企业需要有较强的市场反应能力，根据消费者的需求改进产品，以满足消费者的各种需求，提高市场份额。因此如何提高企业的市场适应能力成为现阶段研究的重点。

简介：摘要：对于航空运输业来说，为飞机飞行提供安全保障的维修工作占据着非常重要的地位。维修管理要保证航空公司尽可能取得最高的经济效益和社会效益。因此，既要满足航空飞机试航的要求，又要在保证维修效果和质量的同时，尽可能降低维修成本。维修管理的主要环节包括维修计划、模式、安排、绩效评估、管理制度的实施等。这些环节就是维修管理的“全系统、全寿命”过程。

简介：摘要：建设工程作为系统化工程，项目管理内容庞杂，建设单位需要承担工程质量、成本控制、进度调节、风险预防、人力安排等管理任务，基于这种管理定位，建设单位需要更好地协调项目质量与成本支出、施工进度之间的关系，借助技术要素以及管理要素全面调度，建设单位可以更好地发挥自身作用，实现工程项目管理有效性与合理性，构建精细化工程建设管理体系。

简介：摘要：石油化工企业是一个大型的制造行业，物资需求计划的管理对企业的正常运行至关重要。从定义和背景、目的和重要性、物资需求计划的基本要素入手，详细介绍了石油化工企业物资需求计划管理的流程，包括需求识别、分析和预测、计划制定、实施监控、调整与反馈等五个方面。同时，针对市场变化和供应链协同管理的难点，提出了风险评估和预警机制、多元化采购渠道、供应商库存管理、共享信息系统建设等解决方法。最后，阐述了石油化工企业物资需求计划管理的优势，包括生产效率提高、成本控制优化、安全生产保障等。总之，物资需求计划管理是石油化工企业顺利运营的重要环节，有效的计划管理能够提高企业的经济效益、降低风险及保障生产安全。

简介：  摘要：市政工程材料是整个工程中最基础的部分，也是关键的一环。物料的规划和管理是否得当，对整个工程的质量、进度和效益起着至关重要的作用。众所周知，在公路、铁路等各种基础设施建设中，工程材料的成本基本占到整个工程成本的60%左右。在这些大型建筑中，工程材料被广泛使用。如果对材料的使用不够重视，对整个工程的成本消耗、工程进度、工程质量等规划管理不到位，最终造成重大损失。因此，在市政工程实施过程中，需要对工程物资进行全面规划和管理，合理把握每一个环节和细节。提出了市政工程物资规划管理的具体方法和措施。

简介：摘要：在城市建设项目中，建筑材料是最基本和最重要的环节。材料的合理安排与处理，直接关系到工程的质量、进度与效益。在公路和铁路等各类基础建设项目中，建筑材料费用在项目总费用中约占60%。在这种大规模的结构中，大量的应用了工程材料。在施工过程中，由于缺乏对施工物资的充分利用，导致施工成本、进度和质量等方面的计划和管理不力，从而导致巨大的经济损失。所以，在城市建设项目的建设中，必须对项目材料作全方位的计划与管理，对每个步骤与每个细节都要有正确的把握。本文对城市建设项目物料计划与管理工作进行了探讨。

简介：摘要：随着信息化和智能化的快速发展，工业制造业也迎来了数字化、网络化和智能化的变革。工厂计划调度是制造企业生产管理中非常重要的环节，对于提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量具有重要的意义。然而，由于生产过程的复杂性和不确定性，传统的计划调度方法已经不能满足企业的需求，因此需要引入智能化管理方法。本文将探讨工厂计划调度的智能化管理与实践研究。

简介：摘要：建设方想要如期竣工验收并使用、设计方想要完成设计任务、建筑企业想要工程项目按时或提前交付给建设方使用，参建各方就需要从各自角度对建设工程项目进度进行管控，全面统筹人力、物力、财力、技术，避免进度管理过慢、消耗过多资源、影响工程质量的现象发生，从而保证建筑工程施工的质量和项目的合理建设成本，实现建设项目如期竣工验收。

简介：摘要：建筑工程管理中,进度计划管理有着重要意义,涉及工程中成本、计划、管理等多个方面的内容。因此，施工单位管理人员要以进度计划管理为工程管理的重点，为增强施工中企业的整体竞争力，更积极、更有效地发挥进度建设管理的作用，努力提高施工项目管理水平，确保施工质量，促进施工企业效益的提高。

简介：摘要：近几年来，随着经济、社会的发展，对建筑施工质量提出了更高的要求。建筑工程是建筑企业的主体，建筑企业对建筑工程的了解程度以及对建筑工程的负责程度，将会对建筑企业的经营管理产生很大的影响。工程项目进度管理是工程项目实施的重要内容之一。因此，在建筑工程建设中，对工程建设项目的实施，不仅要保证工程建设项目的顺利进行，还要保证工程建设项目的质量。基于此，文章分析了进度计划管理在建筑工程中的应用。

简介：摘要：随着科技和经济的飞速发展,我们国家的工程设计也迈上了一个新的台阶。当下针对水利水电工程这一领域,工程难度逐渐增加,其技术要求也越来越高。尽管水利水电工程其先进的科学技术发展速度很快,但是想要将理论真正的应用到实践当中,还是有很多的困难需要克服。本文围绕水利水电工程施工进度控制进行论述，实现施工进度和施工质量的协调发展

简介：摘要：网络计划技术在建筑施工管理中起着重要作用。它可以帮助项目管理人员更好地掌握整个工程进度，并及时调整工作计划以确保项目按时完成。为施工企业管理者提供合理的施工项目管理思路，提高施工效率和质量，降低成本是其主要目的之一。不过，在实际应用过程中也存在一些问题需要解决。基于此，本文围绕网络计划技术的建筑施工管理方法展开探讨，以供参考。

简介：摘要：建筑工程管理中,进度计划管理有着重要意义,涉及工程中成本、计划、管理等多个方面的内容。因此,为提升建筑工程中企业整体的竞争力,更加积极有效发挥进度施工管理的作用,建设单位管理人员应当将进度计划管理作为工程管理的重点,努力提高建筑工程管理水平,确保建筑工程的品质,促进建筑工程中企业效益的提升。

简介：摘要：网络计划作为一种科学和成熟的项目管理技术，在工程项目施工管理中的应用具有重要意义。本文以网络计划在某西北危废焚烧EPC项目建设实际运用为例，对网络计划的编制要点和如何指导施工进行介绍，重点分析其对项目进度和成本控制的具体应用方法。

简介：摘要：随着国家对房地产市场的深度调控，地产市场更趋理性，竞争也更为激烈，市场环境倒逼地产管理必须更加科学化、精细化。计划管理关系到企业资金安排、营销推盘、工程建设、收入确认等环节，以计划管理为驱动，实现工程进度和现金流的协同管理，是一项重要且复杂的过程，对地产公司极其重要。目前，地产工程计划管理仍存在很多问题，主要表现工程计划不能有效执行，在工程施工过程中前松后紧，即前阶段超期，后阶段赶工的“结构性”进度控制脱节，以此造成的后果往往以牺牲工程质量为代价。房地产工程施工全过程计划管理即在房地产工程施工的不同时期，多维度、全方位地开展管理，降低内外部因素对房地产工程施工的不利影响，确保房地产工程施工的进度、质量和安全等方面俱优，以及实现理想的房地产社会效益、经济效益。

简介：摘要：精益生产是企业发展的重要方向，将其运用到造船生产计划中，不仅能节约对资源的运用，还能提高生产效率和效益，能为造船企业创造更高的经济效益。因此，造船企业要明确精益生产的重要性，制定出科学合理的生产计划流程与优化模型，运用其在实际的造船工作中，降低生产成本，提高生产效益，促使造船企业经济健康发展。

简介：摘要：随着时代的不断发展和造船领域的持续进步，造船行业逐渐的形成了项目性管理特点。以造船企业的产能、自我调节能力等作为基础，将强制投产作为基本原则，合理化的应用项目计划约束，并将其和拉动式生产控制方法相结合，能够有效的构建出精益造船生产新模式，让造船领域的发展得到更为可靠的支持力量，创造出一系列的良性影响力。基于此，本文将对精益造船中计划约束下的拉动式生产控制方法展开研究。

简介：摘要：公路工程是国家基础设施建设中的重要组成部分，其施工管理涉及到多学科知识和众多环节的协调，具有很高的复杂性。公路工程项目计划与进度控制是工程管理中的重要内容，其直接关系到公路工程的质量、时间、成本等方面的控制。本文将重点研究公路工程项目计划与进度控制，希望为公路工程施工管理提供一些有益的借鉴。

简介：摘要：在新的历史时期，土地利用在土地市场调控、土地市场健康良性运行、土地集约发展方面均取得了显著成果。随着改革的持续推进，土地储备工作作为执行政府城市建设的重要手段，在不断提升土地利用效率，调节房地产市场等方面起到了强有力的保障。在具体的土地储备工作中，只有充分平衡好各个职能部门与土地储备工作之间的关系，做好土地储备计划编制和执行等相关方面的工作，才能更好地保障房地产市场的健康发展。鉴于此，本文分析了土地储备计划编制和执行中的问题，并提出行之有效的解决对策，以供参考。