简介：摘要：医院作为传染病疫情防控的前哨，是传染病防控工作中的关键环节之一。充分利用并完善医院信息系统将提高传染病管理工作的质量。本研究通过问卷调查了解医院传染病管理信息系统使用的现状，分析现存不足，探讨采用人工智能等高新技术建立整合患者诊疗信息、传染病病例监测、预警信息推送为一体的医院传染病实时监测预警系统，实现传染病信息自助上报，自动捕捉疑似聚集性传染病疫情信息，提高传染病疫情的监测预警能力，为医院传染病管理信息系统建设发展提供参考。

简介：摘要：传染病医院建设工程质量管理对疾病控制具有重要的影响。随着全球传染病的频繁爆发和传播，传染病医院的建设成为保护公众健康的关键措施之一。而工程质量管理在传染病医院建设中的有效实施，不仅可以确保建筑物的结构安全和功能完备，还能够提供良好的医疗环境和卫生条件，为有效控制传染病提供强有力的支持。

简介：摘要：本文全面概述了旨在提高基层兽医疾病防治能力的战略，分析了三个关键领域的重要性：加强专业培训、引进先进的诊断和治疗设备以及建立强大的信息共享平台。本文概述了具体措施，例如有针对性的教育计划、采购和公平分配最先进的兽医工具，以及创建知识交流和实时疾病报告数字平台，这些战略对于提高社区一级的兽医护理质量不可或缺，从而有助于改善动物健康、加强公共安全和提高农业系统的抗灾能力。

简介：摘要：在养殖中，因为环境及人为的因素造成牲畜患病，会造成养殖场的经济受到损失，防疫工作是养殖场工作内容中的一个重要组成部分。本文阐述了畜牧养殖中动物疾病的防治工作开展必要性，分析了当前畜牧养殖中动物疾病病因，提出了科学、合理的畜牧养殖动物疾病控制预防对策，旨在进一步提升养殖场防疫质量，最大限度降低牲畜感染上动物疾病发生率，充分保障我国养殖场经济效益，同时希望能够为广大相关人士提供有价值的参考及借鉴。

简介：【摘要】目的：分析护理干预在小儿热性惊厥疾病当中的应用价值。方法：共计抽取本院小儿热性惊厥患者80例，采取单双号法分组，每组40例。干预组采取急救护理干预，参比组应用常规护理，对比两组护理有效率、患儿症状消失时间（退热时间、急救时间、惊厥消失时间、住院时间）。结果：干预组护理有效率与参比组对比更高，有统计学意义（P＜0.05），干预组退热时间、急救时间、惊厥消失时间、住院时间短于参比组，有对比意义（P＜0.05）。结论：小儿热性惊厥疾病当中采取急救护理干预能够缩短患儿症状消失时间，使患儿护理有效率提高。

简介：摘要：弱雏鸡的早期饲养观察及疾病综合诊断是保障弱雏鸡健康成长的重要措施。本文通过实践探究，总结了弱雏鸡早期饲养观察的关键要点以及常见疾病的综合诊断方法。重点关注了呼吸道疾病和消化系统疾病的诊断与防治。通过合理的饲养管理、环境卫生的保持以及疫苗接种等预防措施，可以降低弱雏鸡感染疾病的风险，促进其健康成长。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，人们生活水平不断提高，对牛肉的需求也越来越大。由于我国规模化肉牛场养殖数量和规模逐渐扩大，再加上规模化肉牛场养殖过程中存在很多问题，导致肉牛经常发生各种疾病，对肉牛的生长发育产生很大影响，甚至导致肉牛死亡。因此，必须采取有效措施对肉牛进行科学饲养管理，重视常见疾病的治疗，以保证肉牛健康成长。基于此，对规模化肉牛场养殖管理与常见疾病防治策略进行了分析。

简介：摘要：本文根据可持续性计划(BCP)[1]理论，以建筑施工企业为例，研究大流行疾病爆发时，建筑施工企业如何保证业务持续性，以期提升大流行疾病爆发时建筑施工企业业务持续性能力。

简介：摘要：项目工程管理对于企业管理来说，是一项战略性的发展课题；这是一种策略上的问题。工程管理涉及的范围非常广，涉及工程施工的各个环节，是检查和反映施工单位工作情况的一个主要窗口。在我国建设社会主义市场经济体制下，建设项目管理日益凸显其在建设社会主义市场经济中的重要地位与功能。项目建设的四项指标是项目建设的安全、质量、工期和成本。因此，必须重视施工现场的项目管理。在施工过程中，对施工过程中出现的问题进行了分析，提出了施工过程中应注意的问题。

简介：摘要：现场工程管理创新是现代建筑和工程领域的重要议题。本文探讨了现场工程管理中的创新管理要素，包括制定明确的创新目标与策略、提倡创新文化与团队合作、资源配置与风险管理，以及创新技术与工具的应用。其中，数字化技术的引入优化了工程管理流程，可持续发展方法降低了环境影响，基于数据分析的决策支持系统提高了决策质量。这些创新实践不仅提高了工程效率和质量，还有助于降低成本和环境影响。

简介：摘要：现阶段，建筑行业的迅速崛起，使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战，尤其是施工管理方面，面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量，确保施工时遇到的问题能够有效解决，保证整体施工项目有序进行，就要针对工程项目采取正确的措施，对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见，管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：工程管理对于企业管理而言，属于战略发展问题；对于项目管理而言，属于战术问题。工程管理的内容很广泛，贯穿于项目建设的每一个方面，同时也是检验和反映企业工作的重要窗口。随着现代企业制度的建立，工程管理越来越显现出它的重要地位和作用。工程施工的目标控制是安全、质量、工期、成本四大指标，其落脚点就是施工现场。这就需要把现场工程管理放到重要的位置。创新现场工程管理是一项复杂的创新性活动，也是形成和运用新构想、新观念的活动。

简介：摘要：当前，建筑业迅猛发展，使建筑业发生了重大变化。我国建筑行业在面对新机遇的同时，也面对新的机遇和新的考验，特别是建筑行业的经营管理。因此，为了提高工程施工现场管理的质量，能够有效地解决工程建设中存在的问题，保证项目的正常进行，就必须针对项目采取合理的措施，包括施工现场管理和相关的优化方案，来加强项目的管理。所以，作为管理者，在进行项目管理时，必须根据项目的实际进程，确定最佳的计划，从而提高项目建设的效率。

简介：【摘要】在工程建设中，施工现场管理是一项非常重要的工作，这不但与项目的成功与否有关，同时，也会直接影响到项目的施工质量。所以，要想确保项目的施工效率，切实保证工程的施工质量，就必须要强化现场工程的管理，施工单位要重视施工现场的管理工作，通过有效的创新，优化施工现场的资源配置，提高经济效益，合理地实现工程建设的目标，持续增强施工企业的竞争力，提升企业的形象。

简介：摘要：工程管理中现场工程管理在建筑行业中扮演着至关重要的角色。随着技术的不断发展和创新，现场工程管理也面临着各种挑战与机遇。本文通过分析现场工程管理的创新管理方法和实践，探讨了如何提高工程项目的效率和质量，并提出了一些建议和展望。

简介：摘要：绿色建筑已经成为现代建筑领域的重要趋势，它不仅追求建筑的功能性和美观性，更关注生态环境和可持续性。而在绿色建筑的实现过程中，施工管理扮演着关键的角色。本文旨在探讨施工管理与绿色建筑施工管理之间的关系，以及它们如何相互影响，为更可持续的建筑实践提供深入了解和见解。

简介：摘要：在项目建设的各个环节中，工程管理涵盖了极其广泛的主题，并且始终作为评估和体现管理效能与效益的关键标准。因此，加强工程项目的管理与控制具有十分重大的意义。在工程管理中，安全、质量、工期和成本被视为四大核心指标，而其中最关键的部分是现场的工程管理，这需要将其置于一个较高的地位进行创新。在进行工程项目管理的过程中，管理人员需要根据项目当前的进展状况来制定合适的优化策略，从而确保项目施工进度的效率得到显著提升。

简介：摘要：本文深入研究现场工程管理中的创新管理，探讨了创新管理的概念、现状及在工程项目中的应用。传统管理方法在满足基本需求的同时，面临效率低下等问题，因此引入创新管理成为提高管理效能的新途径。创新管理在现场工程管理中的意义主要体现在加速信息传递、优化施工过程、提高项目整体管理水平等方面。然而，影响创新管理效果的因素有很多，包括组织文化、人员素质等。通过案例分析，突显了创新管理在实际工程项目中的成功应用。最后，本文提出创新管理需要在项目不同阶段持续应用和更新，并探讨了在推动创新管理中可能面临的挑战及相应对策。通过这一综合性研究，为工程管理者提供了更科学、高效的管理方法，以适应不断变化的项目环境。

简介：摘要：在项目建设的各个环节中，工程管理涵盖了极其广泛的主题，并且始终作为评估和体现管理效能与效益的关键标准。因此，加强工程项目的管理与控制具有十分重大的意义。在工程管理中，安全、质量、工期和成本被视为四大核心指标，而其中最关键的部分是现场的工程管理，这需要将其置于一个较高的地位进行创新。在进行工程项目管理的过程中，管理人员需要根据项目当前的进展状况来制定合适的优化策略，从而确保项目施工进度的效率得到显著提升。

简介：摘要：施工管理是施工项目的一个关键环节。但当前，对此问题的研究尚处于空白状态，尚未深入到工程施工的各个环节。高效的现场工程管理可以将一个公司的高水准的工作表现得淋漓尽致，而且随着我国公司的各种制度的逐步健全，现场工程管理所占据的位置和所发挥的功能也变得更加显著，要想与这一发展趋势相匹配，并对公司的项目工程的施工质量、成本、进度以及安全展开有效的控制，就必须持续地提高和创新公司的现场工程管理水平。