简介:摘要:电力营销稽查是供电公司对电力营销工作进行自我监督、自我管理的一项有效手段。严格的稽查制度与执行力度可以规范整个电力市场的营销环境。但是由于在具体执行过程中,我国基层单位的执行力度不够,导致了许多的问题。此外,相关工作人员在管理观念上也存在局限性,这直接降低了电力营销的公平性。良好的营销稽查手段,是电力企业生存与发展的重要保证之一,是每一位电力事业工作者都需要关心的重要课题。 关键词:电力营销;稽查;电力营销效率;方案解决 1 电力营销稽查的具体内容 1.1.内部管理稽查 对内部管理体系的监督是电力营销稽查的主要工作方向之一,其主要稽查对象是基层工作的电力工作人员以及基本的工作数据。通过各种手段检查工作人员的工作能力和成果是否符合和国家电网的工作要求。对于基层单位的管理规章制度的落实程度进行监督,对各种账单、文件、原版档案与电子数据进行核对,发现其中的问题,及时将结果上报上级监察部门。如有发现工作人员渎职、违纪等行为的,及时上报组织,进行相应的处罚。 1.2外部营销稽查 外部营销稽查主要是对用户进行稽查,其对象是居民或者企业。为防止某些不法分子私自利用漏洞,盗用国家资源非法牟利,造成巨额损失,电力稽查部门有义务对用户进行不定时的检查工作。 2电企业进行电力营销稽查的必要性分析 电力营销稽查,就是指供电企业在进行电力营销时,对于在营销过程中的有关电量和电费等相关数据的真实性进行监督和检查,并在此基础上采取一定的考核和纠偏措施等。在电力企业的电力营销工作中引入电力营销稽查的概念,能够规范电力营销的行为,对电力营销实施有效的监督,一旦有问题可以在第一时间发现,并通过一定的补救措施保护电力企业的经济利益。同时,电力营销稽查还有助于维护电力市场秩序,在市场经济环境下具有十分重要的意义。
简介:摘要:随着社会的的进步发展,人民生活水平的整体提高使得对用电需求进一步增加,这对电力系统来说,提出了一定的挑战,也需要相关的企业积极跟随潮流,积极进行相应的改革变化,进行创新发展。虽然今年来电力系统的变化有目共睹,但是在实际运行管理中,难免会出现一系列的故障、问题和麻烦,电力营销线损精细化的问题出现率尤为繁多。做好实际管理过程中的电力营销的线损精细化管理和运行工作,电力企业的经济效益和管理水平肯定会进一步的提高和进步,极大的促进电力企业的快速发展。
简介:摘要:电力行业是我国经济发展的支柱产业和基础设施保障,要为人们提供高质量的服务,以保障社会的发展,就目前发展现状来看,电力行业想要在竞争激烈的市场环境中取得更好的地位,就必须提高电力营销中的服务营销。本文先分析了现阶段电力营销工作中服务营销存在的问题以及影响服务营销发展的因素,根据问题提出解决电力营销工作中服务营销的措施。