简介：【摘要】建筑工程进度管理是贯穿在整个建筑工程过程中的关键管理环节，工程进度管理要求施工方、监理方和管理方等多方配合才能完成。工程进度管理是决定工程建设进度的主要因素，也是项目管理中的主要管理环节，决定了工期是否顺利完成及工程收益。基于此，在建筑工程施工中要加强施工进度管理，下面就结合自身工作经验，谈一下在建筑工程中常见的进度管理问题，并提出相应的改善建议，以提高施工进度管理效率，保证建筑工程按期、保质完成。

简介：摘要：建筑工程是关乎我国国民经济发展的重要工程项目之一，当前随着经济的发展，人们对于建筑工程建设的质量也日益重视，尤其是建筑施工过程中的进度方面的管理和控制。在时代的推动下，建筑工程的工程模式有了明显变化。施工用时明显增加，工艺愈发复杂，给管理工作带来了一定的困难，也大大提升了现场的资金投入。由于整个工程是由多个项目组合而成，在管理上要综合考虑多方因素，进一步提升进度的管控效率。对于施工方案中的突出事项要予以足够的重视，确定与之匹配的最佳方案。可有效缩短工期，提升质量，增加项目的使用年限。

简介：摘要：社会经济与科学技术的进步促使我国工程项目建设规模逐步扩大，取得了良好的发展势头，很多工程在施工与建设中应用了先进的技术，这不但提高了施工的效率，也优化了工程的质量。但对于大部分工程项目而言，仅有技术上的提高还不足以保证工程效益的实现，还应当进行科学的工程项目施工进度管理，加强对工程施工进度的控制，保证工程项目按时、按质地完成。基于此，本文针对工程项目施工进度控制问题作了分析，并探讨了施工进度的影响因素以及控制方法，旨在为我国工程施工的进一步发展作出贡献。

简介：摘要：建筑工程建设能够为人们提供良好的城市公共建筑环境，提高城市的公共建筑面积，促进社会经济发展。但是由于建筑工程施工管理的特殊性和复杂性，目前在其进度管理过程中还存在着诸多问题。本文首先论述进度管理的主要内涵，然后结合建筑工程施工进度的主要影响因素，提出相关措施，旨在为促进我国建筑工程进度管理水平地提高提供参考。

简介：摘要：工程项目建设下工期进度管理占据重要位置，施工进度管理与工程质量、安全、成本费用等方面有着紧密联系。文章通过对建筑工程施工进度管理存在的问题进行分析，探讨建筑工程施工进度管理措施。

简介：摘要：在建筑工程实施过程中，最重要的是做好工期、质量和成本的控制，这三者相互影响，相互作用，共同决定了一项建筑工程的最终建设效果。关于施工质量控制和施工成本控制，当前研究得比较多，有很多切实可行的方法，并且在实践中均证明了其正确性和可行性，但是关于施工进度控制方面的研究比较少，一方面是因为施工进度不好控制；另一方面是因为施工进度控制容易受到突发因素的影响。本文在分析建筑工程进度控制的作用和影响因素的基础上，提出了建筑工程进度管理的可行性措施，希望这些研究成果能够为相同或类似工作的从业者带来一定的借鉴和指导。

简介：摘要:建筑工程具有施工周期长、参与人员众多、涉及面广等特点，在建筑工程的施工过程中，如果不能对工程进度进行合理地管控，做好组织、调度、协调工作，则很难让建筑工程按照工程计划有序、顺利实施，无法达到预定目标。论文对建筑工程施工进度管理进行简要介绍的基础上，分析了建筑工程施工进度管理的影响因素，在此基础上提出了进度管理的措施，为建筑工程施工的进度管理提供了理论依据。

简介：摘要：施工进度管理是建筑工程管理的一个重要组成部分，管理的效果在很大程度上行决定了施工企业工程管理的效力。新形势下，建筑行业的发展使得建筑企业面临着新的发展环境，需要企业提高自身的市场竞争能力，在市场中占据优势，而想要实现这一目标，必须做好过程管理工作。本文从施工进度管理的重要性出发，结合具体工程实例，分析了住宅项目施工进度管理的现状及存在的问题，并提出了相应的改进对策，希望能够为类似工程的施工管理提供一些参考。

简介：摘要：随着我国建筑业的发展，住宅建设项目的管理与控制日趋成熟。由于大数据的产生，施工项目进度周期和工序时间已经有了相应的模型进度标准。此外，由于开发商的房屋预售等原因，房屋建设项目的预售时间，整体交货时间也变得越来越苛刻。本文分析和探讨了施工进度管理相关理论,指出施工进度控制主要存在的问题,并且提出几点有利于促进施工进度的有效措施,以期更好促进建设工程项目进度。

简介：摘要：目前，在建筑工程管理工作中，进度管理是不可或缺的重要环节与流程。重视并强化对建筑工程的进度管理，帮助更好地规划工程建设的工期，并在保障施工质量的前提下，最大限度地按照施工计划进行施工，提升建筑工程施工效率与管理水平。与此同时，在进度管理过程中，建设单位要对所有施工环节进行监督与把控，并严格按照施工标准、要求与完成时点进行工程验收，对于存在潜在的影响施工进度的相关因素或者风险要提前进行预防和解决，从而更好地保障建筑工程施工与管理工作有序开展，助推建筑工程能够顺利完工并完成验收交付，促进建筑工程企业更好、更全面、更持续发展。

简介：【摘要】建筑工程进度控制是一项综合性的工程，在很大程度上需要建设单位、施工单位、监理单位之间的默契配合，在建筑工程施工的过程中，合理的控制施工进度对于整个工程项目有重要的影响。如果盲目的追求施工进度，会对工程的质量造成影响，而工期受到拖延，就会增加施工成本，进而影响到工程的经济利益。因此需要综合分析，把握施工项目在质量、成本约束下的工期，以寻求最佳的项目工期控制目标的管理方案，从而保证工期。

简介：摘要:建筑建设工程可以在规定时间内高质量的完成并且交付运用，对企业发展而言有着很重要的作用，这样能更好将企业实力表现出来。很大程度上还能加大后期中标概率。若建筑工程出现延误，对施工企业而言，最直观的影响则是经济大打折扣，而对企业形象和后期发展会造成一定影响，所以建筑建设工作施工期间，除了要确保其质量，还要科学合理管控其施工进度。对施工企业而言这是一项需要深入探究的工作，由此，本文专门针对建筑建设工程施工进度管控进行解析。

简介：摘要：随着我国城市化进程的不断加深，建筑行业也在迅速发展的过程当中，并给建筑业带来了更多的挑战与机遇，做好施工进度管理工作能够在很大程度上保障建筑工程的有序开展，并在竞争激烈的市场中使建筑单位占有一席之地，提高企业的综合竞争力。那么要想让施工进度管理方法跟上时代发展要求，就要重点做好进度管理工作，其作为具有很强综合性的管理方法，对比常规管理形式来说具有非常大的差别，但可以很好的保障建筑工程的总体性能。建筑工程施工进度管理指的是通过科学的方法来设置施工进度，制定施工进度计划，把控施工进度。协调施工所需的费用、质量，并在确保安全环保的前提下，完成工程进度总目标。文章主要基于建筑工程施工进度影响因素，探讨了施工进度管理方法在建筑工程中的具体应用供参考。

简介：摘要：进度管理是建筑行业重要的管理内容之一，施工进度管理水平直接影响整个项目建设情况。近些年，国家经济发展快速，建筑行业面临着越来越激烈的竞争，建设规模不断扩大，工程数量不断增多，很多企业为了提高经济效益采取加快进度的办法，但是盲目加快进度不但不会提升经济效益，还可能带来严重的质量安全隐患。为此，工作人员需要明确进度管理的主要内容，明确影响进度管理的常见因素，合理编制进度管理计划，加强施工过程进度管控，合理调配资源，在保证质量安全的同时优化进度管理效果。

简介：摘要：对于水利水电工程施工而言，关于进度方面的风险管控是一项较为重要的内容，能够直接的关乎到工程品质以及整体施工的成本。因此，当我们在开展施工的前期过程中，应当进一步重视工程进度的计划，对不同的影响因素进行考虑，严格执行进度标准。但是，因为在施工中存在不可预见性特点，随着施工的不断推进，往往会遇到诸多不可控的因素存在。因此在面对这一种情况，我们主要是简单的探讨水利水电施工进度风险分析。

简介：摘要：建筑工程的施工进度直接关系着工程的建设周期和经济效益，是工程建设项目需要把握的关键内容和重要环节。由于多种因素的影响，为了精准交付，工程的施工进度计划可能会进行反复调整。因此，在工程建设过程中要协调各个有关部门开展合作，认真落实施工进度计划，在保证工程质量的前提下，合理控制施工进度。本文分析了实施建筑工程施工中进度管理的必要性，分析了建筑工程施工进度的影响因素，探讨了加强建筑工程施工进度管理的有效措施。

简介：摘要：为了从根本上保证建筑工程能够按照施工计划有序推进，需要从多方面、多维度加大施工环节的监管力度。这也是现阶段建筑投资行业及大多数施工企业所应重点关注的内容。论文结合工程项目管理经验，对当前建筑工程项目中常见的施工进度影响因素展开深入分析。根据实际建筑工程施工中存在的问题与不足分析其根本成因，并在此基础上给出相应的优化和改善对策，通过强化施工环节的监管与控制举措，有的放矢地保证建筑工程的正常施工进度。

简介：摘要:近几年，随着国内经济的快速发展和进步，城市化的进程越来越快，与此同时也提高了国内建筑业的发展速度。当今人们生活质量水平的快速提高，其开始逐渐认识到建筑行业的重要性，对这个行业的要求有所增加，为了更好确保建筑工程项目的施工效果，建筑方一般都会在施工期间开展管理工作，其中进度管理对工程项目管理而言有着很重要的意义。因此，在确保工程项目建设质量的情况下，需要对建筑工程施工进度开展更有效且科学的管理，这样能更好将企业对项目投入的资金降低，同时把企业经济效益发挥到最大化。由此，本文阐述了进度管理的意义，并解析这项管理工作在工程项目管理当中的有效方法和路径。

简介：摘要：在市场经济发展的过程中，建筑经济的发展在促进国民经济整体发展中起着举足轻重的作用。在新时期，国家对建筑业的监管越来越严格，只有建筑公司全面加强综合管理，才能有效提高建筑效率，实现经济效益和社会效益。只有保证了良好的施工进度，才能最大程度地减少问题或风险的发生，并避免诸如施工进度等因素引起的各种不利影响。因此，加强对建设项目的进度管理和控制已成为工程建设者综合考虑的重要问题。由于影响工程建设进度的因素很多，原因复杂，因此，加强工程进度管理，寻找对策，对建设工程具有重要的保证作用。

简介：摘要：在我国经济发展的快速阶段，我国建筑行业的发展规模也逐步加大。建筑行业的发展壮大导致市场竞争逐步激烈。行业的资金流转情况是企业收益的直接体现。在建筑行业的发展过程中，工程项目的施工情况和施工管理进度有直接。建筑工程属于较为重要的应用工程，具有极大的特殊性，在建筑过程中涉及多个管理领域，包括施工周期或不同的管理程序。工程进度管理是工程项目建设的重要工作内容，进度管理的有效性是项目进度目标实现的重要保证，同时对项目的经济效益也产生重要的影响。基于此，本文详细分析了建筑工程施工进度控制措施。