简介:摘要:近年来,随着社会的发展,带动了我国各个行业领域的进步,现阶段,在事业单位人力资源管理当中,绩效考核是十分重要的内容,直接与单位职工的工作热情、创新能力挂钩。除此之外,对于事业单位是否能够继续保持稳定发展来讲也有很大的关联,更是其在展现自身服务职能方面的主要依据。然而,当下中国事业单位人力资源管理当中,就绩效考核的关注程度仍较低,仍有诸如理念不清晰、体制不完善等各类问题存在,这便是事业单位人力资源管理的重要阻碍。由此,必须提高绩效考核人员在绩效考核方面的整体关注程度,在综合指标、权重等各类内容的基础上,构建起相对完善的考核体系,以此展现绩效考核的相应效用。
简介:摘要:PPP项目(政府与社会资本合作项目)作为一种重要的合作模式,广泛应用于基础设施、公共服务等领域。在PPP项目实施过程中,政府绩效考核作为监督和评估项目建造及运营品质的关键环节,面临着一系列挑战。从宏观角度上看,所有的考核机制都有一个共同的目的,都是为了通过绩效考核进行引导、监督和落实,实现任务或目标的完成,PPP项目的绩效考核也不例外。财政部从2014年财金[2014]76号文开始就提到政府支出责任要和绩效考核进行挂钩。PPP项目的政府绩效考核是对社会资本(项目公司)所提供的公共服务质量和效率进行的整体考核,本文主要对PPP项目政府绩效考核工作进行探讨。
简介:摘要:当前的经济体系正在发展和改变,同时也影响到社会各企业单位出现变化,在传统的事业单位用人中,人事部门多为招聘和管理人员入离职工作过,对工作人员有监督其绩效考核的任务,但是传统的事业单位用人过程中,对相关的人事部门工作缺少考核任务,使得人事工作过于形式化,人事工作人员的日常工作多为监督和管理事业单位工作人员的绩效,自身缺少绩效监督,在工作中取法创新空间和提高动力,使得事业单位的人事管理工作停滞不前,无法与当前经济发展体系相吻合,因此在当前的事业单位人力资源管理中,需要添加相依的考核,提高人力资源管理工作的效率,同时增加创新性,使其符合社会发展要求。
简介:摘要:经济全球化背景下,对于国有事业单位,最大程度发挥员工和管理人员的积极性,建立科学高效的绩效考核机制,具有非常重要的意义,本文分析了事业单位绩效考核现状存在的问题和不足,提出相应的优化对策和方案。
简介:摘要:当前的经济体系正在发展和改变,同时也影响到社会各企业单位出现变化,在传统的事业单位用人中,人事部门多为招聘和管理人员入离职工作过,对工作人员有监督其绩效考核的任务,但是传统的事业单位用人过程中,对相关的人事部门工作缺少考核任务,使得人事工作过于形式化,人事工作人员的日常工作多为监督和管理事业单位工作人员的绩效,自身缺少绩效监督,在工作中取法创新空间和提高动力,使得事业单位的人事管理工作停滞不前,无法与当前经济发展体系相吻合,因此在当前的事业单位人力资源管理中,需要添加相依的考核,提高人力资源管理工作的效率,同时增加创新性,使其符合社会发展要求。
简介:摘要 :随着经济和各行各业的快速发展,绩效考核是实现 PPP项目物有所值目标的关键, PPP项目绩效考核的核心在于绩效考核主体。厘清各参与主体的职责定位,是有效推动 PPP项目绩效考核的关键。 PPP项目绩效考核的参与主体范围、适用范围不受限制。项目实施机构存在双重身份的角色冲突问题,实施机构的规则制定与规则监督的职能应当分离 ;社会资本方面临着绩效考核风险,应当匹配以合理的绩效考核内容,落实风险与收益平衡的基本原则 ;社会公众存在参与深度不够的问题,应当进一步疏通并稳定社会公众的参与路径 ;第三方专业咨询机构介入绩效考核的路径问题,应当以规范化的形式落实其参与机制,使其为项目的绩效考核提供专业化的建议。