简介：基于太原市目标区交城断裂带的定量研究,特别是对活动断裂上的古地震资料进行的系统、详细的分析与总结,建立了反映该断裂地震地质特点和运动学属性的复发模式和概率模型.引入震级-地表破裂长度、震级-震源破裂长度、震级-断层破裂面积以及震级-地震矩的经验关系进行震级估计,最后进行综合评估以确定交城断裂带北段潜在地震的最大震级.复发模式的建立兼顾了泊松和准周期两种模式,利用专家意见法组合相应的Poisson模型和BPT模型,计算活动断裂最大潜在地震的复发概率.结果表明,交城断裂带北段潜在地震最大震级为Ms7.2级,而未来50a、100a、200a发生Ms7.2级地震的概率分别为2.1％、4.0％和7.9％.

简介：2004年2月12日新疆维吾尔自治区于田县发生了Ms7.3级地震,其发震断裂为阿尔金断裂带西南段的贡嘎错断裂带.由于地处高山无人区,存在区域历史地震漏记,但1970年以来5级以上地震活动是完整的,近20年来强震活动增强.综合分析认为,2008年于田Ms7.3地震可能加速了本次地震的发生.根据经验统计关系估计,2014年于田地震的同震地表破裂为30-40km,最大水平位错量为1.0-1.5m,地震的复发周期为300-400年.通过阿尔金断裂上前人资料和区域构造的综合分析,认为2014年于田地震是在青藏高原向北东运动背景下左旋走滑的阿尔金断裂向南西端扩展的结果.

简介：摘要建筑市场的竞争实质上就是质量、成本、工期的竞争。建筑生产管理的过程就是进度、质量、投资在建筑生产周期内的控制过程。但当前许多施工企业在生产管理过程中不能正确处理三者之间的关系，无法使质量、工期、成本三者间达到一个很好平衡。要么过分强调工程质量，而对工程成本漠不关心，使工程出现质量过剩、效益低下现象；要么强调工程成本而不顾及质量，从而使“豆腐渣工程”频频曝光因此，加强工程质量成本控制，使质量、工期、成本三者达到一个很好的平衡；使企业在保质、保量、保工期的前提下做到保成本、创效益。这是每一个企业追寻的最终目标。而实现这一目标的关键就是企业的成本管理工作。

简介：

简介：摘要创建品质优良的工程项目，是多方面而且全过程异常复杂和艰辛过程。唯有对工程各个方面的管理都加强，才可以创造出品质优良项目工程。本篇文章首先对现在我国建筑工程管理中存在问题分析，然后阐述如何加强项目工程的管理。

简介：摘要本文以企业安全保卫工作为例，深入分析了企业安保工作中思想政治工作的重要作用，对安全保卫意识的养成及安全保卫意识的环境要素进行了详细的论述，同时提出了做好企业安全保卫工作的具体措施，希望对企业安全保卫工作有所帮助。

简介：摘要国有企业管理与经营如何进行?这是社会主义中国国有企业面临的全新课题。要回答这个问题，需要不同的人，在不同的层面，进行不同程度的深入研究。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，时代的改变，我国各行各业都面临着新时期新形势的挑战，建筑企业也不例外。而在传统企业向现代化企业过渡的过程中，加强建筑企业的文明创建工作是非常必要的，其不仅关系到建筑企业的核心凝聚力的提升，关系到建筑企业在未来的生存与发展。所以，要以文化为依托，不断加强建筑企业的文明创建工作。

简介：摘要我国风电发展模式的多样性决定风电企业管理模式的多样性，所有风力发电企业的管理模式都在不断探索中。本文通过介绍风电发展特点，分析现状，展望未来。阐明企业管理模式的可行性、科学性是保障风电良性发展的重要方面，事实求是的确立风电企业管理模式。

简介：摘要对于建筑施工企业来说，技术管理工作是所有工作中最基础、最主要和最重要的一项工作，它贯穿于整个施工过程，对施工的质量、工期都影响重大。

简介：摘要工程造价管理工作是整个建筑施工企业中非常重要的一项工作。本文主要从招投标阶段、签订合同阶段、施工过程以及竣工结算等施工涉及的环节对建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了分析阐述。

简介：摘要我国烟草商业企业积极探索适合自身实际的预算管理运作模式,在预算管理上逐步实现了从无到有、从单一预算向全面预算的转变,对提升内部管理水平、提高企业经济效益起到了积极的作用。作为一种现代化的管理和经营手段，全面预算管理具有显著的综合性特征，即需要企业内部各个部门的通力合作。本文从企业全面预算管理控制的角度，对烟草商业企业的经营管理提出一些有效的建议，提高其经营效率，降低经营成本。

简介：

简介：摘要在目前激烈的市场竞争中，建筑施工企业在工程建设中实行施工项目管理是企业生存和发展的基础和核心。作为现代施工企业都应建立一套适合自身的成本控制的管理模式，目的就是要达到指标分解，纵向到底，横向到边，全员参与，每项成本、费用指标都有帐可查，有人控制。

简介：施工所属的工程项目部是建筑产品（工程项目）的直接生产者，建筑产品的优劣企业的信誉，影响企业承揽工程任务，并有可能危及企业的生存与发展。而建筑产品的直接成本——人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费全部发生在项目部，这些费用约占企业总成本的90%以上，因此，项目部直接成本的高低取决于企业成本管理水平的高低。可以这样认为，企业施工工程的工期、质量决定着企业的信誉，项目部的盈亏又决定着企业的盈亏。近几年来，建筑市场竞争越来越激烈，在这种形式下，项目的利润空间越来越小。因此，如何加强项目部的成本控制，有效降低工程成本，提高企业的效益，已成为企业非常紧迫的任务。加强施工企业工程项目的成本管理，实施有效的成本控制，是科学细化施工企业管理的关键环节。施工企业应根据自身特点，对各工程项目实行项目管理、独立核算、全面预算管理，加强工程项目成本控制，提高资金使用效益，实现企业价值最大化，在竞争中不断发展壮大。

简介：通过多年来对建德市化工企业的防雷监督检查管理发现，大部分化工企业在防雷防静电安全管理中还存在着管理意识不到位、管理措施不健全等隐患。化工企业一旦发生雷击事故，极易造成重大的人员伤亡和财产损失。总结分析了多年来对建德市化工企业的防雷防静电检测和安全管理经验，对建德市化工企业的防雷防静电现状及存在的问题进行了梳理，并针对存在的问题提出了有效的管理模式，以便更加有力地推进建德市化工企业的防雷防静电安全管理工作。

简介：摘要消防安全工作在维护社会稳定及人民群众生命财产安全方面发挥了重要作用。而近年来，随着经济体制改革的不断深化，有效实现经济效益最大化成为供电企业发展的关键，因此在一定程度上也就忽略了对消防安全的管理工作。本文分析阐述了当前供电企业消防安全管理工作中存在的问题及解决措施，希望给行业相关人士一定的参考和借鉴。

简介：摘要水利水电施工企业的成本控制在项目管理中占有主导地位，是企业提高效益持续发展的重要途径。影响水利水电施工企业成本的因素众多，本文对当下水利水电施工企业成本控制存在的问题进行分析，并提出了相应的成本控制措施。

简介：摘要国有企业的思想道德建设是推动国有企业快速发展的精神支柱。加强员工思想道德建设,提高员工的工作创新激情，是建设与发展优秀国有企业文化的核心内容，也是构建一个企业共同核心价值观的基本要求。本文作者从事核工业企业党建工作多年，结合多年的工作经验，阐述国有企业党建工作停滞的原因以及如何推动国有企业党建工作创新与发展，以供参考。

简介：摘要在当今全球一体化的经济发展中,企业要想获得更好更长远的发展,就需要企业管理水平不断强化不断完善,所以企业对于管理者队伍的建设必须高度重视。而要想快速提高企业经营管理者的管理水平。工商管理对于企业发展来说意义重大,不仅可以更好地帮助经营管理者进行管理工作,而且也可以完善整个公司发展体系。