简介：摘要：市场经济环境下，社会思潮正在发生着极大的变化，尤其是一些拜金主义和利己主义等不良思想在社会上不断盛行，对企业内部也造成了一定的冲击。尤其是对国有企业而言，传统的一些以企业为家、无私奉献的优良思想品质已经荡然无存，取而代之的是经济效益至上的拜金主义。这一变化无疑会使得企业内部的团结性和凝聚力受到影响。因此，在企业内部积极开展思想政治工作，做好企业员工的思想教育，是确保企业在新时期进一步发展的重要基础。本文将就这一方面的内容加以分析研究。

简介：摘要：煤矿企业员工思想政治的有效落实能够推动煤矿企业的长远可持续发展，给煤矿企业带来了较大的发展挑战，理应得到人们的重视和关注。文章简要阐述了做好煤矿企业青年员工思想政治工作的必要性，分析了煤矿企业青年思想工作存在的问题，最后就如何做好煤矿企业青年员工思想政治工作谈5点经验做法。

简介：摘要：在城市的发展中，处处离不开电能的需求，电力企业的重要性不言而喻。青年员工是推动电力企业发展的主力军和生力军，青年人才是创新的主体，其素质的高低决定着企业事业发展的未来。青年员工作为企业的中坚力量，承载着企业的现在和将来。电力企业要发展，人才是关键，青年是基础，人才队伍形成离不开青年人才成长的过程，加强青年员工成长成才机制构建间接影响电力企业未来的发展潜力。

简介：摘要：加强化工企业员工培训管理，对企业与人员长远发展具有双向驱动力，能增强企业核心竞争力，带来巨大经济效益，提高员工工作积极性，提高其工作能力，提升个人价值。

简介：近年来，青年力量不断注入国有企业，他们有远大理想，勇于创新，充满青春活力，是企业的宝贵财富,青年队伍建设是关系企业未来发展的大事。企业思想政治工作人员必须深入研究与探讨现代青年的行为特点与思想特点,有针对性的建立企业青年职工的思想政治工作,激发青年员工的工作热情和干劲,让青年员工在企业改革发展中做出积极贡献，这对推动国有企业健康、持久地发展具有重要的现实意义。

简介：摘要 : 企业的经营状况和企业经营获得的收益往往都和企业的员工关系有关。我国企业在目前的人力资源管理中，管理者往往用自己的亲信掌握人力管理组织大权，这并不是在新时期企业科学的做法。因此，企业应采取科学的管理策略实现企业对工作人员的管理。

简介：摘 要：员工绩效管理的根本目的是提升管理水平，不断挖掘员工潜能，充分调动工作主动性和创造性，促使员工绩效和企业绩效的持续改进，激发员工和企业活力，培育高绩效文化，实现员工和企业的共同成长的双赢和良性互动。

简介：摘要：国有企业员工群体的主要组成就是青年员工，需要根据实际情况制定科学方案，打破传统思维模式限制，创新思想政治工作模式，提高青年员工思想政治工作效率。文中分析青年员工思想政治工作面临的挑战，结合实际情况给出应对措施。

简介：摘要：“ 95后”员工已逐渐成为职场的中坚力量，他们有着与“ 70后”、“ 80后”员工不同的个性特点，本文通过分析“ 95后”的出生背景、 “ 95后”性格的优点和缺点，提出企业可从尊重员工，塑造团队文化、职责清晰、精神激励、培训成长及弱化绩效考核注重工作成绩这 5个方面对“ 95后”员工进行管理，并给出一些指导性的建议，以供企业参考。

简介：

简介：[ 摘 要 ] 当今施工企业在施工中大量租用外部机械设备，自有机械设备力量锐减，在后续发展中施工面临主要依靠市场设备资源，自主施工能力下降的严重问题。就如何能快速解决企业购置机械设备资金问题，提升企业自身机械施工水平和能力，本文从员工参股企业购置工程机械发挥的作用进行阐述。

简介：【摘要】航空制造业作为高精尖技术密集行业，对工程技术人员的知识和技术水平有较高的要求，高质高效的员工培训是企业科研生产顺利开展和技术保障的重要前提。本文分析目前航空制造企业员工培训现状和不足，探索新形势下企业员工培训模式及发展方向。

简介：【摘要】激励是人力资源开发的有效手段之一， 它是以一定的行为规范和奖惩罚性措施来激发组织成员的行为，以实现组织及其成员个人目标的系统活动。目前，依旧有许多电力生产企业只高举“以人为本”的旗帜，并没有落实员工激励机制。文章结合我国电力生产企业激励与培训机制的现状，分析了电力生产企业基层员工特点、激励和培训需求，最后提出了完善电力生产企业基层员工的激励与培训机制的措施。

简介：摘要：随着人们对教育的重视，越来越多的人接受高等教育，也就是说现在很多的员工都会是知识型人才。知识型员工与非知识型员工最大的不同是，他们的劳动工具不再是由企业提供的，他们的劳动工具就是他们的思想以及创意，所以他们不在受到企业的限制。其次是由于受过高等教育，他们对于工作的理解不再只是赚钱的方式，他们更看重自我价值的实现，更希望能够通过企业这个平台来实现自我价值。最后，由于他们的劳动工具是思想以及创意这种没有办法量化衡量的东西，这也使得他们的工作绩效会受到个人主观情绪的影响。也正因为这一点他们会有很强的流动性，具有这样特点的员工会越来越多，这意味着企业原来的激励模式已经不适用了。不能再用对员工要忠诚这样的口号来要求知识型员工，那么要怎样激励他们就成了企业关心的主要话题

简介：摘要：

简介：摘要：石油企业作为我国经济发展的重要支柱，其员工职业发展问题备受关注。在当前市场竞争日益激烈的背景下，石油企业需重视员工职业发展，以提高员工满意度、减少人才流失，进而提升企业整体竞争力。本文将从理论到实践，探讨石油企业员工职业发展路径，以期为石油企业提供有益的参考。

简介：摘要：现阶段，我国部分国企青年人才培养机制中存在一些不足，导致相关工作开展情况并不理想，对企业的发展也造成了一些负面的影响。目前，部分国企逐渐认识到了青年人才培养工作的重要性，并对其投入了大量的精力及时间，取得了显著的效果，为国企的发展提供了可靠的人才保障。但是由于多方面因素的影响，国企青年人才培养机制中仍旧存在一些不足，青年人才培养工作水平还有较大的提升空间。因此，对新时期国企青年人才培养机制进行探究是十分有必要的。

简介：摘 要：在市场竞争日益激烈下，企业竞争就是人才之间的竞争，企业若想在市场中占据一席之地，还需提高人才引进、管理的工作。若想实现其目的，还需在管理过程中应用激励理念。下面就从作者实际工作经验入手，分析激励理论在企业员工管理阶段的应用，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：随着时代发展和经济进步，一些传统单位的管理水平和方法已经相对落后，许多单位虽然设备先进、技术发达，但在人力资源管理方面的能力较弱，人浮于事，严重影响单位全面完善发展。对于企业来说，要获得长远发展必须具备较高的综合管理水准，提升综合管理水准的重要途径就是员工培训。员工培训具有多样性、针对性和科学性等特征。本文分析了当前员工培训的困境问题，探讨员工培训的改善策略以提升企业综合管理水准，包括完善培训机制、创建培训评估体系、听取员工意见、科学规划培训安排等，为企业实际员工培训提供了参考意义。

简介：摘要：员工是一个企业的主要组成部分。对内，员工是促进整个公司得以正常维系、正常运行的重要部分。对外，员工的综合素质是企业在市场中是否具有竞争力、竞争力高低的决定因素。因此，每个企业都十分注重员工的教育培训，通过培训，能够有效提升员工的综合素质，进而使员工更好为企业服务、推动企业在市场中的竞争力的提高。随着当今社会的不断创新发展，关于员工的教育培训也同样需要不断创新，由此才能更好适应社会发展，稳定企业的长远发展。本文将分析施工企业员工的特征、在员工培训过程中所出现的难题状况，并就此提出一些推动创新员工培训工作的措施。