简介：

简介：摘要物资管理作为项目管理与企业管理的一部分，其管理好坏，直接影响到企业经营活动的方方面面。要提高企业效益，最重要的一条就是要搞好物资管理工作。物资管理涉及采购、运输、验收、供应、保管、发放、使用、节约和综合利用等一系列的环节，因此，要加强物资管理，从物资管理中要效益，就必须实现全过程的物资管理。本文分析了物资管理在提高企业效益方面的作用，并探讨了物资的全过程管理措施。

简介：为了向物资管理“零库存”、物资流动高效准确的目标迈进，结合工程项目管理理念，创新性地建立了一套集合物资采购计划管理、物资履约情况管理、多维角度智能化分析的物资管理平台。该平台以工程项目年度申报计划为依据，结合可研材料和设计材料，通过完善的计算模式，自动汇总物资需求，准确的掌握公司全年采购计划；通过平台智能化的数据比对，结合工程项目施工方案中每月的材料计划使用清单，自动制定出可按工程、或按月度汇总的物资供应计划，并提前安排供应时间，及时高效地为工程施工提供可靠的物资供给。从而从物资流动来向和去向两方面，形成一套完善稳定的物资管理机制，提升物资管理水平和质量。

简介：

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简介：物资管理对于是每个企业的生产发展具有举重若轻的重要作用，做好物资管理工作对于提高企业的经济效益则有相当积极地影响。完善的管理制度，科学合理的计划管理，规范的采购管理，精细的仓储管理，严格的消耗管理，才能进一步提高企业经济效益。

简介：摘要物资设备管理是现代企业管理重要手段的组成部分之一，在水电工程建设方面，提高物资设备管理水平，加强物资管理的过程控制势必将对降低工程造价、保障工程建设顺利进行和控制工程质量发挥巨大的作用。本文首先分析了加强水电站工程建设物资设备管理的意义，然后归纳了水电站工程建设物资设备管理工作存在的问题，最后详细阐述了水电站工程建设物资设备管理中的过程控制。

简介：摘要随着国内大型水电工程的陆续批准立项和开工建设，水电站在建物资管理工作越来越被各个建设单位所重视。本文根据某些水电站物资管理的状况，列举出一些在物资管理工作中常见的问题并提出相应的改善措施，给相关建设单位提供一定的借鉴，希望对做好水电站统供物资管理工作有一定的帮助。