简介：摘要：在国有企业改革发展的进程中，企业文化建设对于企业的战略实现、运营发展有着重要作用。如果说技术能力是企业的硬实力，文化建设就是企业的软实力。对于企业来说，要注重对企业文化建设，以文化创新带动管理创新，进而有效提升企业工作效率，实现企业持续健康稳定的高质量发展。基于此，本文主要探讨了国有企业改革过程中的企业文化建设。

简介：摘要：在如今社会经济市场快速变革的时代，国有企业进行了企业前所未有的深入改革，国有企业改革过程中人力资源的管理问题一直是大众讨论的问题。特别是如今越来越多的私企、外企的崛起，对我国的国有企业也造成了一定的影响和冲击。尤其是在人力资源方面的抢占问题，削弱了我国国有企业的市场综合竞争力。在如此严峻的背景之下，国有企业更应当深刻认识到自我企业在改革过程，人力资源管理方面现存的问题，并提出优化的解决措施，这也是本篇文章主要论述的中心内容。

简介：摘要：为了探索新时代背景下国有企业工会的改革路径，本文通过分析工会当前的思想观念、组织建设及宣传策略的不足，提出了具体的改革措施，工会需更新其思想观念，强化组织建设，拓宽宣传覆盖面，以更好地适应新时代的要求，维护员工权益，促进企业和谐稳定发展，从而在新时代下展现出更大的社会价值和影响力。

简介：内容摘要：十八届三中全会作出了全面深化改革的决定，为混合所有制改革制定蓝图，拉开了新时代国企改革的序幕；2020 年，中央政府出台了《国企改革三年行动方案》，其中重点内容包括要完善中国特色现代企业制度；十四届三中全会以后广东推动企业产权的流动和重组成为全省混合所有制改革的起点，并逐渐探索出国企改革的“广东模式”，进一步推进国资国企改革。

简介：摘要：国有企业混合所有制改革是我国深化国有企业改革的重要方向，旨在通过引入非国有资本，提高国有企业的经营效益、创新能力和市场竞争力，实现国有资本与民间资本的优势互补、共同发展。然而，在这一改革过程中，也存在一定的风险与挑战。本文将对国有企业混合所有制改革的风险进行全面的分析，并提出相应的防范措施，以期为混合所有制改革的实施提供参考。

简介：国有企业是我国的重要企业，在社会的进步过程中，国有企业为其提供了强大的推动力，在国有企业的项目开展过程中，采用的采购方式通常都是招投标的方式，招投标方式是一种非常高效的采购方式，由于招投标采购方式可以凸显公平性，在我国的许多行业中都得到了广泛的应用，比如建筑行业、还有各种服务类行业等，招投标的管理工作可以使招投标的过程更加的规范合理，可以充分的发挥出招投标的重要作用。本文对国有企业招投标管理进行分析，提出了几点关于提升国有企业招投标管理效果的浅见。

简介：摘要：国有企业是我国的重要企业，在社会的进步过程中，国有企业为其提供了强大的推动力，在国有企业的项目开展过程中，采用的采购方式通常都是招投标的方式，招投标方式是一种非常高效的采购方式，由于招投标采购方式可以凸显公平性，在我国的许多行业中都得到了广泛的应用，比如建筑行业、还有各种服务类行业等，招投标的管理工作可以使招投标的过程更加的规范合理，可以充分的发挥出招投标的重要作用。本文对国有企业招投标管理进行分析，提出了几点关于提升国有企业招投标管理效果的浅见。

简介：摘要：薪酬制度是人力资源管理中最重要的模块之一，它是影响员工工作积极性的关键因素。薪酬体系的建立既要考虑员工的需要也要顾及企业的利益，既要使得员工在对薪酬的理解后，有足够的积极性投入工作，又要让员工在工作岗位上发挥出最大的效用，给企业带来利润。

简介：摘要：统计是经济社会发展重要的基础性工作，是宏观调控、科学决策的重要依据。当前，统计队伍存在基层基础力量不平衡、沟通协调机制不健全、统计监督检查经验不丰富等薄弱环节，本文从树牢统计法治思维、夯实统计队伍建设、加强自身监督检查、充分发挥监督效能、推动数字化转型等方面对深化统计管理体制改革，提升企业统计管理工作提出了几点建议。

简介：摘要：当前，国有企业深化三项制度改革已经成为推动中国经济高质量发展的重要举措。本论文通过对国有企业深化三项制度改革的探索与实践进行研究，探讨其在促进国有企业创新发展和增强核心竞争力方面的作用。研究发现，国有企业深化三项制度改革策略性地引入市场机制，加强内部和外部监督，推动国有企业优化资源配置、提高经营效益和服务质量、增强创新能力。然而，国有企业深化三项制度改革仍面临一些挑战，如机制创新不够，管理体制不灵活等。因此，加强改革思维，积极探索适应时代发展需求的改革路径，并加强监管和保障措施，有利于国有企业深化三项制度改革的实践。

简介：

简介：摘要国有企业管理与经营如何进行?这是社会主义中国国有企业面临的全新课题。要回答这个问题，需要不同的人，在不同的层面，进行不同程度的深入研究。

简介：摘要：国有企业是国家的战略支撑，招投标制度遵循宏观经济学和微观经济学原理，是市场经济条件下国有企业普遍采用的方法和手段。一般是国有企业根据自己的建设发展需求和要达到的具体标准，向相关有资质的多方单位发布相关消息和邀请，表明自己进行建设发展的意向。具有承包意向的各单位则向国有企业招标方进行投标，报出自己的投标价位和有关条件，国有企业招标方在均衡各投标方报出的条件后，选择出最有利于自己建设效益的一方单位作为中标方，并与其签订建设合同，把项目交给对方完成建设。招投标制度在国有企业经济发展中具有重要作用和意义。

简介：摘要：我国国有企业进行了一系列改革，包括扩大自主权、厂长负责制、内部经营承包制、公司制股份制，国有企业与市场经济的结合度不断提升，经营效率明显改善，核心竞争力不断增强。但是近年来，面对全球竞争加剧、贸易保护主义抬头、国内外疫情反复影响等诸多困难挑战，国有企业需要提升应对防范各类风险的能力，适应快速变化的国内外市场经济环境，满足生产经营和改革发展的要求。因此，本文将对国有企业风险防控这一主题进行分析探讨，并提出切实可行的措施，具有一定的现实意义。

简介：摘要：在社会经济水平显著提升的背景下，国有企业的发展也有了很大的变化。但国有企业在经济效益获得方面所受到的制约因素依旧存在，主要是在干部人事管理体制中所存在的一系列问题，极大地制约了国有企业未来的发展。基于此，本文在阐述国有企业干部人事管理体制中存在的问题同时，在分析的基础上总结了相应的改革策略，以期可以为国有企业的后续发展提供一定借鉴。

简介：摘要：对于企业单位而言，做好行政管理工作有利于各部门顺畅沟通，提高企业经济效益，促进企业健康发展。在经济全球化发展背景下，企业经营过程中面临的市场竞争更加激烈，为获得更好的发展前景，必须重视行政管理工作，提高企业的市场竞争力。行政管理工作中，提升相关管理水平是一项系统性工作，对企业发展至关重要。为实现这一目标，企业需要认识到行政管理的重要性，积极应对相关工作中存在的问题，采取针对性的解决措施，促进企业行政管理水平的提升，为企业的健康发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：在社会经济与科学技术飞速发展的背景下，合同贯穿于企业生产经营的全过程。国有企业涉及的交易项目较多、金额较大，合同管理对企业的健康发展意义重大，应坚决防止因合同拟订、审签、履行、监督不力而出现损害企业权益的行为。本文系统性地介绍了国有企业合同管理的概念意义，从合同签订前期、审签、履行等方面分析出现的问题,提供有可行性的改进方法,为国有企业管理提供参考建议。

简介：摘要：工程建设是滋生腐败的重点领域，打造“清廉工程”是“清廉国企”建设的重中之重。本文对国有企业如何在工程建设中加强廉政风险防范进行初步探讨，希望建立健全教育、制度、监督并重的预防和惩治体系，打造“不敢腐、不能腐、不想腐”的立体防线，推进形成风清气正的工程建设领域市场环境，让腐败失去遁形之所。

简介：摘要：国有企业党建对国有企业发展的重要性是毋庸置疑的。党的建设可以引领国有企业生存和发展的方方面面。如果国有企业党建工作做得好，就意味着国有企业的发展能够跟上时代发展的步伐，适应不断变化的市场变化，从而实现更大的发展，在正确的道路上实现新的飞跃。因此，国有企业必须努力把党建工作建设成为自身发展的重要起点，以实际行动推动党建水平的提高，不断创新党建模式，为自身发展奠定坚实的基础，提供持续发展的动力源泉。

简介：摘要：随着社会的不断发展与进步，各个领域对管理的要求也在逐步提高。精细化管理已成为管理，尤其是企业管理的标准要求。在企业管理中，精细化管理被各种管理理念所认可，它是管理方法的提质与升级，是提升企业管理效率的有效路径，是管理迈向更深层次、谋求长远发展的必由之路。本文基于如何在国有企业中推行精细化管理展开论述。