简介:摘要:随着市场竞争加剧,建筑行业已进入微利时代,施工企业作为建筑行业的下游企业感受深刻,迫切需要通过管理创新创效实现企业低成本运行和持续健康发展。企业总部是企业的管理核心,总部部门是企业的管理中枢,企业管理创新创效离不开总部部门的理念引领和工作推进。传统国企在管理创新创效方面与先进企业相比还存在短板与不足,突出表现为总部部门工作开展习惯于按部就班,管理创新创效意识不足,管理思路和方法需要快速跟上行业变化需要等问题。如何建立有效的绩效考核管理体系和激励机制激发企业内部活力,调动总部部门管理创新创效积极性,通过管理改进强化总部部门高效服务意识、风险防控水平和降本增效能力,是企业发展面临的新课题。
简介:摘要:企业绩效管理作为企业管理的重要内容,不仅是人事决策的重要依据,更是企业实现战略目标和可持续发展的强力保障。而企业中层管理人员作为企业经营活动中承上启下的关键群体,在企业现代化管理中发挥着举足轻重的作用。基于此,优化企业中层管理人员绩效考核评价方式,构建科学合理、公平公正的考核评价机制,是企业人力资源管理工作的重要任务之一。
简介:摘 要:对于我国的计量标准来说,需要一定的建立和规范,才可以帮助事业单位更好的发展和生产。对于我国的企业事业单位来说,都必须建立相匹配和使用的计量体系,才可以促进企业和单位的能力得到有效的提高。一定情况下,需要对事业单位进行一定的科学管理,保证事业单位的产品质量,提高事业单位的效益。在企业以及事业单位的计量标准考核管理方面,需要满足一定的许可制度以及要求,在计量考核过程中出现的问题,及时进行总结和分析。