简介：摘要：战备物资是为及时应对战争和突发事件而筹措和储备的物资。战备物资储备的目的是使部队能够快速执行各类任务，确保部队能拉得出、跟得上。随着高新技术在军事领域的广泛应用，未来战争具有持续时间短、对抗强度大、破坏性强等特点，因此，做好战备物资储备工作，为部队初期作战提供快续、不间断的物资保障，对部队抓住战场主动权、夺取战争胜利起着决定性作用。本文主要对战备物资储备品种的确定进行研究，提出一种可行性的研究方法。

简介：摘要：海警部队远海维权执法时，巡航海域广、航程距离远、持续周期长、物资消耗大、保障强度高，依靠自身保障力量难以满足保障需求。通过研发新型装备、改造老旧装备、配套完善设备、新建岸基设施等方式有效解决海警部队远海维权执法行动中面临的接续保障不足、保障需求多元、海况环境复杂以及缺乏支撑保障等问题。

简介：摘要：电力建设以及生产运行工作的安全进行关系到整个企业的利润和发展。随着社会用电需求的增加，进一步带动了相关电力物资需求的增加，采购过程中的风险因素也同步增加，规避风险是电力企业的重要目标，合理有效措施的制定能规范整个物资采购过程，加强工作人员相关法律法规和职业技能培训，能有效提高员工责任意识和技能水平，提高电力系统运行的安全性，从而保证企业健康、良性发展。

简介：摘要：本研究旨在探索基于精益思想的物资管理策略在现代企业中的应用及其效果。通过深入分析精益管理的核心原则和策略，研究聚焦于如何在企业物资管理中实施这些原则以优化库存管理、改善供应链效率，并促进流程创新。研究采用了定性分析的方法，结合理论研究和实践探讨，对精益思想在物资管理中的具体应用进行了深入的分析。研究发现，通过实施精益策略，企业不仅能有效降低成本、提高操作效率，还能增强对市场变化的适应能力。此外，本研究还指出了在实施精益物资管理过程中可能遇到的挑战，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要：物资的监造和保管在EPC项目中有着十分重要的作用，本文分析当前EPC项目在物资监造和保管方面的风险，并研究提升EPC项目物资监造和保管的方法。通过研究，帮助EPC项目的管理人员优化EPC项目物资管理方法，保证对物资监造和保管的效果。

简介：摘 要：公路应急装备物资是路网阻断应急处置的重要资源，其储备管理水平直接影响公路网应急管理综合效能。本文梳理了国内外应急装备物资储备管理发展特点，从公路行业应对自然灾害应急处置的实际需求入手，剖析了当前我国公路应急装备物资储备管理环节面临的问题与挑战，并在调研和实践的基础上，提出了关于公路应急物资储备管理的思考和建议，为提升行业应急储备管理综合效能提供未来新的发展思路。

简介：摘要：物资采购直接关系到企业的生产经营，必须要保证供应链的安全有效。从供应链来看，企业物资采购具有以下的内容特点，供应链下的物资采购是一种战略行为、集成和统筹行为、高质量的市场服务行为。因此，在供应链视角下，企业物资采购必须要通过分类和差异化管理、甄别和选择、战略合作伙伴关系构建来加以推进。

简介：摘要：在铁路企业中，物资管理工作是保障其正常运营的重要基础。在竞争中取得优势地位，铁路企业需要在物资管理方面投入更多精力，加强对物资管理的重视程度，不断提升自身物资管理能力。目前铁路物资管理工作依然存在问题，对企业整体经济效益产生了不良影响。基于此，本文结合供应链管理的相关内容，对铁路物资管理中存在的问题进行分析，并提出针对性解决对策，旨在提高我国铁路企业在市场竞争中的优势地位，不断提升其综合竞争力和经济效益，促进我国社会经济稳定发展。

简介：摘要：作为公路交通应急体系的重要组成，公路抢险救援应急物资设备在完善公路交通功能、减少事故影响范围等方面有着十分重要的意义和作用。文章结合公路抢险救援应急物资设备储备的意义和作用出发，探讨现阶段我国公路抢险救援应急物资设备的储备现状，进而结合我国公路实际情况为公路抢险救援应急物资设备的储备提出一些针对性的解决策略和措施，以供参考。

简介：摘要：近年来，随着我国数字化经济的快速发展，迅速催生了大数据在各个领域中的广泛应用，数字化技术日益对生产、流通、分配、消费活动以及经济运行机制等都产生了重要的影响。从物资采购来看，作为企业供应链最重要的环节之一，覆盖了从需求输入、采购计划、供应商选择、询价、投标谈判、支付、物流运输、仓储管理和物资配送等多个环节，采购流程相对复杂，体现出较大的波动性和分散性。然而，目前企业传统的物资采购管理缺乏共享、反馈和执行的手段，整个管理模式过于简单，传统的物资采购管理模式已经不在完全适用于现代化企业运营管理与发展需求。因此，为保证数字化条件下企业物资采购管理的高水平，必须全面推进数字化战略的物资采购管理业务重构，积极探索实现管理数字化的途径。

简介：摘要：施工现场的工程物资管理十分重要，科学与有效管理能够防止物资浪费与损坏，达到保障施工质量和成本控制目的，并且可增强施工现场安全性，故而要做好此项管理工作。本文以施工现场的工程物资管理为研究对象，针对如何加强管理探讨了措施，主要从强化仓库管理、做好废旧物资回收利用、选择合适的物资管理方法、全过程与精细化管理等方面展开，以望对该项管理工作有指导与借鉴价值。

简介：摘要：目前，随着建设工程行业的持续发展，建筑规模不断扩大，对材料的需求量也在增加。然而，考虑到当前建筑材料市场的复杂性，风险管理的种类也相对繁多。因此，在施工企业的实际操作中，对物资采购风险控制应引起高度重视和关注。在不断优化和创新物资采购与管理工作后，促进了工程建设的顺利完成，同时提高了工程的整体质量，确保按时交付使用，显著提升了施工企业的社会效益。

简介：摘要：新时代发展背景下，各大企业建设规模在不断扩大，相应的内部设备物资数量也在进一步增加，使得管理难度大幅度提升。在互联网+背景下，企业必须要创新设备物资管理模式，由过往的静态化管理，转化为动态化管理，避免出现任何设备物资投入应用不科学的情况，促进企业可持续发展。

简介：摘要：本论文旨在深入研究循环经济理念下的设备物资可持续采购与管理，探讨其理论框架、实践经验以及未来的发展趋势，将为政府、企业和学术界提供可行性建议，推动设备物资的循环利用，减少资源浪费，促进环境可持续性。设备物资的可持续采购与管理既是对当前环境问题的一种应对方式，也是实现企业可持续经营的关键策略，具有广泛而深远的社会意义。

简介：摘要：部队后勤装备保障能力是军事斗争中的重要因素，直接影响部队的战斗力和生存力。随着信息化战争的发展，部队后勤装备保障面临着新的挑战和要求，需要不断创新和完善。本文从部队后勤装备保障的概念和特点出发，分析了当前部队后勤装备保障存在的问题，提出了加强部队后勤装备保障能力建设的对策，以供参考。

简介：摘要：精细化管理就是要求建筑施工企业在对建筑物资管理时做到“精”与“细”，这样才有助于提高建筑物资的管理的高效性与时效性。所以在进行建筑物资进行管理时就需要企业内部管理人员对于建筑物资进行深入研究与分析，以此优化建筑物资管理方案。根据这些问题提出针对性的解决方案，便于更好的促进精细化管理水平的提升与优化。本文对建筑物资材料的集约化管理进行了阐述。

简介：摘要：随着时代的发展，当前我国已经进入经济快速发展期，企业竞争形势愈发激烈。在工程建设中，物资采购与管理是整个工程建设的重要环节，以建筑工程为例，机电物资种类杂、采购金额大、采购时间较集中、采购过程风险多，物资采购与管理环节对工程质量及进度控制有直接的影响。如果相关单位能够实现对物资采购及管理的良好控制，那么不仅能够为工程项目建设提供良好的物资保障，同时也能够降低工程开展后风险发生的概率。综上所述，对工程设备物资采购和管理风险进行分析与应对策略的研究具有十分重要的现实意义。

简介：摘要：在企业的经营中，物资设备的招标采购对保障企业健康运行发挥着重要作用，但是随着企业生产规模不断扩大，采购项目越来越多，使招标采购监督与管理面临诸多难点问题，假如不能有效解决这些难点问题，势必会对企业实现更好发展造成负面影响。因此，在物资设备招标采购中，相关人员应当提高监督意识，并能结合实际监督中遇到的难点问题，分析其产生原因，由此提出切实可行的对策建议，保障物资设备招标采购的科学性与合理性。

简介：摘 要：军工类企业的采购部门，是一个单位重要的职能部门，它所承接着对单位内部的沟通和协作及外部的洽谈与合作，目的是保障物资正常的供应，满足各科研生产任务的顺利进行，达成销售的价值实现。但其物资供应工作在用户心中形成供应速度较慢的印象。本文分析这种现象产生的原因，介绍物资采购管理部门为提升供应链速度所采取的具体措施及取得的相应效果。为各科研生产任务，聚焦保供强链，准确及时高可靠的交付和服务保障，改进供应链管理，优化供应流程，打通信息流，压缩供应周期提供了有益参考。

简介：摘要：本文针对地铁施工物资设备的供应链管理进行研究，分析了供应链管理的重要性以及关键环节，并提出相应的管理策略。首先介绍了供应链管理的概念，并阐述了地铁施工物资设备供应链的特点及其重要性。其次，分析了供应商选择与评价、物资设备采购管理以及供应链协同与优化等关键环节。最后，提出了供应商关系管理策略、采购策略、库存管理策略以及物流配送策略等管理措施，以期提高地铁施工物资设备的供应链管理水平。