简介：摘要：电力物资种类繁多，耗用量比较大，对电力物资的存储管理以及配送要求比较高。传统的电力物资管理基本上局限于仓库管理的单一模式，对于电力物资货物缺少有效的管理研究，计算机系统化普及率较低，使得物资仓库中出现较多的货物过期或者是损坏的情况，不能及时处理。部分电力物资仓库无法存储新的货物，也不能真实反映所占用的仓库实际情况，在电力物资的存储管理中造成较多的被动局面。本文对电力物资智能化管理及配送体系运用进行研究。

简介：摘要：在当今全球经济迅猛发展,企业之间竞争日益激烈的环境下,供电企业虽然是“自然垄断”企业,但也必须要有竞争意识,也需要不断提高自身的竞争力。在电力物资配送这一领域里,物资部门虽然采用了物流管理,但仍然比较传统,在实施过程中,存在很多实际问题,从而导致工作的效率低下、生产周期延长、采购成本较高等弊端。

简介：摘要：物资采购作为核电项目工程建设的重点和关键，与整个核电工程的建设进度、施工质量等都直接相关。为了进一步促进物资采购效率和质量的提高，必须有效围绕核电工程项目，做好物资需求计划管理工作的实施和开展。基于此，文章先对物资需求计划管理的含义进行了分析，并提出了相关强化管理措施，以供参考。

简介：摘要：在供水单位中，物资管理是非常重要的一项内容。本文分析了物资管理系统在供水单位物资管理中的应用，旨在充分发挥物资管理系统的积极性作用，提高供水单位物资管理的信息化水平，保障供水单位的服务质量，促进供水单位可持续发展。

简介：摘要：现代经济的快速发展，使电力行业间的竞争变得日益激烈，在具体发展过程中，电力行业改革，电力企业管理制度创新已经逐渐成为一项热点内容，物资管理是电力行业中的一项重点内容。虽然，近几年，各大行业在改革背景下，电力企业在物资管理上也进行了大胆的创新与管理，但是存在的问题仍然较为严重，因此，需要加强针对该方面的分析。

简介：摘要：随着社会发展，推动了我国各个行业领域的进步。其中，ERP系统的运用及实施是对企业物流、信息流、资金流的优化，加强企业内控制度建设的途径，特别是在物资管理方面，企业物资供应管理中可发挥着重要作用。ERP系统运用可以实现生产所需的物资统一管理、采购、配送等，让企业的经济效果得到提升。本文结合实践，分析ERP系统在企业物资管理中的作用，并提出了一系列优化措施。

简介：摘要：工程物资管理是油田生产项目管理的重要环节，加强项目工程物资管理内部控制具有重要的现实意义。文章在分析油田生产项目工程物资管理内部控制必要性基础上，探讨了当前油田生产项目工程物资管理内部控制存在的问题，提出加强油田生产项目工程物资管理内部控制的对策建议。

简介：摘要：如何有效管理施工现场物资是物资供应管理的重要环节，是施工现场综合管理的重要组成部分。抓好施工现场的物资管理可以为施工企业降低材料消耗、控制材料成本，提高施工现场管理质量。本文结合实际，介绍了现场物资管理的各方面的流程和规范。

简介：【摘要】随着现代科学技术的发展，信息化技术在各行业得到了深入的应用。其中，ERP系统的在企业的实施运用，对企业在物流、资金流、信息流的管控，起到非常重要的作用。特别是在核电项目物资管理方面，物资供应链管理直接影响到后期核电施工整体进度和履约管理。本文结合ERP系统在某核电项目物资管理中的良好实践，浅析ERP系统在核电项目物资管理中的作用，并提出一系列优化举措。

简介：摘要：新时期船舶业的快速发展，逐渐提高了社会生产力，给经济社会发展中带来了促进作用。在船舶管理活动开展中，为了增强物资应用效果，实现科学管理目标，需要考评物资采购管理，落实好具体的管理工作予以应对。基于此，本文将对船舶管理中物资采购管理进行系统阐述，以便实现船舶业的可持续发展。

简介：摘要：时代的发展和进步对于工程项目的开展给予高度重视，尤其对于其施工质量和进度的把控更是重中之重。对工程项目物资管理和成本予以优化管控，则能够有效推动工程质量的提高，并把控工程进度。也正是因为此，探索工程项目物资管理和成本控制的优化措施，对其物资予以有效管理，合理把控成本就显得极为重要。

简介：摘要：我国城市化进程现已进入高速发展期，房屋建筑工程的数量及规模持续攀升，为使工程各分项目的施工作业得以有序进行、按期交工，同时不断扩大项目的经济收益、安全效益，有力保障项目参建企业的切身利益，需严格实行物资精细化管理，以使施工成本支出明确清晰、切合实际。本文将以此为中心展开研讨，分析探究切实可行的实践策略，以期为相关研究者提供有用的参考依据。

简介：摘要：结合大港油田二级物资集中招标采购的实践经验，在对物资集中招标实施现状和问题进行分析的基础上，针对如何提高物资集中招标采购质量、更好地发挥规模优势、降本增效提出一些建议，希望对物资集中采购招标的进一步推进起到一定借鉴参考作用。

简介：摘要：在大数据时代的背景下，企业在物资招标采购管理的工作中，通过逐步完善计划申报、审定、执行以及使用，从而实现了对大数据平台信息的建立，有利于企业对相关物资招标数据进行分析和挖掘，在企业物资的采购过程中，大数据的出现，对于企业物资招标采购管理具有划时代的意义。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，社会的各个方面都较之以往得到了很大的提高，这些方面的共同之处就是都以信息技术为技术支撑。相对比较传统的产业如果想要能够进一步发展，那么信息化改革就是企业进一步发展的必经之路。我国的电力企业正面临着结构性的电力体制改革。在以往的库存物资管理工作中，大部分工作都是由人工来完成，至于信息智能化的技术运用效果不是很突出。物联网的发展是信息化发展的一个鲜明的缩影，相关企业必须紧跟时代潮流，使用更加先进的信息技术。及时进行物联网改造，将其引入电力库存物资管理的改革方案中，切实增强电力企业的市场竞争力，从物资的角度保障供电可靠性。

简介：【摘要】随着我国社会经济建设的快速发展，各项工程建设事业不断进步，施工企业获得更为广阔的发展空间，更多的建筑施工企业的涌现，导致企业相互之间的竞争越来越激烈。根据近些年施工的投标情况，当前的企业为了拿到市场的份额，不断的压低建设投标价格，在这种情况之下，施工企业必须做好成本管理工作，减少建设成本，提高企业自身的竞争力，促进经济效益的提高，那么提高设备物资管理的水平变得尤为重要。

简介：摘要：就电力企业来讲，因为工作性质的特殊性，有关物资管理工作也有着一定复杂性。在当前的市场竞争中，我们只有采用ERP技术才能更好的促进企业发展。它是一种新的企业管理模式，有利于对企业资源合理控制，为企业发展奠定良好的基础。ERP技术不仅可以加快现代企业管理的进程，而且可以推动企业向更高层次发展。作为一个平台，它可以利用信息技术帮助企业的管理者和员工有效地完成电力物资的管理工作。本文主要从作者实际工作经验入手，分析ERP技术下的供电物资管理系统应用。

简介：摘要：在信息化时代背景下，企业的物资供应采购管理中应该构建信息化的管理系统，以符合时代发展的趋势，并同时能够大大提升物资供应采购管理工作的效率，降低采购的成本，即人力成本、物力成本和时间成本等，为使用者提供便捷的产品和服务，从而促进企业的健康发展。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业得到较快发展，逐渐成为我国经济增长的支柱型产业，精细化管理是现代管理体系中的重要组成部分，在物资管理中引入精细化管理的手段能够更好地实现物资管理的规范性和科学性，提高物资调配效率。本文从精细化管理入手，对精细化管理在施工企业物资管理中的应用提出具体的建议。

简介：摘要：在信息化时代背景下，电力企业的物资供应采购管理中应该构建信息化的管理系统，以符合时代发展的趋势，并同时能够大大提升物资供应采购管理工作的效率，降低采购的成本，即人力成本、物力成本和时间成本等，为使用者提供便捷的产品和服务，从而促进电力企业的健康发展。