简介:摘要:2014年以来,受国际油价持续低迷影响,胜利油田利润由盈转亏、可持续发展面临严峻挑战,油田开发呈现三大矛盾:一是未动储量和新发现储量品味低,开发技术不适用,经济有效动用难度大。现有技术条件下60美元可动用储量占总未动储量比例不到10%,亟需创新攻关低成本高效开发技术。二是老油田特高含水期稳产制约因素突出,油田抗风险能力有待提升。如井况因素方面,45%的井生产时间在15年以上;年新增套损井不断增加,套损井数由“十二五”的年均400口上升到目前的600多口。三是原油产量大幅下滑,完全成本快速上升。2014年以来,原油产量由2787万吨降至2340万吨,降幅16%,产量下降导致折旧、折耗大幅上升,吨油完全成本增幅达38.6%,50美元/桶盈亏平衡难度大。
简介:摘要:随着我国社会城市化的不断推进,城市人口数量也在不断增加,这给我国建筑业的持续发展带来了巨大的机遇和挑战。促进建设项目管理的可持续发展具有十分重要的意义。本文阐述了建筑项目管理的概念和意义,分析了建设项目管理的现状,提出了一系列提高施工效率的措施,旨在促进建筑业的发展。
简介:摘要:锅炉“四管”泄漏是造成火电厂不停机的重要因素之一。新建电厂实行点检制,人员少,专业技术力量薄弱,导致锅炉防磨防爆工作存在诸多问题。某电厂针对存在的问题,以“强基础、争效益”积极探索创新锅炉防磨防爆管理,取得了良好的工作业绩,有效降低了“四管”泄漏率,大大提高了机组可靠性,使锅炉防磨防爆工作真正做到可控、再控。
简介:摘要:建筑工程造价管理主要指的是结合工程项目实际情况,运用恰当管理技术及方法,对工程项目建设全过程中的各项费用支出进行管理。由于建筑企业具有一定特殊性,工程项目建设周期较长,需要投入大量资金,回款较慢,通过开展造价管理工作,实施全过程成本管控,充分利用各项资源,减少物质消耗,提高资金使用效益,改善浪费行为,从而获取较高经济效益。建筑企业在工程造价管理中,由于监督机制不完善、造价管理方式单一,导致造价管理不到位,资源浪费情况较为严重,企业整体利益受损。针对这一问题,应不断完善监督机制,加强监督,利用多种造价管理方式,提高管控质量,减少投资成本,提高建筑企业市场竞争力,实现高效运转。