简介:随着电子工业的迅速发展和PCB市场的激烈竞争,PCB的生产力水平和技术水平已相当进步,生产人员在现代化技术设备方面的作用越来越明显。对于一个企业来说有没有活力,并不取决于资金是否雄厚、生产设备是否先进、规模是否宏大,而在于如何科学地管理人力资源充分发挥人力的主动性、积极性和创造性。在一定的物质条件下人力资源管理好了,人的积极性、主动性和创造性得到充分发挥,企业就有强大的活力,资金和设备就会得到合理的利用,生产出更多更好的PCB产品,从而提高劳动生产率:否则再好的设备、再好的原材料也不会生产出数量多质量好的产品,所以科学的管理,以人本主义管理为中心,做好人的管理,以发挥人的积极性、主动性和创造性为根本。现代企业只有在管好人的基础上,技术和设备才能有效地发挥应有的作用。
简介:1997年,Becker和Mulligan提出了一个名为耐心信息的理论。该理论认为有一种理性因素在现实中能有效改变一个人的时间偏好,一个理性的人可能会对自己的耐性产生不满意,为了克服这种感觉,他可能会试图去缩减消费,或消耗某些能增加其耐性的资源。1998年末到1999年初的整个冬天,一场围绕这个理论的大争论进行得如火如茶,一批著名学者都先后加入到这场争论中来。但是好多争议并没有就此停住。本文的作者是挪威奥斯陆大学、科学与文字学学院的Ole—jergenskog教授,他试图从概念上将耐心信息理论以及一系列相关理论加以厘清,在分别作了梳理阐释之后,提出了自己的关于耐心信息的理论构想。在此,只摘录他的异见部分。