简介：作业成本管理作为先进的财务管理理念是中国电信财务管理转型的重点之一，从05年4月开始，中国电信陆续在本地网实施ABC系统上线，迈出成本管理转型的第一步。

简介：

简介：摘要目前，部队在财务预算管理方面存在一定的不足和问题，导致经费使用不够合理。部队单位和领导应对财务预算工作给予更多的重视，加强预算管理，做好财务预算的方案制定，强化预算管理控制，提升综合管理水平。

简介：随着我国社会经济的快速发展,我国电力工程建设也得到了快速的发展,电力工程项目成本管理作为项目施工管理中的重要环节,其重要性不容忽视。本文就针对电力工程项目成本管理的有效途径进行了探讨。供同行参考。

简介：摘要部队的财务预算管理涉及到部队的日常运作、训练、作战和生活的相关财政项目支出情况，而预算的精准性和有效性越高，那么部队的财务项目的分配和支出就更加合理科学，就能够充分为后勤保障提供财政支持。而如今市场经济的发展和后勤改革的建设让部队的财务预算越来越复杂，为了帮助部门更好地对财务预算进行管理，利用信息化手段进行系统建设是一个有效的途径。对此，本文将对信息化建设的必要性、原则、不足以及措施等方面深入分析。

简介：摘要：市政工程的建设对于社会进步以及发展有着很大的促进作用，而市政工程预算管理在市政工程建设中扮演着重要的角色，其对于经济发展有着促进作用。我国虽然对于市政工程预算管理有着一定的研究，可以从当前的现状里可以看出来，预算管理里面还有着很严重的问题，不利于市政工程的建设。因此，我国市政工程领域要加强对预算管理的重视以及研究，以此促进其在更大程度上的发展和进步。

简介：摘要高中学校预算管理是我国当下高中管理中的一个崭新课题，由于我国社会的不断向前发展和国家对于高中教育的重视，高中学校的资金状况与使用流向成为社会关注的重点话题，在这样的一个大背景下，本文从高中学校预算管理所要涉及的各个方面入手，探究其中存在的问题，并尝试针对性地提出解决对策，为学校财政管理行业提供参考。

简介：面对激烈竞争的电信市场，电信企业的经营管理决策越来越多地需要以成本信息为依据。在利用成本信息时，我们固然要注重成本信息的准确性，但更为重要的是对不同的成本概念要有清晰的认识。在决策中，如果成本概念理解错了，即使所计算的成本是非常准确的，也会作出错误的判断。“不同的目的有不同的成本”，这是管理会计的中心内容。

简介：有线电视到底应该采用何种宽带接入方式,根据工作实际,对HFC及LAN接入方式进行了讨论,希望能对接入方案的选择有一定的帮助.

简介：摘要随着经济和各行各业的快速发展，在现代社会生产生活中，人们对电力的依赖程度越来越深。从本质上来说，在电力工程的施工过程中，加强对施工成本的管理，加强对质量的管理，不仅能够有效地降低整个工程的施工成本，也能够为电力工程的质量提供保障。而这，对于社会稳定、电力事业的发展来说，都具有着非常重要的意义。在本文中，就针对这方面的内容进行了分析。

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简介：效率、质量和成本是一个完整的整体。高效，高质量、更低的成本，是每一个企业孜孜以求的目标,对于产品技术研发能力薄弱和品牌缺失的中国制造型企业，成本优势是我们的唯一的竞争优势。面临竞争的加剧，产品的多样化，客户需求的快速变化，成本管理不仅仅是”勒紧腰带过日子”那么简单了。企业管理者对于成本的系统理解和全面控制成为企业成本管理的不二法宝。

简介：目前业界对于中国3G的关注热点大多还侧重于牌照的发放时间及如何发放等问题上，但同时我们还应该注意到，未来困扰中国3G发展的还有一个重要因素——成本。

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简介：项目成本管理通过开源与节流,最大限度的实现企业项目净现金流,是一种管理手段。在进行项目成本管理过程中,要保证项目施工成本在预期成本之内,加强项目成本管理必不可少。本文分析项目成本管理现状及通信项目中存在的问题,探讨项目成本管理在通信项目中的应用及应用策略。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，目标成本管理在企业经济管理中的重视程度也越来越高了，而目标成本的有效控制和管理对于提高一个企业的经济效益可以说是重中之重。企业在进行目标成本管理时应该明确经济管理目标，在有效的控制管理中，将目标成本的管理执行到底。

简介：数码相机的飞速普及，带动了照片打印机的蓬勃发展。打印机厂商曾经对数码相机的普及寄予厚望，因为在欧美等许多国家，照片打印机的销量都因此大幅度上升。如今，数码相机的浪潮席卷了神州大地，使用数码相机已经算不上是时尚的标志，而不使用数码相机倒可以成为复古的标签。照片打印机的销售数字的确在增长，而且增长的比例似乎也不能说不高，但是照片打印机销售总量和庞大的数码相机使用人群比起来就有些少得可怜了。

简介：在刚刚过去的2012年，电子制造业一场新的革命比以往任何时候愈加明显的显现。电子制造伴随着改革开放进入中国已有近三十年，目前，生产设备先进，工艺成熟度高，但对于众多OEM及EMS厂商而言，

简介：文章针对在当前激烈的行业竞争和价格竞争下企业应如何提高抗争能力这一课题，结合企业15年的经营管理的实践和经验，论述了制造企业如何实施成本控制的管理思路和方法。

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