简介：企业效率一直是各界关注的焦点。现有文献往往忽视中国独特的政治、经济、文化探讨企业实际问题,所以有失偏颇。中西方存在管理情景差异,吸取西方有益的理论、经验和做法,形成中国化的管理理论和模式,才是实现企业高效率的途径。在中国特色社会主义市场经济制度下,企业效率提升需要充分发挥市场机制的作用,构建现代化企业管理制度,运用中国文化思想重构企业文化,坚持比较优势与后发优势相结合。

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简介：这里有企业民主管理的'指南'这里有基层班组建设的'样板'这里是经济技术创新的'聚宝盆'这里是工匠精神展示的'大舞台'坚持全心全意依靠职工办企业,是办好我国企业的指导思想,也是现代企业管理的要求。习近平总书记在庆祝2015年'五一'国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会上指出:工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,工会工作是党的群团工作、群众工作的重要组成部分。并强调,新形势下,工会工作只能加强,不能削弱;只能改进提高,不能

简介：这里有企业民主管理的'指南'这里有基层班组建设的'样板'这里是经济技术创新的'聚宝盆'这里是工匠精神展示的'大舞台'坚持全心全意依靠职工办企业,是办好我国企业的指导思想,也是现代企业管理的要求。习近平总书记在庆祝2015年'五一'国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会上指出:工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,工会工作是党的群团工作、群众工作的重要组成部分。并强调,新形势下,工会工作只能加强,不能削弱;只能改进提高.

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简介：在经济飞速发展的今天，建筑企业为经济的发展做出了巨大贡献。建筑企业的施工项目管理是建筑企业经济效益的源泉，也是生产和管理的基础，但正是由于建筑企业管理中的一些工程项目在建设中存在着许多问题，严重制约工程项目管理水平的提高，给建筑企业的发展带来了很大影响。针对通过对这些问题进行了分析，提出了一些解决对策。

简介：我国社会主义经济的竞争形式随着社会的不断发展而愈演愈烈,在如此激烈的市场竞争环境下,企业唯有提升自身的核心竞争力才得以在当今社会环境下立足。而提高核心竞争力的途径除了要提升企业的服务水平和产品质量水平以外,企业的文化建设也不容忽视。企业文化建设与企业管理都是企业生产经营的重要内容,在市场竞争日益激烈的今天,上述两项工作逐渐凸显出其重要性,并且对企业的发展起到了越来越重要的作用。现如今,企业将思考和研究的重点逐步转移到如何促进企业文化与企业管理相融合上来。本文首先就企业文化在我国企业管理中的内涵以及特征做了详细的分析,随后指出如何结合本公司的实际,建设适合本公司发展的企业文化体系,并就企业管理中的企业文化建设原则进行了说明阐述,最后详细介绍了企业管理中企业文化战略的定位,为在企业管理过程中正确把握企业文化的重要性提供了十分重要的保证。

简介：石油企业的投资规模比较大，建设和开发的周期比较长，在经营的过程中常常面临油价波动的风险，从而对石油企业的管理工作提出了更高的要求。对于我国石油企业来说，由于其是国有企业，导致部分石油企业在市场化的过程中自我创新和改革的动力不足，表现在管理体制和方法落后，难以满足时代的发展需要，最终导致石油企业在国际上的竞争力不足。此外，随着低碳经济的到来，也给石油企业带来深远的影响，这都需要石油企业加强战略探索和研究，寻找符合企业发展的经营模式，从而不断提高企业的综合竞争力。

简介：各位学界朋友：很荣幸在此邀请您参与由国际家族企业研究协会（IFERA）、中国台湾中山大学管理学院,以及中国台湾董事学会,于2017年11月14日至17日所举办的＂国际家族企业研究协会国际论坛（中国台湾）＂（2017IFERAGlobalConferenceinTraiwan,China）。

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简介：随着市场经济的高速发展。供电企业不再占据传统的垄断地位而必须直面越发激烈的市场竞争，改革传统的管理模式。而在改革过程中，供电企业也应结合自身情况，合理运用法律知识，以保障其合法的经济效益。本文深入分析供电企业所存在的法律问题，并提出相对应的措施，以供相关人士参考。

简介：随着我国市场经济的不断发展,管理会计在我国企业管理中的应用也不断普及。完善的管理会计体系是现代企业实现规模扩张和业务拓展的重要工具之一。我国企业对于管理会计的应用程度也随经济转型升级而不断加深,但仍存在不少需要注意的问题。本文结合管理会计的定义、职能及特征,对管理会计在我国企业管理中的应用现状进行分析,发现管理会计应用环境不完善、应用程度不深入等问题,并提出相应的解决对策,以加强管理会计在企业管理中的应用。

简介：企业文化建设是企业管理过程中的重要内容,企业文化建设对企业进一步发展会产生一定的影响,为此各大企业对文化建设工作的重视程度不断加深。此篇文章首先对企业文化内涵及其建设要点进行阐述,其次对其在企业管理中的重要性进行分析,最后对加快企业文化建设速度提出几点措施,以期为工作人员提供一定的参考和建议。

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简介：企业的竞争力取决于其管理水平的高低，而管理人员素质的竞争是企业管理水平的真正体现。管理水平的提高主要包括两个方面。一是提高管理人员的整体素质，二是提高管理人员的管理能力。企业要全面提高竞争力，需要依靠企业管理培训的力度和水平。那么，加强企业管理水平的主要措施是什么呢?下面笔者进行了具体阐述。

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简介：摘要在现在社会的发展中，各行业的竞争越来越激烈，相较之前也有了一定的进步。加快企业管理创新，实现科学管理，提高现代化管理水平与效率，是适应新形势、新经济，更好地发挥管理作用的需要。在建立现代企业制度，推进科技进步和科技创新过程中，能否与现代科学管理相结合，建立一套完整的、适合自身特点的管理模式，是直接关系到一个企业能否提高综合竞争力的问题。因此，在新形势下，必须加快企业管理创新步伐。基于此，本文主要阐述了现代企业管理制度的基本内容、企业推进现代企业管理制度的意义、推进现代企业管理制度的有效策略，以供参考。

简介：随着经济的发展和改革，我国已经进入到市场经济时代，这是一个重要的转变，对企业的发展有着一定的影响作用。在市场经济时代背景下，企业要想得到发展，转变市场营销观念是非常有必要的。市场营销观念是一种观念和态度，更是一种企业思维的方式，市场营销观念的转变为企业构建合适的市场经济营销体系奠定了基础，更有效的促进企业的可持续发展。本文主要探讨了市场营销观念转变对企业管理的影响。

简介：在企业管理活动中，管理会计与财务会计是其中的两个重要组成部分，对于企业的健康经营发展来说有着十分重要的作用。企业的管理会计与财务会计既有联系也有区别，如何实现企业管理会计与财务会计的有机融合是当前企业发展中面临的一个重要问题。对企业管理会计与财务会计的融合进行分析，首先对企业管理会计与财务会计具有的联系与区别进行了分析，指出了企业融合管理会计与财务会计的基础，并对如何有效融合企业的管理会计与财务会计提出了一些措施。