简介：摘要：伴随着当前建筑行业持续进步和发展，施工企业面临的管理和协同任务也日趋复杂和繁琐。施工企业管理质量会直接影响到项目是否高质量完成，因此必须持续加强管理创新，落实履约创效等经济管理工作，保证项目完成的同时获得良好的经济效益。面对激烈的市场竞争，施工企业必须持续进行管理创新，以管理支撑效益，实现施工项目安全高效完成。下面，文章就施工企业管理创新和经济管理进行分析和探讨。

简介：摘要：为了缓解电力企业发展进程中在管理领域所面临的压力，提高管理效率，增加经济效益，实现有效控制成本的目的，针对电力电力企业管理的创新问题展开了研究。通过对电力企业管理的特征以及其中的不足之处，并在这个前提下分析了企业管理创新的相关方式。

简介：摘要：近年来，伴随我国经济水平的不断提升，我国的企业也获得了较大的发展空间，同时，企业间的竞争也变得越来越激烈。企业想要在激烈的市场竞争中获得优势地位，就需要不断提升自身综合实力。企业文化作为企业建设发展中的重要环节，其建设成果会对企业的经营管理工作带来直接影响。科学的企业文化创新工作可以为企业的发展打下良好基础。

简介：摘要：随着社会经济的发展，现代企业管理理论越来越成熟，人们发现，现代企业的管理归根结底是对人的管理。对一个现代企业来说，员工的工作态度、工作效率决定了企业的生产力和市场竞争力。现代企业管理中，只有保持员工内部的有效竞争才能激发员工的动力，进而提升企业的运作效率。企业内部有效的激励机制是保证员工发挥主观能动性，挖掘自身潜力的一剂良药。

简介：摘 要：我国社会经济的快速发展一定程度上保证了企业发展的势头良好。在这一背景下，持续提高企业管理团队质量，可以大幅度增进企业管理和政工工作的联合发展。与此同时，进一步优化企业管理制度并增强对企业员工的培训，就能在各方面推动企业管理及政工工作的共同发展。本文在分析讨论企业管理中政工工作关键性作用的基础上，概括了其现阶段存在的一些问题，并提出了对应方法，以期为同行提供参考。

简介：摘要：人们的思想意识水平伴随着经济的发展有了明显的变化。在企业的运行过程中，员工自身的法制观念也在逐步增强。员工自身利益的保障需要企业行政管理部门作出一定的努力，企业整体运行的有效性与行政管理部门的工作质量有着重要的关系。高质量的企业经营效率需要行政管理部门高质量的管理，行政管理水平决定着企业的兴衰成败。本文主要针对企业行政管理在企业管理中的作用出发，谈谈企业管理过程中出现的问题，以便针对问题找出解决的措施，从而促进企业的正常运行。

简介：

简介：摘要：电力企业需要参与到市场的竞争当中去，对于企业来说，应用管理手段优化内部的管理行为，使得企业的整体运行方式能够与外部的市场环境更为协调，是企业管理的重要目的之一。电力企业需要在管理中，正视自身存在的优势，应用适当的管理手段发挥优势，弥补短板。因此，对优势的认识以及对问题的找寻，是管理优化中最重要的过程。

简介：摘 要： 随着我国经济的发展速度越来越快，人们的生活质量越来越高，对于电力的需求也越来越大。加强电力企业的管理创新工作，可以有效提升电力企业的供电质量，促进电力企业的发展。本文重点针对电力企业管理创新工作进行了详细的分析，以供参考。现阶段，我国电力企业面临的市场环境越来越复杂，而管理工作对电力企业的生存与发展又发挥着十分关键的作用。

简介：摘要：随着我国市场经济的发展和改革进入深水区阶段，市场竞争逐渐白热化状态。企业要想在日益激烈的市场竞争中占据有利的市场位置，需要不断的进行管理改革和创新，提高管理水平。传统的企业管理模式已经不能适应时代发展的要求。只有通过企业管理创新，才能创造新的价值，构建企业科学化、现代化的管理标准，提升企业在国内外市场的竞争力。本文分析了企业管理创新的关键点，提出了企业管理创新的对策，并对我国企业管理创新发展具有重要借鉴意义。

简介：摘要：电力行业在我国国民经济发展中占据着重要的地位，人们的生产与生活都离不开电能的使用。在新时期，我国经济发展迅猛，社会发展对电力企业提出了更高的要求，电力企业只有加大管理、不断创新，才能满足社会发展需要。论文针对信息时代下电力企业管理创新发展的有效措施做出简要论述，以供参考。

简介：【摘要】随着时代的进步，市场竞争越来越猛烈，因此企业的发展必须要顺应时代的潮流，进行相应的改革，只有这样，才有利于企业在如此时代下的发展。而将企业政工工作与企业管理相结合起来，是改革中的重要的一个环节。做好企业的管理工作，同时进行员工的思想教育工作，及有利于企业的有效发展。本文首先分析了企业政工工作和企业关系之间的管理，随后提出推进企业政工工作和企业管理共同发展的措施，企业根据此进行相应的改革，有利于推进企业的发展。

简介：摘要： 在社会经济的发展中，电力资源发挥的作用是不可忽视的，随着工业化程度的持续性提升，全社会的电力应用需求也随之增长。为了能够稳定的供应电力资源，电力企业本身的生产能力就需要得到重视，应用管理手段能够使得电力企业的生产更为稳定，为社会生产、生活提供稳定的基础资源供应保障。因此，需要从电力企业的管理工作特点入手，根据目前存在的问题，结合特点，提出电力企业的管理创新策略，把握创新的要点，优化管理。电力企业需要参与到市场的竞争当中去，对于企业来说，应用管理手段优化内部的管理行为，使得企业的整体运行方式能够与外部的市场环境更为协调，是企业管理的重要目的之一。电力企业需要在管理中，正视自身存在的优势，应用适当的管理手段发挥优势，弥补短板。因此，对优势的认识以及对问题的找寻，是管理优化中最重要的过程。

简介：摘要： 在现代企业管理制度的发展下，企业管理者越来越关注企业员工的个人需要在企业管理工作中的作用。其中激励理论是当下企业管理制度的重要内容，可以为企业内部的各类管理提供指导，尤其是当下的市场竞争越来越激烈，在企业管理中运用激励理论可以有效激发员工的潜能，提高生产的绩效，增强企业内部工作效率，为企业的发展提供保障。

简介：摘要：随着社会经济的发展，电网企业的规模不断扩大，人们对电力的要求也在日益提高，因此，必须重视电网企业管理模式的健全和创新。因此在电网企业中推行综合计划管理，是电网企业提升管理的迫切需求。综合计划管理要进一步完善管理模式、工作流程、指标体系、信息系统等，实现在电网企业系统各层级的全覆盖从而取得明显实效。随着电力体制改革的推进，加强综合计划管理对促进电网企业的可持续健康发展有着非常重要的作用。

简介：摘要：电力企业的发展不仅与社会大众的生活密切相关，在一定程度上也会影响国家战略方面的安全。目前电力企业的发展与过去相比较已经有了很大不同，不再是单独的国营企业，民营电力企业也逐渐发展起来，但是大部分民营电力企业的规模比较小，主要是依靠小型水电站来生产电能。而做好电力企业的管理工作，不仅可以促进国营电力企业的发展，还能在一定程度上帮助民营电力企业扩大自身的发展规模，提升民营电力企业的经济效益，实现国内整体电力产业的优化升级，让电力企业可以更好地服务社会。

简介：摘要：在我国经济快速发展的背景下，电力行业在不断的发展和进步。电力企业所有涉及的财务金额较大，因此，电力企业的财务管理对整个企业也是十分重要的意义，特别是财务稽核。一方面能够提高公司财务使用的透明度，保障整个企业的经济效益，另一方面，能够对公司的财务进行监督。本文分析了财务稽核的意义，以及目前工作中存在的问题，最后对于问题提出相关解决措施。

简介：【摘要】随着电力电网企业的迅速发展，各个电力电网企业之间的竞争力逐渐加剧，电力电网企业在新形势下，需要提升电力电网企业的运行效率，同时还需要重视电力电网企业的内部管理，针对存在的一些问题，采取精益化管理方式，全面提升电力电网企业的经济效益。

简介：摘要：电力企业在我国社会经济发展中起到了至关重要的作用，为了满足社会经济发展的新需求，需要对电力体制进行改革创新，提升服务能力和电力质量。电力企业管理创新有助于社会效益和企业经济效益共同发展。本文对电力企业管理创新工作的要点进行了分析和探讨，结合现今电力企业管理工作的实际状况，为我国电力企业的稳步发展提供参考依据。

简介：摘要： 企业的发展处在市场经济大背景下，为此，在激烈的竞争与挑战条件下，企业要注重自身管理能力的提升，完善管理制度，规范职工管理，提升职工素养，将企业内部政工工作同企业管理相融合，逐步改进企业政工活动，提高企业职工队伍的凝聚力与向心力，激发职工的工作热情，在企业内创造良好的环境，采取科学可行的管理制度，实现企业的可持续发展。