简介：摘要：随着社会经济发展进入新阶段，企业间的竞争日益呈现出白热化的趋势，集团公司也正处于发展转型的关键时期，其发展规模逐步扩大，资金缺口也不断增加，如何保证集团公司各个项目稳定运行且内部资金正常周转，是当前的关键任务，而资金链的持续和稳固无论何时都是集团公司运营所必须的根本动力，集团公司能否正常开展生产与经营活动，关键就在于融资工作的成功与否。由此，本文从集团公司开展持续性融资的必要性入手，就当前集团公司在开展融资过程中面临的主要风险开展分析，并在剖析风险成因的基础上给出风险应对策略，旨在帮助集团公司妥善应对风险挑战，在日益激烈的市场竞争中争得身位优势，实现稳定发展。

简介：摘要：目前，我国公司为保障自身经济利益，着力于开展管理创新工作，构建科学的预算管理体系。随着我国国民经济水平不断提高，国内外经济市场日益紧密，公司之间的合作不再受到地域的限制。传统的公司预算管理机制无法满足时代的需求，全面预算已是大势所趋。本文以全面预算的内涵为出发点，对我国集团公司实施全面预算的现状进行分析，并提出建设性优化建议，为集团公司提供参考，致力于优化公司资源合理配置。

简介：摘要：智慧化财税平台对企业发票税务管控及业财税融合具有重要的作用。基于此，本文分析了集团公司财税管理存在的问题，提出了集团公司智能化财税管理的创新实践。通过本文的研究为完善集团公司智能化财税管理提供有益建议。

简介：摘要：本文以集约化财务控制的内涵作为研究出发点，分析了集团公司财务控制存在的问题，提出了集团公司集约化财务控制体系构建原则和路径。

简介：摘要：通常来讲企业在进行战略规划时都是先在了解财务状况的基础上进行的，为此必须重视财务管理，对于集团公司，合并财务报表是财务管理中的重要内容，其编制的内容包含着公司的各种财务信息，而集团的子母公司为会计主体，进而将集团整体财务状况通过报表形式展现出来。基于此本文主要探究合并财务报表的具体分析方法。

简介：摘要：在经济发展背景下，集团公司规模日渐拓展，加大了财务管理难度。在此情况下，针对集团企业引入了财务共享中心，可以加强各个子公司之间的信息共享，促进内部管理能力的提升，推动企业统一性发展。但是部分企业的内部控制能力不足，难以适应财务共享中心的发展需求。因此，需要进一步优化内部控制，制定可行性的内部控制机制，促进信息共享力度，强化财务风险防控能力，推动集团企业的可持续发展。本文主要对财务共享模式下集团公司内部控制路径进行探究，旨在进一步提高企业内部控制能力，促进其财务共享模式的高质量发展。

简介：摘要:近些年来，我国的科技正在高速发展，云计算、大数据等科技正在影响经济的发展，同时也为企业管理模式的创新工作提供了基础。中石油集团是一家综合性的石油公司，是以跨地区、跨行业、跨国经营的一家企业。现在全球很多头部的是由企业例如壳牌、美孚等都已经建立了自己的财务共享平台，为这些企业占据全球石油行业而准备，中石油集团为了建设综合性国际能源公司应该尽快的建立财务共享服务平台。

简介：

简介：摘要：随着市场经济不断发展，成立集团公司成为经济全球化发展的大势所趋，集团公司内母子公司间存在各种错综复杂的关联交易，只有将母公司与子公司会计报表合并处理，关联交易内部抵销，才能综合反映集团公司整体经营状况，本文通过对集团会司在会计报表合并过程中存在问题的分析，提出了针对这些问题的一些对策。

简介：摘要：我国市场经济不断发展，大量集团企业快速发展，科学合并财务报表已经成为社会关注的重点话题。本文以新会计准则背景，分析合并财务报表的理论基础，研究当前集团公司合并财务报表的问题，并从明确合并范围、统一会计政策、构建穿透管理模式等角度，逐一解决集团公司合并财务报表问题，旨在为更多集团公司提供技术帮助，推动我国经济稳定发展。

简介：摘要：集团公司都是纳税大户，税务管理是企业财务管理工作中最重要的一部分。并且，随着集团公司上缴税费金额的逐渐增大，做好税务管理工作的重要性也越来越突出。基于此，本文重点针对集团公司加强税务管理工作的重要性及策略进行了详细的分析，旨在提高集团公司的税务管理质量，帮助集团公司合理避税节税，降低集团公司的税务成本。

简介：摘要：党的十八届三中全会明确提出了深化国有企业体制改革的要求，现今国有企业为了进一步落实该项决策，在三项制度改革工作上积极探索并且将改革付诸于实践，取得了相对理想的效果。经过此次改革，企业干部职工的积极性被充分调动起来，很大程度上提高了国有企业活力，大大提升了国有企业的综合竞争力。

简介：摘要：“十四五”时期是统筹两个大局、促进绿色低碳高质量发展的深刻变革期。党建品牌是基层党组织首创精神的实践和成果，汉阳市政建设集团有限公司五公司是汉阳市政集团旗下主营建材生产的分公司，以“党旗护绿·智造兴城”为党建品牌，将“低碳循环，绿色发展”和“绿水青山就是金山银山”作为指导理念，紧扣党建工作与绿色建造一体化的主题，通过“一条主线、两项主业、三个阵地、三项制度”的路径，旨在打造党业融合、品牌促发展新局面。

简介：摘要：当前的发展中已经颁布了很多有利公司的政策，其中整个市场的所有企业发展广泛应用的是资产划转对于税务的处理，能够有利于公司内部的资产合理的转移，应用整合的创新方式。本文主要通过概述资产划转，分析当前发展遇到的问题，提出实现高水平处理的策略。在当前经济发展背景复杂的时代，为了打下稳定发展的基础，需要选择合适的税务处理方式。

简介：摘要：企业集团财务公司是我国金融体系中非银行金融机构。对提高资金使用效率、强化资金集中管理、提升核心竞争力以及企业集团管控能力都有着重要的作用。而本文首先对当前我国财务公司所处经济环境分析，然后介绍了财务公司对企业集团的意义所在，进一步阐述了我国企业集团财务公司的金融功能，最后为进一步推动我国经济的发展，提出了现阶段我国财务公司的发展策略，仅供同行业参考。

简介：摘要：环境、社会和治理（ESG）是从环境、社会和治理三个方面对企业可持续发展及长期投资价值进行评价的重要衡量维度。本文以陕西北元化工集团股份有限公司为例，探索研究上市公司做好ESG对企业长期可持续发展和价值提升的成效和作用。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，家电行业迅速发展，智能化、高端化、套系化表现明显，且品牌竞争也愈发激烈。本文将以我国家电制造行业龙头企业美的集团为分析标的，根据其历年年报数据计算相关衡量指标，对其盈利能力进行分析，探究影响其盈利能力的关键因素，发现存在的不足并给出相应建议。

简介：[摘要]公司并购是两家或多家独立的公司合并组成一家公司的资本运作形式，通常由一家优势公司以兼并或收购的方式吸收另外一家或者多家公司。公司并购是公司迅速提高市场竞争优势和协同效应、实现公司价值最大化的重要途径，主要包括：公司合并、资产收购、股权收购三种形式。　　

简介：【摘要】随着集团公司内部产业协同深入推进，集团内部交易越来越频繁、交易金额也越来越大，为消除非财务专业人员对内部交易及其抵销的误解，本文以AH企业集团内部内部交易为例，结合有关案例进行解析，以提高其对内部交易及其抵销的认识。

简介：摘要：集团企业在进行生产和经营时最重要的资源就是资金，如何做好资金的管理和使用是集团企业管理人员当下需要及时解决的问题。资金池管理模式是目前比较常见的管理方法，能够减少财务风险、提高资金的利用率，为企业发展提供保障。本文通过对资金池管理模式在集团企业发展过程中的实际应用进行分析，并对存在的问题加以探讨，为金融行业的相关人员提供参考。