简介：摘要：随着社会经济体制的演变和石油资源需求的显著增长，油田企业的发展步伐加快。面对日益完善的社会经济体制，传统的油田物资采购风险管理方法已难以满足当前的发展需求，也增加了风险管理的复杂度。因此，为使油田物资采购风险管理更贴近实际需求，亟需深入研究并根据油田实际情况，采取科学合理的风险管理措施，以有效规避采购风险。综上所述，本文将对油田物资采购风险管理措施进行分析。

简介：摘要：在过去的几年里，石油企业上游产业几乎70%的项目不能按时完成或者达到目标成本完成。当石油价格高时，这种失败率并不重要，项目仍然是有利可图的。然而，在 2015 年油价暴跌后，这样失败率的项目已站不住脚。思考项目失败的原因，油价的暴跌是很大的影响因素，给油气行业生存带来很大的压力，但如果将这种压力转化为动力，运用现代项目管理技术对项目进行有效的管理控制，可以达到降本增效的效果。本文基于项目管理理论，提出油田开发项目弹性开发来适应低油价及现实的不确定性。

简介：摘要：氢能具有可再生、低污染、效率高、加氢快、长续航、更安全的优点。氢气来源广泛，是一种可再生能源。氢能产业是涵盖氢气制备、储存、运输、加注到终端应用的庞大产业链。氢能源是我国前瞻谋划的六大未来产业之一，在玉门油田发展光伏制氢，要在制氢技术、运行方式、危险源分析等方面进行精细研究和实践。其成功的实践，对油田利用区域资源优势实现新能源发展有很好的示范作用，有助于油田能源转型和可持续发展，具有很好的经济效益和社会效益。

简介：摘要：自20世纪末期以来，面对客户需求的迅速变化、技术革新的加速、产品生命周期的不断缩短以及市场竞争的日益增强，企业所在的外部环境经历了巨大的转型。这种经营模式的转变，不仅为企业带来了新的管理挑战，同时也提升了对管理技术的要求。企业管理模式和采用的管理技术直接影响到企业经营模式的成功转型。在这样的背景下，企业需要不断地探索和创新，以寻找最适合自己发展的管理模式和技术，从而有效应对外部环境的变化，保持竞争优势。因此，本文将提出计划管理在油田生产管理中的应用要点，希望促进企业获得进一步发展。

简介：摘要：本文旨在浅析油田企业物资供应成本管理优化的途径。首先，文章阐述了物资供应成本管理在油田企业运营中的重要性，并指出了当前油田企业在物资供应成本管理方面面临的挑战。接着，文章分析了油田企业物资供应成本管理的现状，包括成本构成、管理模式以及存在的问题。在此基础上，提出了针对油田企业物资供应成本管理的优化策略，包括采购管理优化、物流与仓储管理优化以及成本管理理念与方法创新等方面。最后，文章总结了优化途径的关键点，并展望了未来油田企业物资供应成本管理的发展趋势，强调了持续创新与改进在成本管理中的重要性。

简介：摘要：随着数智化大建设带来新机遇，油田企业车辆单位锚定“打造‘活力车服’升级版，做强做优‘六型一体’运力中心 ”的奋斗目标，全面推进管理创新、技术创新。防御型驾驶作为国内外汽车运输领域广泛应用的汽车驾驶应用技术，对于减少汽车驾驶伤亡事故发生起到了积极作用。本文以油田车辆服务管理中心的实际出发，叙述了防御型驾驶的核心理念和五大关键点要领，并结合实际进行了实践应用对策分析。

简介：摘要：随着油田车辆运输逐步走向市场，要提高外部市场创效能力，以提高企业的可持续发展能力。本文旨在探讨油田车辆运输企业如何提高外部市场创效能力的策略。通过加强市场调研和与客户的沟通、提高产品和服务质量、加强品牌宣传和形象塑造、优化资源配置、加强员工培训和技能提升、加强市场预测和风险管理等措施，油田车辆运输企业可以提高在市场中的竞争力。

简介：摘要：油田企业作为特殊行业，其人事档案管理涉及到重要的人力资源保障。当前，油田企业人事档案管理存在很多问题，如人事档案管理制度不健全、信息化建设滞后、管理人员队伍建设不足等。因此，本文旨在提出加强油田企业人事档案管理工作的对策，包括建立健全人事档案管理制度、推进人事档案信息化建设、加强人事档案管理人员队伍建设和深化人事档案的开发利用，以进一步加强油田企业的人事档案管理工作。

简介：摘要：应用会计集中核算在现代社会发展中有重要的位置，并且有重要的作用。当前油田企业的财务管理工作形式对其有较高的要求，主要的原因就是由于社会不断的发展，技术也在创新，所以需要油田企业不断完善会计集中核算技能水准，研究当前存在的问题，使会计集中核算工作有效开展，给油田企业财务管理工作顺利进行打下基础。

简介：摘要:油田集油管道作为关键的输油设施，长期暴露于恶劣环境中，易受到高温、化学物质、机械磨损等多种因素的影响，从而加速腐蚀过程。这种环境下，腐蚀管理变得至为重要，需要科学合理的计划和持续的监测与维护来确保管道系统的安全运行。本文针对油田集油管道腐蚀问题进行深入研究，分析了腐蚀的成因，阐述了相关防腐对策，期望为油田集油管道的安全运行提供理论支持和技术指导。

简介：摘要：习近平总书记关于发展新质生产力工作做出重要指示，大港油田公司作为中石油重要的能源保供企业，面对新形势新任务，要以科技创新推动产业创新，特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能发展新质生产力全力奋进“五化”转型和“五更”发展，不断开创老油田转型升级高质量发展新局面。

简介：

简介：摘要：零散气是在单井试采、偏远生产井、检修及装置异常而产生的不能进入地面集输系统处理的天然气。油田一些偏远零散井产量低、时间短，不具备管网输送的价值，常常采取零散气回收销售模式。零散气回收是对管道输送的进一步延伸,大大降低投资和运营成本,既可减少环境污染，又可创造可观的经济效益。在零散气回收方面，TH油田探索甲乙方井口销售模式，解决了零散气回收成本居高不下，效益边际化的问题。零散气销售价格的确定是零散气管理的核心内容，本文对零散气定价政策开展研究。

简介：摘要：随着我国石油行业的蓬勃发展，油田地面场站建设工程日益增多。这些工程对于确保油田生产的顺利进行具有重要意义。然而，在施工过程中，工程造价控制管理成为一项极为关键的任务。因此，旨在探讨油田地面场站建设工程施工阶段的过程造价控制管理，以期提高工程质量和效益。

简介：摘要：油田企业作为国民经济的重要支柱，其财务管理和审计工作对于保障国家能源安全和促进经济发展具有重要意义。财务审计作为企业财务管理的重要环节，不仅有助于发现财务问题，还能为企业提供决策支持，促进企业的健康发展。因此，加强油田企业财务审计工作的方式方法研究，对于提高审计效率和质量，确保企业财务管理的规范性和安全性具有重要意义。

简介：摘要

简介：摘要：石油是我国经济发展的重要能源，油田企业的稳定运行对国家经济有着深远影响。财务人员作为油田企业的重要组成部分，负责企业的财务管理和资金运作，其职业道德规范和廉洁从业能力直接关系到企业的健康发展。然而，随着油田企业经济效益的不断提高，财务人员面临的诱惑也日益增多，加强油田财务人员职业道德规范建设和廉洁从业显得尤为重要。

简介：摘要：本文旨在探讨全面预算管理在油田企业后勤财务管理中的应用。通过对油田企业后勤财务管理现状的分析，结合全面预算管理的理论与实践，本文提出了一套适用于油田企业的全面预算管理体系。该体系包括预算编制、预算执行、预算控制和预算评价四个环节，旨在提高油田企业后勤财务管理的效率和效益。文章还通过案例分析，验证了全面预算管理在油田企业后勤财务管理中的可行性和有效性，为油田企业实现可持续发展提供了有力支持。

简介：摘要：随着S油田专业化改革的逐步推进，S油田对物资储配服务的要求也随之增加。因S油田生产特殊性，突发需求、交货时间、供应商供货配合度等均存在较多的不确定因素，越多的库存量越能保证物资部门的服务水平。然而，S油田库存资金占用限制及精细化管理的要求促使物资部门需针对各类物资的消耗规律和物料特性制定其安全库存。本文结合物资需求的接收和响应特点，提出将S油田所用物资分类，分别制定安全库存措施，依此为S油田的物资保障工作提供坚实的支撑。

简介：摘要：随着油田深化改革、提质增效工作的持续推进，给基层单位带来了新的发展机遇，同时，基层单位员工中的热点、焦点和诉求也随之增多，给队伍和谐稳定带来新的挑战。然而，要做好员工队伍的稳定工作却离不开党建和思想政治工作，只有加强对员工的思想教育引导，才能确保员工以积极健康的心态对待改革，全力以赴提质增效，为企业多作贡献。本文以油田企业深化改革、提质增效为背景，以井下测试公司基层队为例，分析员工队伍存在的思想问题，提出确保队伍稳定的相应对策，为相关队伍管理人员提供一定的参考。