简介：近些年来,电子商务在全球范围内迅速发展,然而,相关税收法律的发展远远滞后于电子商务的发展,我国目前并没有形成针对这种新型贸易方式的税收征管体系,如何对电子商务征税成为当今时代一大难题。本文以C2C电子商务为重点,围绕交易的三个流程——物流、信息流、资金流思考纳税评估方法,以物流和资金流为辅助,通过在信息流传递过程中加入纳税环节,创新纳税途径。

简介：文章通过分析ERP环境下会计观念建立,阐述ERP环境下企业会计信息流程重建,对ERP环境下重组后的会计业务流程展开探讨研究,旨在为相关电力企业基于ERP环境下会计观念建立、ERP环境下企业会计信息流程重建的ERP环境下电力会计业务的流程研究适用提供一些思路。

简介：贷后管理是银行信贷流程从贷前到贷后的自然延伸，是信贷活动价值创造的重要环节。从全流程角度来审视和定位贷后管理，需要以了解客户为基本立足点，构建责权利统一、反应灵敏的贷后管理运作机制。

简介：文章以农行不良贷款处置管理为着眼点,详细阐述了不良贷款处置流程中存在的不足,提出需要根据银行信贷流程和处置任务进行相应的调整和优化。

简介：目前,快递行业业务量大都处于快速增长阶段,特别是主要客户为各大购物网站的快递行业,在销售旺季时业务增长迅猛。在这种情况下这些快递行业仓库作业就容易出现一些问题,例如商品出入库等待时间太长、仓储作业效率低下、内部人员出工不出力的情况时有发生,有时甚至会出现商品混淆、数量对不上、发货出错等问题,由此会给公司带来一定的负面影响和经济损失。

简介：事业单位是我国众多公务部门中的重要组成部分,数量巨大,分散于民生的方方面面,事业单位员工人数多,涉及性质面广,所以,在事业单位进行绩效管理的改革难度非常大,如果没有根据本单位实际情况而进行改革,很容易出现形式主义,书面主义的情况,反而阻碍单位正常工作事务的开展。所以,我们在对事业单位进行绩效管理改革中,一定要实事求是,本着本单位的实际状况,运用最合理有效的绩效管理方法。

简介：本文主要从合同准备、签署、履行阶段和履行后四个方面来简单的分析了合同管理流程中的风险,并提出几点控制的策略,以为相关人士提供借鉴.

简介：项目准备阶段是PPP项目的第二阶段。基于对PPP投资项目的营利性、风险性和稳定预期等因素考量,社会资本尤其是民营资本对于PPP项目的投资持有很强的谨慎心理。从这个意义上来讲,做好PPP项目的准备工作,无论对政府还是社会资本方,或是PPP项目的长远发展都是非常有必要的。项目准备阶段是PPP项目的第二阶段。基于对PPP投资项目的营利性、风险性和稳定预期等因素考量,社会资本尤其是民营资本对于PPP项目的投资持有很强的谨慎心理。从这个意义上来讲,做好PPP项目的准备工作,

简介：项目法在我国建筑施工企业的推广使得我国建筑施工企业已基本形成以施工项目为出发点、中心、归宿酌管理模式。企业法定代表委托施工企业的项目经理对施工过程全面负责。对项目经理的绩效进行客观、公正考核是施工企业合理制定绩效激励机制的前提，因此，对施工企业项目经理绩效考核的研究极具意义。

简介：受托代销业务是近几年来会计技能竞赛的热门题型,鉴于许多学生对该业务操作方法还不是很熟悉,本文对受托代销业务流程进行深入分析,比较了两种常见核算方式的差异,并结合用友U8软件分析了两种核算方式的软件操作方法,以提高学生对该业务类型的处理能力。

简介：在当前经济下行的大环境下，担保圈风险大面积出现，法人信贷业务风险也随着大幅提高.在这种情况下，笔者试图分析法人信贷流程中可能的风险，并提出相应的对策建议.

简介：内部审计对确保我国高校合规有效运营具有重要意义,而目前高校内部审计工作流程相对滞后,突出表现在审计流程同高校内部控制体系的割裂上,导致高校内部审计效能不高。本文从内部控制视角优化高校内部审计流程,确保高校内部审计的准备阶段、执行阶段、审计结论阶段和后继审计阶段的高效实施,并采取必要保障措施健全长效机制。

简介：当前，随着煤炭市场持续下滑，煤炭行业亏损面越来越大，企业生存压力剧增。当前形势下如何度危求进、治亏创效成为摆在煤炭企业面前的一项严峻命题。新矿集团翟镇煤矿始终把推进全面市场化管理作为度危求进、转型升级的根本举措。将市场理念引入企业内部。转换运营机制。激发内在活力．为降本增效、逆势增盈构筑了坚强支撑。自2012年以来．在商品煤均价下降405元／吨的情况下．综合成本累计降低303元，吨，保持了逆势增盈的好势头。

简介：本文概述了业务流程再造理论,分析了国内业务流程再造理论研究现状和烟草行业业务流程再造研究现状,指出了研究的不足之处与努力方向。认为,现有的业务流程再造理论研究较少涉及烟草行业,已有研究中,对基层烟草专卖业务流程再造的研究非常欠缺;同时,对相关行政部门业务流程再造研究很少。因此,希望今后加大对基层烟草专卖业务流程再造的研究。

简介：01最小最快的纳米发动机得克萨斯州的研究人员研发出一种全新的纳米发动机,比盐粒还要小500多倍。这种发动机能够以每分钟1.8万转的速度转动（相当于喷气式引擎那么快）,而且能够按照这一速度连续转动15个小时。此前的纳米发动机旋转速度很慢,而且旋转时间也只能持续几分钟。这款发动机的真正突破就是,一组中的多台这样的纳米发动机能够同时转动,或许有一天,能够由此而形成治疗癌症的药物。

简介：系统分析了当前化工企业内部控制中采购管理和存货管理存在的不足,并提出了相关的解决措施。

简介：业务流程重组（简称BPR）理论于1990年首先由美国著名企业管理大师、原麻省理工学院（MIT）教授迈克尔·哈默提出．随即成为实业界和管理学理论界研究的热门课题。这一理论对企业的经营过程进行了根本性的重新思考，以便使企业在成本、质量、服务、速度等衡量竞争优势的指标方面获得重要改善，并强调通过充分利用信息技术使企业获得更好的经营业绩和更强的竞争优势。

简介：时间驱动作业成本法（TDABc）是基于作业成本法（ABc）的实施而提出的一种成本管理方法。本文系统地梳理了国内外TDABc的理论研究与应用案例，在对连续流程制造业运用TDABc的可行性分析的基础上，以FH公司为案例，通过对TDABc实施结果与现行成本核算结果的比较分析及闲置产能的计算，发现TDABc的实施有助于改进我国连续流程制造业的成本管理工作，促进我国管理会计的发展。

简介：中国在2006年提出了自主创新的伟大战略,掀起了科技创新的发展热潮。党的十八大进一步明确提出“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置”。习近平总书记在2014年两院院士大会上继续强调,要坚持走中国特色自主创新道路、加快实施创新驱动发展战略。在党和政府的战略引领下,中国的创新发展取得了举世瞩目的成就。

简介：在整个企业里面，创新的意识指企业员工自己主动发现工作中的问题并且积极自主探求能够将问题很好解决的方法和思路，将员工潜能充分发挥出来的一种意识。员工的创新意识是企业进行创新的活动内在的动力和出发点，也是整个企业创新能力和创新思维重要的前提条件，是将企业的创新能力提升的基础。本篇文章主要从企业的机构完善、员工的思想障碍和构建企业的创新平台几个方面，阐述企业、员工和领导三者之间的如何形成合力，将企业的创新能力提升。