简介：【摘要】坚持党的领导，加强党的建设是后勤中心的“根”和“魂”，在新形势下，后勤服务的提质升级是党建工作重要内容。因此，后勤中心党支部工作要结合发展目标来研究后勤工作中遇到的难点问题，并解决问题，增强其责任感和使命感，只有充分发挥后勤部门的党支部作用，才可以有效调动各方面力量，进而提高后勤管理水平与服务质量。为不断完善后勤保障体系，文章就党建思政工作展开探讨与研究，以期能够助推后勤服务提质升级。

简介：摘要：我国新能源汽车企业将在促进国家节约污染减排、治理大气环境污染方面发挥作用。本文从行业概况、宏观、微观三个方面以及龙头企业比亚迪的投资价值进行全方位的分析，并据此得出新能源汽车行业前景广阔的结论，给出几点中国新能源汽车企业发展的建议。

简介：摘要：章丘大葱是有着2000多年栽培历史的国家地理标志产品，因其独特品质，在大葱销售市场广受赞誉。近年来大葱交易在原有批发销售为主的销售模式上，新开拓了线上线下相结合的销售新业态。但针对大葱交易中存在的诸多问题，需要精准施策，建立一个辐射全国的大葱集散地，确立一个明确的市场定位，从市场端销售端提振章丘大葱产业。

简介：摘要：根据世界一流企业的发展历程和管理实践来看，精益化管理是破解这一突出问题的有效手段。因为，精益化管理是现代企业管理的核心，推行精益化管理可以帮助国有企业立足自身苦练内功，提高管理水平，从先进的管理中要质量、要效益、要增长，从而降本提质增效，增强核心竞争力，帮助企业在危机中寻生机、在困难中谋发展，在日益复杂激烈的竞争环境中立于不败之地。本文在阐明精益化管理的理念、内涵、原则的基础上，探讨推行精益化管理实现企业降本提质增效，促进企业高质量发展的主要路径及关键保障措施。

简介：摘要：我国社会主义经济建设的基石是新农村,而农业经济发展水平的低直接关系到农户的生存水平好坏。所以推动社会主义新型农村建设,是推动当前农业经济发展水平的关键政策之一。本章将分析如何加强对中国现有问题的分析,并不断创新农业经营管理策略,进一步优化中国农村经营管理工作,以供参考。

简介：摘要：近年来，随着时代的发展，科学技术水平不断提高。目前，“互联网+”为各行各业提供信息技术，能处理复杂的信息，帮助管理人员快速制定管理策略。对如何在“互联网+”时代加强工程物资设备管理展开研究，帮助工程建设方解决物资管理问题，达到提质增效的目的。

简介：摘要：对于企业发展来说，财务会计工作属于其中的重要环节，能够对企业的活动、项目的发展、内部的建设以及整体的管理均产生重要影响，对企业财务会计管理工作进行优化，也就是对企业整体发展效果进行优化，所以需要针对企业财务会计管理工作实施更加深入的分析，明确其中存在的不足之处，并根据实际情况提出强化企业财务管理工作水平的措施，且推动企业得到健康可持续发展。由此可见，针对企业财务会计管理工作提质增效的策略进行分析有重要意义。

简介：摘要：对于企业发展来说，财务会计工作属于其中的重要环节，能够对企业的活动、项目的发展、内部的建设以及整体的管理均产生重要影响，对企业财务会计管理工作进行优化，也就是对企业整体发展效果进行优化，所以需要针对企业财务会计管理工作实施更加深入的分析，明确其中存在的不足之处，并根据实际情况提出强化企业财务管理工作水平的措施，且推动企业得到健康可持续发展。由此可见，针对企业财务会计管理工作提质增效的策略进行分析有重要意义。

简介：摘要：在国企发展过程中，党建工作是确保其经济持续发展的支柱，是国企改革发展的重要保证与前提。新时期国有企业党建工作质量对提高执政水平、巩固执政地位、改革经济体制等来说十分重要。

简介：摘要：新时代，提升国有企业党建能力必须与时俱进，增强基层党组织综合治理能力和组织推动力，提升党务干部专业化能力，不断适应国企改革新任务、企业高质量可持续发展新需求以及职工队伍要求新变化，推动党建工作与企业发展、服务职工等管理工作实现双融合局面。

简介：摘要：随着社会经济的迅速发展，石油和天然气公司的成本控制不是静态的，而是随着社会环境的变化而变化。无论采用何种成本控制方法，石油和天然气领域的企业都必须采用自己发展的原则，首先强调创新的成本控制思想，采用运营成本计算方法，改进成本控制制度，以及实施本文主要分析了成本管理问题和对策——企业在提高质量和效率的背景下在油气领域采取的措施。

简介：摘 要：电力资源属于国家十分重要的能源之一，和人们的实际生活水准具有紧密关联。因此，为了可以进一步满足当前人们在用电这个方面提出具有个性化的基本要求，电力企业要通过多维精益管理提质增效模式，能够在真正满足电力客户所提出的个性化需求之上，还能够有效实现电力企业整体的经济收益得到提升。本文主要针对电力企业多维精益管理提质增效的探索与实践展开以下相关分析，希望为电力企业的不断发展奠定一定经济基础，并且对于有关工作部门可以起到一定的参考作用。

简介：

简介：摘要：社会发展进程的不断加快，对企业的运营发展提出了更高要求，这就要求企业必须在现有基础上进行管理模式的创新升级，尽可能地符合企业当前的发展需求。对企业发展而言，财务管理工作是企业管理中的重点，只有从各个环节入手，才能逐步提升企业财务管理工作的水平，为企业的经营发展提供相应的条件。

简介：摘要：在企业改革继续深化的新形势下，为进一步提高企业管理能力，切实规范企业的运行机制，有效解决管理薄弱环节，对于现如今的企业来说，需要顺应大环境的变化来针对性地改善财务会计管理工作，对财务会计管理工作作出改革，这样才能保障企业各项目的稳定发展，提升企业的竞争力和整体实力。但是，就目前而言，在进行财务会计管理工作中，依旧会出现一些或多或少的问题，这就要求相关企业对于提质增效做好管理工作，只有企业提升重视度，才能使得各项工作井然有序进行。基于此，本篇文章主要阐述了企业财务会计管理工作提质增效路径的重要性，分析了企业财务会计管理工作中现存的问题，并且对企业财务会计管理工作提质增效路径优化措施作了初步探讨，以期对相关领域的研究人员起到一定的借鉴作用。

简介：摘要：在企业改革继续深化的新形势下，为进一步提高企业管理能力，切实规范企业的运行机制，有效解决管理薄弱环节，对于现如今的企业来说，需要顺应大环境的变化来针对性地改善财务会计管理工作，对财务会计管理工作作出改革，这样才能保障企业各项目的稳定发展，提升企业的竞争力和整体实力。但是，就目前而言，在进行财务会计管理工作中，依旧会出现一些或多或少的问题，这就要求相关企业对于提质增效做好管理工作，只有企业提升重视度，才能使得各项工作井然有序进行。基于此，本篇文章主要阐述了企业财务会计管理工作提质增效路径的重要性，分析了企业财务会计管理工作中现存的问题，并且对企业财务会计管理工作提质增效路径优化措施作了初步探讨，以期对相关领域的研究人员起到一定的借鉴作用。

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简介：摘要：根据国家《中长期油气管网规划》中要求，“十四五”期间，每年的管道建设项目约为8000km左右，同时对地方管网建设进行指导和优化，与国家主管网进行互联互通。在如此高速发展的长输油气管线建设中，对工程项目分包的需求也大幅增加，企业对分包商管理工作也随之提出更高的要求。本文通过分析在企业发展中如何强化分包管理工作，进一步助力企业提质增效。

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