简介：本世纪70年代,由日本本田公司首建,随后在西方经济发达国家也得到广泛应用的一种新的生产管理系统——适时生产系统(Just—In—TIMEProductionsystem,简称JIT),使传统的"交易基础成本计算(TBC)"和"数量基础成本计算(VBC)"受到强烈冲击。

简介：

简介：目前，管理会计体系已在国际性大型商业银行中得到了广泛的应用。国内商业银行也大都建立了自己的一套内部管理制度，但由于商业银行自身经营体系的特殊性以及会计核算体系的特殊性，再加上人们对管理会计在商业银行经营管理中的作用认识不够充分，使得管理会计在商业银行中的运用基本出于空白阶段。

简介：一、管理会计的基本特性由于股份公司的产生,在世界上一些主要的资本主义国家,企业经营方式发生了一个重大的变化,就是经营权与所有权的明显分离。作为股份公司所有者的股东,广泛分散于社会各个角落,其中绝大多数已远离经济实体,失去了支配企业经营的权利。它们与债权人的性质越来越相似:它们都同企业有经济利益联系,但不参与企业管理。这种经营者与所有者的分离,最终导致

简介：<正>一、本章第一部分先讨论成本--业务量--利润的分析(Cost-Volume-ProfitAnalysis),这是企业短期政策的主要手段,也是管理会计的重要内容之一。这里所谓“短期”,一般是指一年之内。业务量、成本、利润三者息息相关,作为一个经济人员,只有及时了解和处理本-量-利之间的关系,才能使企业免遭亏损。进行本-量-利分析有两个必要条件:第一是产品的间接制造成本和企业的销管成本必须分解为固定与变动两种成份;第二是假设生产能力于短期内不变。<一>本-量-利分析模式与保本点:本-量-利分析模式可以下列方程式来表示:π=TR-TCπ为当期营业纯益,TR为当期营业收入,TC为当期成本。它又可演化为:π=PX-(F+VX),P为单位产品售

简介：面对日益激烈的竞争环境,现代企业管理受到了前所未有的挑战。在这种新形势下,传统的管理体制逐渐显示出滞后的一面,这就需要企业管理者确定战略目标,在综合考虑企业内外部相关因素的基础上制定并实施战略目标。同企业的其他管理一样,战略管理也需要管理会计,由此,战略管理会计便应运而生。它以其长期性、外向性、整体性和综合性的特点,从战略的高度出发,满足了企业战略管理的需要。在我国,管理会计的应用尚处于初级阶段。随着我国社会主义市场经济进程的加快,

简介：随着全球经济的迅猛发展，现代管理会计已难以满足企业战略管理的要求。战略管理会计(SMA)是近年来兴起的一支新的会计学分支学科，是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它要解决的主要问题是：如何适应变化中的内外部条件，企业资源在内部如何分配与利用，如何使企业内部之间协调

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简介：管理会计的发展史表明，创新是管理会计得以发展的根本动因。由于管理会计是为管理活动提供信息的，所以管理创新是管理会计创新的必要前提。本文将在论述管理创新的基础上，提出管理会计的创新模式。

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简介：战略管理会计是战略管理的新式武器.它是协助企业管理部门制定战略目标,实施战略规划,评价战略管理业绩,专为企业战略管理服务的管理会计.本文通过对传统管理会计与战略管理会计的比较,看战略管理会计的新与存在的必要.

简介：随着经济环境日益复杂化,战略管理会计在企业运营中的重要性日益显现。本文阐述了战略管理会计的产生背景,分析了其较传统管理会计所具有的新特征,并对战略管理会计的主要内容和基本方法进行了探讨。

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简介：一、运用税收管理会计职能，建立量化数控征管体系的必要性我国的经济体制改革目标确定为社会主义市场经济，是我国经济史上一个重大的转折。经济体制的转换，不仅是目标模式重新选择，更重要的是要求推动这种经济体制运行的各种机制，即各种经济制度、法规、行为评价标准的重新确立。市场经济是优化配趾社会资源、促进市场主体——企业进行竞争的一种经济模式，而保障这种竞争存在的基础和前提条件正是它的有序性，即一切经济行为都必须在经济法规及制度的范围内运行，这也是社会主义市场经济之所以成为法制经济的根本所在。

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简介：<正>中国管理会计萌芽于20世纪50年代,后经过近30年的发展,至80年代正式产生,现在已经形成了具有中国特色的现代管理会计体系。管理会计是从传统的会计系统中分离出来的,与财务会计构成了现代会计的两大分支,它是着重为企业改善经营管理和提高经济效益服务的信息系统。它的创立,大大丰富了企业会计的内容,标志着会计学科

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简介：管理会计是一门新兴的综合性的边缘学科，是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。就其客观内容而言，管理会计能够更明显更集中地体现会计预测经营前景，参与经营决策、规划经营方针、控制经营过程、考核评价责任业绩等内在功能，在现代会计系统中区别于传统会计。