简介:摘要针对东胜公司人才机制搭建、培训强化、创新驱动和科技应用等方面,分析青年科技人才的培养过程和所采取的有力措施,为企业持续盈利、安全稳定生产、人才输送、创立品牌、科技创新等方面保驾护航,实现人才强企目标。结果表明为了提供人才成长的优质土壤,精细打造有效的人才培养机制,包括竞赛重奖重罚,营造学习氛围;员工职业生涯发展积分制,助力员工打造个人职业生涯规划;专项奖励机制,培育专业化人才。为了打通人才成长关键脉搏,培训机制包括全力支持技能培训和鉴定工作,实现全员持证上岗;开展培训积分制,创新培训管理模式;利用高岗位人员开展“点”“将”公开课。为了鼓励员工参与创新的热情与能力,创新机制包括打造职工创新工作室,突出个人创新品牌;制定创新项目奖励细则,开展厂级创新项目评审和认定。先进科技的大量应用为科技人才的培养和实践经验积累提供了良好的环境。新技术应用的研发和过程中不是盲目地引进和无序改造,科学论证、投入产出分析、投资回报测算、投入效果评估,每个环节均是对科技人才的最好锻炼和培养。
简介:摘要伴随着中国经济实力的快速发展壮大以及不断的对电力市场进行技术改革,在这样的环境下,我国的相关的电力部门正面临着新的目标和挑战,对供电企业们提出了更高的要求和期待,在很长的一段时间内,对电费回收和风险管控一直都是供电企业管理中的中重点和难点,所以,如果供电企业能够积极的运用大数据来对电费进行分析,找到其中有价值的电费信息,并对其进行全面的分析,在这个过程中,找到回收电费这个过程中的一些突出问题和高风险的用户,在此基础上,采取卓有成效的有针对性的解决手段,让问题得以解决,使电费回收管理变得更加的容易和高效,进而使电费的回收率能够有大幅度的提升,减少电费回收过程中的危险。
简介:摘要电力资源在人们生活与工业生产中占据非常重要的地位,电力调度对电网进行管理控制让电网能够稳定供电。但是在进行电力调度工作中,需要注意对安全的管理。在电网中存在的一些安全隐患如果不及时清除就可能造成很严重的后果。电力调度工作需要有目的有计划的执行,保证检测的全面性和检测结果的准确性。