简介:摘要核电厂应急指挥中心是在核事故应急响应期间指挥场内应急响应和与场外协调应急响应行动的场所。应急指挥中心内的场内应急组织在其中将实现统一指挥核电厂内部各应急专业组和应急人员的响应行动;保持电厂与国家和地方政府有关部门、行业主管部门、国家电力投资集团公司以及场外应急组织之间的通信联系1,接收和传送有关信息,协调场内外应急响应行动;以及根据事故工况和事故释放源项,进行辐射后果评价,提出场外公众防护行动建议。为此应急指挥中心必须采取相应的通风、屏蔽等措施,保证其满足可居留性设计要求。应急指挥中心设计的严谨性和合理性,能够直接影响其应急情况下应急响应设备的功能以及可居留性功能。
简介:摘要就化工装备的现代化,设备管理涉及到很多个环节是一个多层次多要素的复杂管理系统,在化工企业的管理工作中占有很重要的地位。化工设备的现代化管理关系到化工企业的发展,同时还涉及化工生产的安全,是化工企业管理中很值得重视的一点。现代化的设备管理模式,有利于设备管理的信息化进程,使得企业能够很好的降低成本,提高企业的管理能力和执行力。此外,它实现了对设备的量化管理,使得企业对设备的管理发生了质的飞跃。
简介:摘要改革开放以来,随着我国经济的迅速发展,国家加大了对电力行业的投资,电力行业基础建设有了飞速发展。但随着我国经济体制的改革和发展模式的改变,电力行业的垄断局面被打破,原先国家所给予的优惠措施也逐渐取消,尽管电力行业在今后的一段时期内仍然存在一定的垄断性,但随着需求主体的多元化,电力企业也要以市场为导向,采取相应的电力营销策略,更好满足社会和人们对电力的需求。电力营销是指在不断变化的电力市场中,以电力客户需求为中心,通过供用关系,使电力用户能够使用安全、可靠、合格、经济的电力商品,并得到周到、满意的服务。完善的电力营销策略直接关系到供电企业的生存与未来。
简介:摘要伴随着社会的不断发展,经济水平的不断提升,人们对于电力资源的需求量越来越大,为了满足社会发展的需要,广大电力企业需要促进电力体系的现代化发展。电力营销作为电力企业重要的组成部分,关系到整个电力企业是否能够健康发展,保障电力企业的经济效益。所以广大电力企业需要注意电力营销的现代化建设,不断顺应时代发展的需要,结合电力系统的体制改革的具体要求,将传统的电力营销手段改进,传统的电力营销是被动的模式,这种营销模式对于电力企业的长远发展是非常不利的,所以需要结合现状将被动的营销模式转变成主动的营销模式,这是电力营销现代化建设的必经之路,也是必然选择,但是分析电力企业的营销现状,并不尽人意,所以电力企业需要就电力营销的现代化建设不断努力,分析电力营销的现代化建设过程中存在的主要问题,有针对性的调整营销策略,促进电力企业又好又快的发展,真正为社会主义建设发展服务。