简介：摘要： 物资采购是电网企业经营的重要环节，其流程的标准化及管理的规范化不仅会影响所采购物资的质量，还与物资成本息息相关。随着电网企业市场化改革的推进，物资采购招投标模式应运而生，大部分电网企业采用招标的形式确定物资供应企业，并与之建立合作关系。在实际的物资采购过程中，采购计划编制的科学性、投标企业的资质等都会影响物资采购的质效。文章重点分析了电网企业物资采购中存在的问题，并基于电网企业物资采购实践探究开展标准化物资采购的创新方式。

简介：摘要本文主要针对电力企业物资采购管理中标准化的应用进行了简要分析，仅供参考。

简介：摘要主要针对物资标准化招标文件，在电力设备采购中的应用进行探讨，分析了电力设备采购过程中，如何采用物资标准化招标文件，明确了招标文件的一些关键点以及具体的内容，希望可以为今后电力设备的采购带来参考和借鉴。

简介：摘要电力企业物资管理经历了从松散到集中、从粗放到精益、从单一采购向供应链管理的一系列变革，已经构建起了集中统一、精益高效的物资管理体系，近年来更是大力提倡和发展以供应链管理理论为支撑的物力集约化管理方式。物力集约化管理是全球特大型企业提升管理水平、提高经济效益、提升工作效率、降低经营成本所普遍认同和采用的一种物资管理方式。实施物力集约化管理必须以统一的物资标准为前提，由于企业地域跨度大、客户电压等级差别大，网架建设技术跨度大、需求差异大，物资标准化建设面临众多难题。

简介：摘要：石油化工工程随着石油资源需求量的不断提升，石油质量要求的不断提升，规模不断扩大的同时，并且也随着资源的快速减少，技术不断革新，成本随之不断上升，石油化工企业在竞争不断激化的市场中，寻求生存以及发展的主要路径就是在保证工程质量的基础上，有效且合理的控制成本，进而提升经济效益，保证收益，推动企业的自我升级以及自我发展。本文主要研究的内容为石油化工工程项目采购管理中的成本控制。

简介：摘要本文主要针对电力企业物资采购管理中标准化的应用进行了简要分析，仅供参考。

简介：物资采购是电厂营运过程中最重要的一项流程，根据其成本控制现状，对采购程序加强完善，可以减少成本投入，在提升经济效益方面也都具有很大的促进作用。基于此，本文将从集中采购的意义入手，重点对其采购成本控制加强研究。

简介：摘要：物资采购是每个企业必须进行的日常流程，合理完善的物资采购程序可以为企业后期工作提供基础保障。和其他企业一样，电厂在运营和生产中也需要采购材料，因此控制材料采购成本意义重大。合理控制材料采购将保证整个项目的顺利进行，大大降低电厂资源的前期投入成本，大大增加工程项目的经济效益，对电厂的快速稳定发展起到积极作用。在此基础上，从集中采购目录的建立、施工期集中采购管理、运营期集中采购管理三个方面阐述了如何控制电厂材料采购成本。

简介：摘要：本研究探讨了集中采购在电厂物资采购中的应用及其成本控制策略。通过分析集中采购的实施步骤、优势以及电厂物资采购的现状，提出了具体的成本控制策略，包括采购计划与预算管理、供应商选择与管理、采购合同管理、库存管理与优化、信息化管理与电子采购。

简介：摘要国网公司通过开展标准化物料的精简和全面推广应用国网固化ID采购成果，物资标准化建设水平不断提升。但当前仍然面临物料数量过多、固化ID未能全面覆盖等情况；同时物资供应时效对快速及时的配网成套化物资供应提出了新的挑战，这都在一定程度上影响了物资标准化的进一步深化。淮南公司针对当前形势，通过精简标准物料范围、持续拓展固化ID编制范围和推广应用以及开展配网成套化物资供应等，提升了采购设备质量、增强了物资供应时效性，构筑了坚实的物资保障基础。

简介：摘要物资物料的采购计划与企业的经济效益之间具有不可分割的密切联系，为在真正意义上促使企业实现稳定运行的目标，必须针对物资需求计划进行有意识的加强，这对物资利用率有效方式的提升有极大的促进作用。本文主要对加强采购计划管理提高物资采购效率以及质量进行探究，这可帮助企业实现长远健康发展的目标。

简介：摘要随着经济和电力行业的快速发展，物资采购是电厂营运过程中最重要的一项流程，根据其成本控制现状，对采购程序加强完善，可以减少成本投入，在提升经济效益方面也都具有很大的促进作用。基于此，本文将从长协采购的意义入手，重点对其采购成本控制进行研究。

简介：

简介：摘要：近年来，我国社会经济飞跃式发展，市场经济的活跃促进了各企业之间的良性竞争。企业想要在市场竞争中占据有利地位，就要多方面的节省运营成本，实现经济效益最大化。其中，优化企业采购管理、降低采购成本是节省经营成本的关键环节，应当被纳入企业发展规划蓝图的重点内容。

简介：

简介：摘要核电厂中业主自主采购的设备一般在设备总投资中所占的比重较小，但对整个工程建设而言，同样至关重要。本文主要着眼于质量控制，就如何做好自主采购设备的采购和监造工作进行分析和探讨。

简介：摘要：物质采购管理是每一个企业经营的重要环节，为企业的经济效益带来较为显著的提升，它能够直接影响企业在生产过程中的安全指标，也是评判企业经济发展是经济收益的一项重要标准。企业的采购部门在采购过程中应该从企业采购部门内部管理着手，从制度、计划以及采购、储备与消耗等各方面来进行着手管控。通过建立明确严格的管理制度来实现采购工作的长远发展。下面我们就近些年来企业的物资采购工作在成本控制方面做出的有效策略进行研究分析。

简介：摘要采购管理是企业运营管理中的一个重要组成部分，对企业生存发展至关重要。就当前中国企业对采购的重视程度看，越是大型的企业集团愈发重视采购在战略层面中的作用，框架协议招标采购方式的应用，是通过物资采购管理的优化，提升采购效率、降低采购成本。针对其框架协议招标物资的适用性、有效期的约定性、供应商的不唯一性以及执行价格的可调整性等特点，在框架招标采购分配中通过信息化拟定应用技术的额定算法，有效择优选取框架招标采购结果，最后根据项目中标情况自动生成中标通知书，并根据框架招标协议分配规则及其招标结果确定的各项基数，对协议供应商进行自动核算各采购环节的中标金额，择优选取中标供应商。

简介：摘要断面稳定限额是电网安全可靠运行的重要边界条件，电力系统在不同的运行方式下，断面限额会发生相对应的变化。本文提出了一种基于智能电网调度控制系统的运行方式及稳定限额自动匹配系统的设计，通过将运行方式数据电子化，根据实时数据或未来态潮流计算结果分别进行运行方式的动态匹配并进行断面限额的动态调整。介绍了动态匹配的计算过程及系统各项功能。本系统实现了动态智能的限值解决方案，能够根据电网不同的运行方式自动匹配断面的限值，是调度运行的有力辅助工具。

简介：摘要现如今，随着我国科技的快速发展，电力系统也在逐渐完善。断面稳定限额是电网安全可靠运行的重要边界条件,电力系统在不同的运行方式下，断面限额会发生相对应的变化。本文提出了一种基于智能电网调度控制系统的运行方式及稳定限额自动匹配系统的设计，通过将运行方式数据电子化，根据实时数据或未来态潮流计算结果分别进行运行方式的动态匹配并进行断面限额的动态调整。介绍了动态匹配的计算过程及系统各项功能。本系统实现了动态智能的限值解决方案，能够根据电网不同的运行方式自动匹配断面的限值，是调度运行的有力辅助工具。