简介：摘要：在企业的日常经营管理中，企业的全面预算代表的是战略目标以及企业的财务计划、过程控制等管理工具，企业的全面预算在企业管理中发挥着非常巨大的作用，然而，目前许多现代企业还不能正确认识到全面预算管理的优势，在运作中出现了诸多问题。本文立在思考现代企业全面预算管理的现状，分析其中存在的一些问题，并提出具体完善措施。

简介：摘要：全面预算是指借助于分析企业内部和外部环境，基于预测和决策，对企业拥有的相应资源进行调配，以此来具体地计划企业未来一定时期或时段内的经营与财务问题。全面预算管理对于提高企业自身竞争力、帮助企业在激烈的市场环境中占据一席之地有着重大的意义。近年来，我国的铁路企业逐渐将全面预算管理运用到了内部的经营管理活动中，虽然找到正确的发展方向，但由于企业管理人员的不重视及各部门的工作不能得到有效的协调，从而导致全面预算管理工作受到了很大的阻碍，企业开展全面预算管理的最终结果也不能得到有效的保证。铁路企业要想实现自身变革，就必须加强全面预算管理，切实提升自我管理水平。

简介：摘要：目前， 城市的发展需要建筑施工企业的支持，无论是城市建筑、公共设施、园林、绿化景观还是城市的交通配套设施等都会带来巨大的工程量，随着社会的高速发展和工程需求量的不断增加，中国的建筑施工领域也迎来了快速发展，然而业内产生的利润却不断降低，市场环境严峻，恶性竞争严重，施工队的素质参差不齐，财务杠杆升高，运营企业风险增加，行业内信息闭塞，在这样的大背景下，推行全面预算管理理念显得越来越必要，对于建筑施工企业来说，这样可以有效地实现成本控制、风险控制，同时能优化资源配置，为企业实现既定目标发挥重要作用。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，企业的发展也十分迅速 。 实施全面预算管理是现代企业加强企业管理的重要方法之一，是企业管理成功经验的总结，受到一些企业的高度重视，是现代企业的一种管理机制。全面预算管理不能仅是财务部门的事情，企业的营销、人力资源等各个部门均应积极参与，无论是管理者还是普通员工均应树立全面预算的理念。

简介：摘 要 : 全面预算管理体系以对市场需求的充分研究和科学预测为前提，以生产和业务预算为起点，成本和资金收支等经济活动的各个方面。完整的全面预算包括业务预算、财务预算、资本支出预算等。 从企业内部管理的角度来看，企业预算管理只有经过规划、到发展功能的发挥全过程，才能够实现企业经营目标、战略目标的有效控制、评价以及激励等。而其只有通过全面预算管理来加强企业内控和控制成本，才可以更好地对应对风险，进而为企业的发展夯实基础。

简介：摘要：建筑企业要想提升自身的竞争能力，就应该对成本管理工作等方面提高工作的力度，通过全面预算管理来控制企业建筑成本，才能在根本上促进企业在经济上的效益以及企业未来的可持续发展。本文针对建筑企业的全面预算管理工作，对如何有效控制企业的生产成本提供一些参考性建议，以供借鉴。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，我国的经济发展模式越来越国际化，因此我国企业也开始运用全面预算管理到企业管理中。作为一种企业的管理工作方法，全面预算管理有利于企业了解自身的财务状况、经营实力及资源条件，很多外国企业在实际工作中都运用了全面预算管理，取得了良好效果。但我国的企业全面预算管理还在起步阶段，因此经验少、研究不深入、运用效果不佳。基于这样的情况，就更有必要对我国企业的全面预算管理进行研究，本文指出了企业全面预算管理存在的问题，并根据问题提出解决问题的方法。

简介：摘要：随着我国房地产开发行业的发展，目标管理和过程控制得到了广泛的应用，为了加强对收入、成本的管控，给企业带来良好的经济效益，全面预算管理工作也越来越受到重视。本文对开发企业全面预算管理的必要性和特点进行了简要论述，并针对房地产开发企业全面预算管理的现状，提出了房地产开发企业全面预算管理存在的问题，对构建全面预算管理体系的策略进行探讨。

简介：摘要：近年来，随着经济的发展，企业之间发展迅速，对于现代企业的发展来说，全面预算是一种新的管理模式，对企业未来的发展规划有指导作用，并且能够提供真实的预算数据供企业管理者使用。全面预算管理利用科学的管理方法对企业的发展有促进作用，企业在充分分析市场经济环境以后，能够结合自身的发展优势，重视资源的合理分配，按照企业的要求，为企业的发展节约成本，确保资金得到合理化的使用，最终构建完善的全面预算管理体系。本文主要针对企业全面预算管理体系构建工作进行有效的深入分析，准确掌握企业现阶段全面预算管理工作存在的问题，并积极采取措施应对，发挥全面预算管理的作用，促进企业的发展。

简介：摘要 : 当今社会，人们是越来越重视 经济把控 意识，而 经济管控 成为一种潮流时尚，尤其是建筑，是将来建筑设计中的发展方向，为了能将工程项目中的成本降低，需要对其进行合理的预算增加和成本把控。文章主要对新型的建筑，提供了关于工程造价预算的重点以及成本把控的对策，希望能为我国建筑的发展前景提供有利帮助。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑行业也得到了蓬勃发展，建筑行业是我国经济的支柱性产业，直接影响我国国民生活质量。近年来，在建筑行业领域中，建筑工程的全面预算一直是一个备受瞩目的问题。所以，建筑全面预算在工程建设中具有重要的意义。近几年来，由于建筑企业发展迅速，导致很多建筑企业没有采取有效的措施对工程预算进行严格把控。本文针对建筑工程管理中成本的全面预算管理进行分析，对实现我国建筑企业的利益最大化具有重要意义。

简介：【摘要】：现阶段，虽然建筑行业的发展越来越快，但是其在管理方面仍然存在很多问题。对于建筑建筑工程来说，最为重要的管理步骤就是对成本的控制，要想实现对成本的有效控制，就必须建立健全预算管理分析，才能进一步提高建筑行业自身的盈利能力。为此，本文简要分析了建筑全面造价预算管理的必要性，并详细分析了建筑工程成本控制的造价预算影响因素，还提出了相应的解决对策，希望能有利于建筑企业的发展。

简介：摘要： 现阶段，在建筑企业中，科学合理的全面预算管理制度，有利于企业的生产经营管理。所以企业要重视加强全面预算管理，强化建筑成本控制，并重视通过全面成本预算管理实现降本增效的目的，为企业的长效发展保驾护航。基于此，本文就建筑成本控制中的全面预算管理进行简要阐述。

简介：摘要：近年来经济全球化的不断发展，煤炭企业集团的市场竞争日趋激烈，为了降低企业运营成本，提升经济效益。现如今我国经济高速发展，煤炭行业也取得了一定的进步，在我国国民经济的发展中起到极其重要的支撑作用。随着行业内市场竞争的日益激烈，相关煤炭公司为了提高其核心竞争力，需要对工程造价进行精准的把控，力求在保证工程质量的同时以最低的成本完成相应的预计目标，对于工程造价的操作有了更加精细的要求。 本文介绍了在煤炭企业中深化全面预算管理的意义和方法，以期加强现阶段煤炭企业的内部控制管理，提升企业的市场竞争力，希望能够给读者带来启发。

简介：摘要：随着改革开放，我国经济建设发展迅速，推动了市场经济的发展，带动了市场的激烈竞争。各行各业为了获取最大份额的效益，不断改革创新，优化自己的产业链，对自己企业要求更加严格。所以当时代潮流日新月异，经济高速增长，就使得新的市场规则带来了全新的生存法则，各企业想要努力发展，就必须顺应市场的发展潮流，摒弃传统固有观念，紧随市场发展趋势，从而在市场大浪潮下分取一杯羹。这样的话对于一个企业就必须将企业的全面预算管理工作做到位，充分利用多种方法将管理会计融入其中，使其功能发挥到极致，让科学合理的管理会计为一个企业的发展显示出显著的作用效果来加大本企业在市场竞争中的优势，实现企业的进步和发展。从上述看来，管理会计在企业全面预算管理中的具体应用有着很大的现实意义。故而这篇文章就对企业全面预算管理工作中应用管理会计鞋子方法为企业工作提供帮助做出一些分析讨论，以希望对一些企业的发展起到借鉴帮助，提高工作效率和工作质量，更好的在市场竞争中站稳脚跟。

简介：摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，在市场竞争激烈的外部环境下，企业的内部管理已经处在越来越重要的地位，应越来越受到管理者的重视。全面预算管理作为一个认识度比较高的管理活动，是一个能够帮助企业让企业的内部管理得到强化的管理办法。本文将通过对全面预算管理的概述分析其在建筑企业的管理中的重要性以及实施全面预算存在问题和实施要点。

简介：摘要：随着房地产调控政策的纷纷出台，房地产公司开始利用全面预算管理提升本企业的竞争力。但从实际情况来看，大部分房地产公司的全面预算管理均存在一定程度的问题与不足。应详细分析房地产公司全面预算管理过程中存在的问题，并提出针对性措施已成为目前该领域亟待解决的事情。

简介：摘要：建筑施工企业是社会经济发展中的重要组成部分，其全面预算管理水平的高低将直接影响经济发展。所以为了促进经济快速发展，必须要加强预算管理，提高企业对预算管理的重视度，促使他们采取有效的对策来加强预算管理，同时也要提升各个部门的预算管理参与度，积极主动参与到全面预算管理工作中去，进而实现提高全面预算管理质量的目的，以及提升公司经济效益，推动建筑行业的快速发展和进步，实现我国社会的可持续发展。

简介：摘要：石油行业属于我国社会经济的支柱性产业，而且石油行业本身的投资成本高、风险大，作业中能耗较高，因此石油企业的成本控制难度往往比较大。在企业成本控制过程中全面预算管理属于一种有效管理手段，在石油企业中应用全面预算管理能实现成本的有效控制，同时也能全面促进石油企业在内外环境产生变化下的适应能力提升。本文主要对石油企业成本控制中全面预算管理的应用进行探讨。

简介：摘要：房地产行业是我国国民经济发展的重要支撑，随着经济的发展，房地产企业之间的竞争也愈来愈激烈。文章以房地产开发企业作为研究对象，结合房地产企业全面预算管理中存在的问题，梳理了全面预算管理的应用策略，以期可以给同行业工作人员提供参考。