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  • 简介:摘要为了能够更加全面精确地分析经营状况、评价产品业绩、合理配置资源,为中高级管理层提供决策支持,农村商业银行必须加强管理会计的建设。管理会计是财务管理的重要组成部分,为财务管理提供有价值的信息。

  • 标签: 农商银行 会计 管理措施
  • 简介:摘要本文介绍了相关绩效考评的理论,然后对于我国目前大型商业银行部门存在的绩效管理相关的问题提出了对应的解决方案。加强管理部门的绩效考核与管理可以不断完善企业的规章制度以及工作流程,保障员工发展的公平性与平衡性。通过对我国大型商业银行部门绩效管理问题的分析以期促进银行优化管理结构。

  • 标签: 商业银行 管理部门 绩效考核
  • 简介:摘要本文主要对商业银行高端客户营销管理的相关内容进行分析,其中主要对商业银行对高端客户进行的相关营销分析,对高端客户的需求进行满足,能够在一定程度上创新商业银行的发展,为商业银行增加良好的发展机遇。本文就此对商业银行的高端客户的相关需求以及营销管理进行分析,以期促进更好的客户资源,增加利润。

  • 标签: 商业银行 高端客户 营销管理
  • 简介:摘要信贷风险历来是银行业乃至整个金融业最主要的风险,也是金融机构和监管部门防范与控制的核心内容。在中国加入世贸组织后,国内商业银行受到更多的国际因素冲击,承受更多的内外部风险,我国商业银行信贷风险问题突出导致商业银行经营风险增大,影响我国经济金融的稳定发展。笔者根据对商业银行法人信贷风险管理的研究,就商业银行如何防范信贷风险提出了自己见解。

  • 标签: 风险管理 法人信贷
  • 简介:摘要随着我国经济社会的逐渐发展,我国对于商业银行中的管理也在逐渐进步。在这个过程中,全面营销管理师对于现代化商业银行中一个非常重要的管理模式,它相对于传统的管理模式来说具有非常复杂的特性,同时也是在进行一个商业银行整体战略目标实施过程中的非常重要的手段。本文通过对于商业银行在营销管理过程中的实际情况,以及全面营销管理制度的具体合理分析,提出相应的问题,并且提出对于商业银行实施措施改进的相关建议。并且希望可以给广大营销管理人员提供相应的参考。这些建议不仅仅对于提高营销管理的执行效率有很大的帮助,并且还可以对其管理水平有一定程度的提升。

  • 标签: 商业银行 营销管理 建议
  • 简介:摘要随着金融市场逐步开放,外资银行纷纷涌入国门,使得我国金融市场面貌焕然一新。对于国内商业银行而言,这既是一次向外学习、提升自我的良好机遇,但同时也面临着市场日益复杂、竞争更加剧烈的巨大挑战。国有商业银行发展时间较短,无法与外资银行悠久的发展模式和信贷管理体系相提并论。因此,现阶段不断完善的银行信贷管理体系,深入研究分析信贷业务中的规律和成因,同时借鉴国外优秀银行模式中的优点,保证我国商业银行中信贷业务稳定长久健康的发展下去,这对于国家市场经济稳定,经济持续发展同样有重要的现实意义。

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  • 简介:摘要随着金融市场逐步开放,外资银行纷纷涌入国门,使得我国金融市场面貌焕然一新。对于国内商业银行而言,这既是一次向外学习、提升自我的良好机遇,但同时也面临着市场日益复杂、竞争更加剧烈的巨大挑战。国有商业银行发展时间较短,无法与外资银行悠久的发展模式和信贷管理体系相提并论。因此,现阶段不断完善的银行信贷管理体系,深入研究分析信贷业务中的规律和成因,同时借鉴国外优秀银行模式中的优点,保证我国商业银行中信贷业务稳定长久健康的发展下去,这对于国家市场经济稳定,经济持续发展同样有重要的现实意义。

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  • 简介:摘要现阶段,我国经济发展十分迅速,城市商业银行发展的也越来越迅速。绩效评价是银行运用系统的工具方法,对一定时期内营运效率与效果进行综合评判的管理活动。近年来,随着城市商业银行规模、效益的突飞猛进发展,绩效评价作为一种管理工具,通过建立科学、有效、系统、合理的绩效评价体系和不断完善的激励约束机制,提升核心竞争力,实现健康、可持续发展。本文旨在通过剖析城市商业银行绩效评价中存在的误区,提出开展绩效评价工作的几点意见,为城市商业银行落实战略目标,充分发挥绩效评价指挥棒作用提供保障支撑。

  • 标签: 城市商业银行 绩效评价 工作
  • 简介:摘要驻场式外包服务因标准、专业、高效而成为金融市场加速开放竞争时代下商业银行的“精简瘦身”的战略选择之一。除了保安、大堂经理、引导员等传统服务类型,驻场式外包服务扩展至单证扫描上传、贷款材料收集整理、发票打印等后台流程业务。本文以A银行发票打印业务为例,浅析总分行制商业银行驻场式外包服务的风险问题,探究风险管理对策。

  • 标签: 驻场式外包 风险管理 合同签订 信息不对称 科技手段
  • 简介:摘要随着社会经济的不断发展和利率市场化的不断推进,拓展中间业务已经逐渐成为商业银行的发展方向。本文主要分析了当前的市场环境下商业银行中间业务的发展情况、收入现状,针对目前存在的比较突出的问题,提出了相应的改进措施,希望能够为商业银行发展中间业务提供建议。

  • 标签: 商业银行 中间业务收入 现状 建议
  • 简介:摘要本文以我国11家上市商业银行为样本,以其2009—2016年8年的数据为对象,对影响上市商业银行流动性水平的因素进行了实证研究。首先对影响上市商业银行流动性水平的微观因素和宏观因素进行描述性,对数据进行筛选后找出了适用的模型,最后进行回归得出结论。结果显示,对于上市商业银行而言,货币政策以及银行内部的平均资产回报率最能影响银行的流动性水平,最后结合流动性监管的趋势提出我国商业银行可借鉴的方面。

  • 标签: 商业银行 流动性风险
  • 简介:摘要本文以我国11家上市商业银行为样本,以其2009—2016年8年的数据为对象,对影响上市商业银行流动性水平的因素进行了实证研究。首先对影响上市商业银行流动性水平的微观因素和宏观因素进行描述性,对数据进行筛选后找出了适用的模型,最后进行回归得出结论。结果显示,对于上市商业银行而言,货币政策以及银行内部的平均资产回报率最能影响银行的流动性水平,最后结合流动性监管的趋势提出我国商业银行可借鉴的方面。

  • 标签: 商业银行 流动性风险
  • 简介:摘要商业银行,是一个利益与风险共存的行业,获取利益必然要承担一定的风险。随着经济社会的不断发展,社会对银行的存在与发展有了更加严格的要求,最基本的就是拥有良好的风险处理能力。文章针对如何提升商业银行的风险处理能力展开研究探讨。

  • 标签: 商业银行 经营风险 风险的管理与防范
  • 简介:摘要伴随着我国金融体系的完善与全球金融一体化进程的进一步加快,我国商业银行面临的竞争将空前剧烈,各国商业银行的业务经营在整体上呈现出综合化和全能化的显著特征,其中品种繁多的中间业务的迅速发展与传统的资产负债业务相比,风险小、空间大、收益高,已成为世界发达国家银行收入和利润的主要来源。未来商业银行之间的竞争将逐渐由以存贷款业务为特征的传统业务领域转向以中间业务为特征的现代业务领域。发展中间业务,是商业银行自身持续经营和发展的必然选择。

  • 标签: 中间业务 问题 创新
  • 简介:摘要随着网络的飞速发展,电子商务也逐渐成熟起来,同时第三方支付也逐渐满足了人们的网络支付需求,互联网金融有着很多商业银行不具备的优势,但是商业银行经过多年的发展,也有很多互联网难以实现的优势。在这样的背景下,商业面对竞争,应该采取怎样的策略来达到共赢的目的是我们要讨论的。

  • 标签: 互联网 商业银行 竞争 优势 策略
  • 简介:摘要本文将金融创新分为产品创新和制度创新,用15家商业银行2005-2016年的数据建立面板模型,研究其对商业银行系统性风险的影响。结果表明,金融产品创新对商业银行的系统性风险促进作用显著,而金融制度创新的抑制作用不显著,两类创新的联合影响更加显著。基于实证分析的结论,从银行内部管理、宏观监管等方面提出建议。

  • 标签: 金融创新 系统性风险 影响分析
  • 简介:摘要本文分析了商业银行小微企业信贷风险的相关防范措施。近些年来,中小企业在国民经济中占据了主要地位,但其具有资产规模小、风险高以及财务管理不完善等多个短板与不足。由于商业银行对其信用评级的不完善以及担保条件的问题,使得其中存在不少风险,分析相关的防范研究,就是为了更好地强化贷后管理,使得双方达成共赢。

  • 标签: 商业银行 小微企业 信贷风险防范研究
  • 简介:摘要商业银行的国际结算业务是其众多业务中的重要组成部分,具有举足轻重的地位。但是,目前我国商业银行国际结算业务的系统性管理不足,使得国际结算业务频繁出现信用风险、市场风险及操作风险等,对商业银行的业务管理造成了较大影响。本文主要进行商业银行国际结算业务的风险分析,并提出相应的应对措施。

  • 标签: 商业银行 国际结算 风险 防范措施
  • 简介:摘要随着我国经济的快速发展,商业银行在现代社会发展中扮演了越来越重要的角色,是支撑我国国民经济平稳快速发展的有力保障。《巴塞尔协议Ⅲ》的实施,使得金融领域对银行监管提出了更高的要求,因此对商业银行的监管改革刻不容缓。而在改革之前,需要对监管的现状有一个清晰的把握,根据相关的问题来进行监管的改革,只有这样才能够促进金融监管工作不断进步。

  • 标签: 商业银行,监管,现状,对策
  • 简介:摘要:近些年,随着利率市场化向纵深推进和金融脱媒现象加剧,我国城市商业银行(以下简称城商行)净息差和净利差不断收窄,传统利润受到严重侵蚀,规模经济效益减弱,高资本、高成本消耗的粗放经营模式难以为继。在新常态下城商行面临诸多问题,必须通过 KPI考核引导加快转型改革,本文将从城商行实际情况出发,结合当前金融生态 , 对转型时期 KPI考核方向和方法展开论述。

  • 标签: 新常态 城商行 KPI考核