简介：摘要在企事业单位人事管理中，绩效考核对企事业单位的发展起着举足轻重的作用，它是提高职工的工作积极性、主动性，推动企事业单位发展，使单位和职工共同受益、共同进步的重要抓手。绩效考核机制运行得好，能激发职工的工作动力，提高职工的工作绩效；相反，一些不合理的绩效考核会使职工没有动力，失去工作目标、前进方向，阻碍企事业单位的发展。因此，企事业单位管理者和人力资源部门要十分重视绩效考核制度的落实、完善、创新。本文分析了完善绩效考核机制发挥绩效考核作用。

简介：摘要绩效考核是企业开展绩效管理的一项重要基础工作，目的是在员工价值创造和价值回报之间构建公正合理、适度激励的价值评价机制，以提高工作效率和企业绩效。员工绩效是部门、企业绩效的组成部分，员工绩效的实现有助于部门绩效的完成，但员工绩效的完成并不一定保证部门绩效的达成。因此，需将部门绩效考核与员工绩效考核很好地结合。

简介：摘要公司要发展、创效益，就要始终坚持“价值思维和效益导向”理念，面对当前市场环境，电力企业的发展形势，在各种政策的影响和市场饱和度的影响下，趋于逐渐平稳，比如说云南省境内电力供应富裕、丰枯电价政策实施等诸多原因，导致电力企业亏损额度不断加大，目前强化企业管理，提高科学管理水平，建立企业业绩考核制度，是企业扭亏增盈，提高竞争力的重要途径。

简介：

简介：摘要针对班组成员的绩效考评，工作量统计没有细化的数据支撑，通常是个人印象进行评分，容易出现“人情分”现象，缺乏说服力。没有体现集体荣誉感及个人荣誉感给员工带来的激励作用，让员工产生“干好干坏、干多干少一个样，领导说了算”的思想，无法提高员工的工作积极性的问题，我局按上级的规范要求滚动修编了《全员绩效考核管理实施方案》，进一步细化了绩效考核等级。针对管理、专业技术、班组技能人员岗位性质不同确定了目标任务、指标考核法、工作积分法、综合测评法等考核方法，明确了员工绩效考核的方向和要求，激励员工不断提高工作积极性，提升内部管理水平。

简介：摘要科学的考核制度是检察机关管理体系中必不可少的环节。通过对检察人员政治素质、专业知识、工作成绩、工作能力和工作态度等的考察分析，判断检察人员是否称职，并以此作为对检察人员进行任用、培训、奖惩、职务升降、薪酬管理的客观依据，是对检察人员进行各项管理工作的基础。自1978年检察机关重建以来，检察机关的绩效考核制度一直是照搬和沿用行政机关的考核模式来进行的。这一考核模式的主要特点是自我考核、同一标准考核、围绕政治表现和工作态度考核。这种考核机制的政治色彩重于职业特色、理想成分大于可操作性，在实践中逐渐暴露出一些问题，亟待完善。本文在考察现行绩效考核制度的现状与缺陷的基础上，提出若干改革与完善的建议。

简介：摘要对基层党组织的考核评价是党建工作的重要组成部分。本文通过对公司近年来党建绩效考核工作的梳理和总结，在基础制度升级、考核机制升级和评价结果运用升级，等方面进行了积极的探索和研究，旨在为公司深化改革的大环境下，建立一项科学的考核制度，对调动员工的积极性，促进企业的发展，有着重要的意义。

简介：摘要建立以业绩为导向的绩效考核管理体系是保障企业公平正义的根本。国有企业尤其是大型央企背负沉重的历史包袱，更需要通过加强内部变革赢得市场，增强发展的内生动力，实现国有资产保值增值。本文将对国有企业绩效考核管理的现状进行分析，并提出下一步改进办法。

简介：摘要在我国飞速发展的今天，很多企业都要运用设备，来完成在生产工作中的需要，因此，设备在我国企业中是非常重要的生产工具，同时在财务管理方面，设备又是每一个企业的固定资产。所以在我国现今的现代化经济体制下，设备的管理以及维修费用，应该计入生产成本当中，因为它是固定资产，所以设备发生的一系列费用都将是生产成本，所以为了让设备尽可能的使用时间长一点，企业应该做好设备的维修与管理工作这是能为企业节约成本的方法。

简介：摘要企业绩效管理是现代化的管理方式，对发展现代化的企业有着很大的帮助。本文阐述了绩效考核和绩效管理工作之间的联系，并分析了绩效考核指标设定工作的内容。

简介：摘要精益计分制考核是根据员工完成工作任务的数量和质量、用分数具体量化员工绩效的一种考核方法。它是一种正向加分制考核，能够客观衡量员工对企业的贡献，可以为按劳分配提供支持，具有很好的激励作用。如果员工工作完成质量不高，也会相应扣分，具有约束作用，有利于发现工作中存在的问题并及时改进。本文在实践的基础上，调查研究了精益计分制考核过程中存在的问题，并提出了相应的建议，以期为企业实践提供借鉴。

简介：摘要面对快速发展的现代社会，我国企业开始关注产能效益这一理念，并极力推行绩效考核但由于不同企业在推行效果、企业性质、考核过程的难易度等因素，出现了考核不能落地或终止等情况的发生，本文从企业绩效现状进行分析、简述绩效考核方案、浅谈突破考核模块框架的思路来分别阐述相关内容的见解。

简介：摘要本文通过分析目前供电企业中层干部绩效考核中存在的问题，探索引入目标管理责任制考核和360度考评相结合的中层干部考核方式。通过构建科学合理的考评体系、制定切实可行的考评标准、实施规范公正的考评程序、开展及时透明的考评反馈、强化全面深入的考评应用，建立起基层供电企业中层干部绩效考核模式，对企业整体绩效提高具有重要现实意义。

简介：摘要在企业中实施保卫干部绩效考核，是企业不断提升自身管理水平以及对人事制度改革进行不断深化的内在要求。现阶段在企业的保卫干部绩效考核中存在着一系列的问题，比如缺乏正确的认识、内容不详尽、不具体、不完善的方法体系、没有充分利用考核结果等，上述的这些问题都会对企业的保卫干部绩效考核产生十分不利的影响。为此，企业必须要将保卫干部绩效考核的本质正确把握住，建立保卫绩效考核的新模式。

简介：摘要监理项目部是实施工程现场管理、协调业主单位、施工单位关系,履行监理合同的重要部分，是具体的执行者是实现工程监理目标、满足业主合同要求、树立监理企业形象的重要部分。文章阐述了监理企业对监理项目部检查评比的重要性，检查评比过程的注意事项以及评比中的量化考核内容。

简介：摘要党的十八大以来，中国的建筑企业，特别是国有建筑企业，获得了迅猛发展，企业规模不断扩大，员工数量急速增长，从而给企业绩效考核工作带来了巨大的挑战。本文分析了当前国有建筑企业绩效考核体系存在的不足，探讨合理的解决途径，对于国有建筑企业的持续健康发展有着及其重要的现实意义。

简介：摘要绩效考核是人力资源管理的重要组成部分内容，也是绩效管理的关键环节。从现实绩效考核难点、表现、合作及心态等方面进行形式与心态开展分析，并从提升执行力，理顺领导、领导力与管理之间关系，合理建立绩效考核指标，坚持谁了解谁考核的原则进行论述。

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简介：摘要我院对于项目考核制度已进行了多年的钻研，并在2015年9月1日正式发布《项目考核管理办法》，考核办法的发布使得我院项目考核制度更加完善，提高我院全体员工提高项目考核观念，满足现阶段我院的项目考核管理需求。本文总结我院过去项目考核存在的问题，浅谈《项目考核管理办法》的作用，希望对我院的项目考核管理水平有所提高。

简介：摘要随着我国经济不断发展，国家综合实力的提高，我国对于人才市场的人力资源要求也是逐步提高，对于技术人才的培养也更加重视，人力资源绩效考核的意义也逐渐变得更加重要，这也是为何我国人力资源逐渐提高的原因。我国普遍现象是科技和制度跟不上其他发展，在人力资源绩效考核制度中还存在着许多问题，我们也要注意其重要发展意义及其解决办法，只有这样才能够更好的发展我国人力资源绩效考核办法，使其更加完善。