简介:摘要:现阶段,企业利益已经成为每一家企业在生产经营活动中所关注的重点核心,同时,提高企业效益也是实施财务会计与管理会计工作的首要目的,并同步提升企业的综合竞争水平,为企业创造更为良好的发展空间。但是,当前我国财务管理人员在实施管理会计与财务会计工作时,仍然存在着很多的漏洞与缺陷,而这些来自工作与管理层面的缺陷,直接影响了我国财务管理工作的实际效能,也严重干扰我国企业信息化管理工作的深入与发展。因此,当前背景下,企业需要针对自身财务管理过程中的众多问题,针对性实施更为完善的管理体系,建设并培养更为完备的会计人才队伍,并打造高效率信息化会计管理平台,为企业的发展决策与实际财务管理提供有效的基础保障。
简介:摘要:随着我国经济社会的快速发展,传统的会计核算方法已经不能适应新形势的要求。企业财务管理以财务会计为核心,有效结合企业经营理念和财务管理理念,从而促进公司持续健康发展。在企业发展过程中,如何将核心会计组织从传统会计体系中分离出来,适应公司的发展,从而实现更高水平的发展是当前财务会计向管理会计转型的重要原因。
简介:摘要近年来,我国的会计行业有了很大间,在会计发展的过程中,财务会计和管理会计都有了很大进展,这两个部分相互区别,相互依赖,二者不同的职能才使会计体系逐渐完善,财务会计运用范围较广,管理会计影响小,但是并不能说明不重要,正是这种问题的存在,才使财务会计和管理会计在发展过程中相互融合。长期以来我国的会计工作仍然停留在记账,报税,查账,审计等方面,但是对单位内部的管理没有明确规定,企业没有经营战略,业绩管控,并不能达到在有风险时能够控制风险,这需要培养管理会计来解决,从而使得财务会计与管理会计之间产生竞争。本文从了解财务会计与管理会计的概念,二者存在的联系及区别,来分析财务会计和管理会计应该怎么融合。