简介：<正>截止1997年底,不包括民营和乡镇企业,全国企业集团已达1000多家,这着实令人兴奋和欣喜,但振奋的同时,目前企业集团发展的种种表现也让人不无忧虑。贵在求强不图大一些企业集团简单地认为实现规模经济的重要途径,就是把相关企业放在一个企业集团。在没有科学的重组战略的情况下盲目归大堆,像穿糖葫芦一样将企业串在一起,最后只能导致更大的失败。

简介：企业集团的发展水平代表着一个国家的产业组织状况，也标志着一个国家工业化发展程度。近几年，我国企业集团发展近1600个之多，在经济中显示出愈来愈重要的作用。但是，在重组和发展企业集团进程中，因受到很多因素的制约，困难很多，难度很大。在治理整顿，深化改革新形势下，很有必要来重新审视企业集团面临的问题，研究和解决与之相关的诸多理论与实践课题。为此，、我们特组织一批专题短文，希望广大读者在此基础上作更深入的探讨。

简介：金融企业集团是指主导业务是金融业务的各企业法人集合而成的经济意义上的实体,控制企业可对各受控企业施加控制.其中,控制是企业集团的特征,而主导业务是金融业务使得金融企业集团区别于一般的企业集团.控制包括形式上的控制(即控制企业持有受控企业一定比例以上的股权)和实质上的控制(即控制企业能够实质上对受控企业的业务经营和财务策略等方面施加影响),形式上的控制是可以推翻的.主导业务是金融业务应以企业集团中全部金融机构的资产总额占据企业集团所有成员的资产总额的比例以及金融机构数量占据企业集团全部成员数量的比例来衡量.

简介：发展企业集团提高规模效益马国芳党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：＂按照现代企业制度的要求……发展一批以公有制为主体，以产权联结为主要纽带的跨地区、跨行业的大型企业集团，发挥其在促进结构调整，提高规模效...

简介：在台湾投资环境日益恶化的情况下,1997年10月6日,李登辉给享有“台湾经营之神”之誉的台塑集团董事长王永庆赠勋章,以图拉住台湾工商界大老,阻滞台湾资金外流,阻止他们争先往祖国大陆及海外投资的步伐。然而,王永庆并不领情,当面就指出两岸经贸往来,是当局的“戒急用忍”政策所不能阻挡,两

简介：<正>企业集团是我国经济体制改革中产生的新事物,它的出现对打破条块分割、改革以纵向隶属关系管理经济的旧体制结构,按照社会化大生产的要求,重新合理组织专业化生产经营活动,促进社会生产力的迅速发展,有着很大的现实意义。国务院关于进一步推动横向经济联合若干问题的规定(以下简称“三十条”)中指出:“企业之间的联合,是横向经济联合的基本形式,是发展的重点。”“企业之间的经济联合,提倡以大中型企业为骨干,以优质名牌产品为龙头进行组织。”按照这样的要求组建起来的企业集团的法律形式,是本文探讨的主要问题。

简介：当前我国发展大公司大企业集团的关键,是要充分利用市场竞争机制,进一步改革大型国有企业干部管理体制,改变对国有企业董事长和董事实行任命制的做法,实行彻底的委托代理制。同时,进一步明确规定国有企业董事长和董事的职、权、利,建立有效的激励和约束机制。

简介：作为经济组织之一的企业集团制度变迁导源于市场竞争和交易关系的多样化,在市场竞争的态势下,内部共有资源配置的企业集团组织形式也在不断地发生着演变.制度与企业集团组织存在着互动关系,一方面,制度框架决定了企业集团组织生存和发展的机会;另一方面,企业集团组织演化又会影响制度协同的路径和过程.对这一问题的研究包括三个方面:企业集团制度协同的分析前提,企业集团制度协同的成本与收益分析,企业集团制度协同的微观与宏观经济绩效评价.

简介：“抓大放小”，是国有企业改革的一项战略性措施。抓大，即坚持以资本为纽带，通过市场建立起具有较强竞争实力的企业集团。但改革都是一个逐步推进的过程，不会一步到位，抓组建企业集团工会同样如此。在这渐进的过程中，受地域、环境、条件及诸多主观因素的影响，各地、...

简介：<正>日本学者岩崎育夫在1988年3月号的《亚洲经济》上发表一份题为《新加坡华人企业集团》的资料。详细介绍新加坡华人民间企业集团的情况。岩崎育夫指出:根据1984年的统计在新加坡营业额最大的100个公司中,日美英等外国公司占了50个,而新加坡只占

简介：<正>在扩大企业自主权,横向经济联合向纵深发展的基础上,我国经济地壳中,传统的高度集中的板块经历了第一次“强震”,国营、集体、个体经济出现了大面积“滑坡”,大中小企业重新组合,企业长期被压抑的能量大量释放,一种新的多元化、多向经济成份的经济板块——企业集团在体制改革深入的基础上,破土而出,显示了蓬勃的生机

简介：在建立社会主义市场经济体制的过程中,企业集团这种具有规模经济的企业联合组织应运而生。发展很快.工会如何适应这种新型经济组织,主动及时跟上改革步伐,努力保护好、发挥好广大职工的社会主义积极性,更好地为

简介：近年来，随着经济全球化的趋势和互联网技术的发展，一些企业集团在财务上越来越趋向于集权管理，对分支机构和子公司进行财务集中控制，在世界范围内出现了一股集权的浪潮。不同的企业集团对于财务集中控制有不同的做法，下面就几种常见的财务集中控制方法加以探讨。

简介：收购兼并与企业集团的发展战略戴园晨一、收购兼并是形成大型企业集团的捷径一个企业要靠自身资本金的滚动积累，实现由小到大的发展，其过程是很缓慢的。然而股份制经济的兴起拓宽了企业筹集资本金的渠道；收购兼并则缩短了从项目设计、投资兴建、投产试运行的漫长发展过...

简介：<正>随着经济体制改革的逐步深入,我国出现了企业集团这一新的企业组织形式。据不完全统计,我国企业集团已近2000家,“八五”期间国家计划组建100个大型企业集团。目前,企业集团已成为十分流行的企业组织名称,然而由于我国立法的滞后性,企业集团概念不清,法律地位不明,造成了人们认识上和实践中的极大混乱。本文拟对企业集团的概念和法律地位进行一些探讨,以促进立法,使企业集团依法健康发展。一、国外企业集团概念和法律地位的探讨及启示随着商品经济的发展,资本主义企业组织形式大致上经历了自然人独资企业到自然人合伙企业再到

简介：一、二汽集团发展的基本情况二汽集团成立于1981年。它的基本特征是:以大型骨干企业二汽为依托,以名优东风汽车系列产品为主业,按专业化分工,实行社会化大生产的多层次企业组织;成员企业以产品、技术,市场、资产为纽带,与核心企业——二汽建立不同结合程度的企业联合体;集团按照自愿、平等、互利的原则组织起来,实行跨地区、跨部门、跨行业、跨所有制的联合。在十年的发展中,二汽集团经历了生产联合、经营联合和资产联合三个阶段。目前已形成了由核心层(即紧密层,实行紧密联合的企业,二汽分立的子企业或控股的企业)、骨干层(即半紧密层,含合资参股的关联企业)、

简介：<正>在迎接挑战,深化改革的强大冲击波影响下,随着横向经济联合的深入发展,我国各地一批以大中型企业为骨干,以名优产品为龙头的跨地区、跨部门、跨行业、跨所有制的企业集团应运而生,崭露头角。本文试就我国企业集团及其法律问题作初步探讨,以抛砖引玉。

简介：实现国有企业改革和脱困的三年目标,是今年政府工作的重中之重。由于国有大型企业和企业集团在整个国民经济发展中起着至关重要的作用,因此,着力培育一批大型企业和企业集团的方针不能动摇。培育大型企业和企业集团的重点应放在培育核心竞争力上,同时要抓好优化企业结构、规范公司法人治理结构等方面工作

简介：一、企业集团的发展现状与特征我国的企业集团发端于企业间的横向联合，目前由于旧体制的强烈抗阻，新体制的赢弱，真正由企业群体发展成为企业集团的并不太多。就总体特征而言，已经或正在发育成型的企业集团基本上是产业型企业集团，且主要分布于机械、电子、轻工、纺织等行业。从己形成的企业集团看，它具有以下特征和问题：

简介：本文在调查研究的基础上,从江苏企业集团工会工作的实际出发对国有资产控股的企业集团或公司制后改制为国有资产控股的公司制企业工会的组织关系、工作方式、运行机制、经费收缴等方面的问题进行了探索,并提出了相应的对策性思考,能把握企业集团工会工作的"共性"同时体现"个性".