简介:党的十四届五中全会提出:“要实现经济体制和经济增长方式两个根本性转变”。铁路物资部门如何转变经济增长方式?笔者有如下建议。一、迅速建立集团运行机制,实现战略性转变为了进一步发展物资流通产业,扩大经营规模,壮大企业发展实力,提高物资流通行业现代化、社会化和国际化水平,铁路局物资部门必须迅速改制或组建物资(物产)企业集团.从近几年的实践看,物资集团运行机制的建立和完善,必须根据现代企业制度的要求,建立规范化的管理机制,制定规范化的规章制度,实施规范化的组织领导,才能最大限度地发挥集团的整体优势.如何建立?笔者认为:──明晰产权关系,引入股份经济机制.必须按照现代企业制度的要求,政府的经济管理职能与
简介:开展“三讲”教育是以江泽民同志为核心的党中央高瞻远瞩向全党提出的要求。目前,我局“三讲”已取得阶段性成效,并在一些单位试点进行。笔者认为,在路局物资归口工作中物资部门在全系统内开展“三讲”教育,对于物资归口工作同样具有重大的现实意义。笔者就路局物资部门如何开展好“三讲”教育谈些认识。思考之一:开展好“三讲”教育是物资归口工作的保证(一)有利于物资部门树立良好的形象,促进路局物资全面归口。开展物资归口工作以来,物资部门做出了努力,成效也较为显著,然而,至今一年多,路局物资并未全面归口,一些铁路单位甚至包括路局对物资部门能否搞好物资归口的工作尚存少许的观望态度。在此情况下,物资部门亟需树立起良好的
简介:一定的战争思维方式是该时代生产方式的反映。反映和代表先进生产方式的战争思维方式决定战争的胜负。机械化战争思维方式是最大化杀伤力的思维,其基本特征:一是标准化、大批量、大规模的作战;二是物质、能量主导的作战;三是无限放大和消耗物质、能量的作战。信息化战争思维方式是非完全确定的信息思维,其基本特征:一是集约化有限作战;二是信息主导的作战,三是效能优化的精确作战。与机械化战争思维方式相比,信息化战争思维方式着眼限制战争的规模、时空,降低战争的代价,增大战争的效用比;着重精神心理的软杀伤,打击敌方的抵抗意志,限制战争大规模的物理摧毁;着力实现战争有限的政治目的,减轻了战争的社会舆论压力。推进中国特色军事变革,实现建设信息化军队、打赢信息化战争战略目标的中国军队和军人,必须确立起信息化战争的思维方式。