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简介：摘要：物资部门数字化转型是提高工作效率、降低成本、增强供应链韧性和辅助决策的重要举措。物资部门数字化转型是提升运营效率和服务质量的关键。通过强化数据基础、深化技术应用、培养与引进人才、优化业务流程、加强安全保障及推动变革管理等策略，物资部门可顺利实现数字化转型。实践中，物资部门需结合实际情况，制定切实可行的转型计划，注重技术的选择与应用，同时关注员工培训和变革管理。成功的数字化转型将提高物资部门的工作效率、降低成本并提升客户满意度，为物资部门的未来发展奠定坚实基础。

简介：党的十四届五中全会提出：“要实现经济体制和经济增长方式两个根本性转变”。铁路物资部门如何转变经济增长方式？笔者有如下建议。一、迅速建立集团运行机制，实现战略性转变为了进一步发展物资流通产业，扩大经营规模，壮大企业发展实力，提高物资流通行业现代化、社会化和国际化水平，铁路局物资部门必须迅速改制或组建物资（物产）企业集团．从近几年的实践看，物资集团运行机制的建立和完善，必须根据现代企业制度的要求，建立规范化的管理机制，制定规范化的规章制度，实施规范化的组织领导，才能最大限度地发挥集团的整体优势．如何建立？笔者认为：──明晰产权关系，引入股份经济机制．必须按照现代企业制度的要求，政府的经济管理职能与

简介：摘要在企业发展中，企业物资管理是非常重要的一部分内容，其管理水平影响企业生产工作和日常物资的供应，从宏观来说，直接影响企业的经济效益。所以强化企业物资部门标准化工作，提高企业物资管理水平对于企业持续发展有着深远意义。在本篇文章中，通过探讨标准化工作在企业物资部门的价值，进而提出加强企业物资部门标准化工作，提高物资管理水平的策略，以此构建企业现代化的物资管理模式。

简介：摘要由于电力系统的建设具有计划性与突发性并存的特点。电力系统仓库管理有其特殊性，仓库管理不等于单纯的控制库存。电力系统物资部门库存管理的目的就是在保持较高的服务水平前提下，对库存水平进行控制，尽可能降低库存水平，降低运行成本，在提保证质量的同时提高效能。电力物资部门需要结合自身的现实情况灵活运用，从而提高物料及物流管理水平进而提高效率和增强部门综合竞争力。

简介：开展“三讲”教育是以江泽民同志为核心的党中央高瞻远瞩向全党提出的要求。目前，我局“三讲”已取得阶段性成效，并在一些单位试点进行。笔者认为，在路局物资归口工作中物资部门在全系统内开展“三讲”教育，对于物资归口工作同样具有重大的现实意义。笔者就路局物资部门如何开展好“三讲”教育谈些认识。思考之一：开展好“三讲”教育是物资归口工作的保证（一）有利于物资部门树立良好的形象，促进路局物资全面归口。开展物资归口工作以来，物资部门做出了努力，成效也较为显著，然而，至今一年多，路局物资并未全面归口，一些铁路单位甚至包括路局对物资部门能否搞好物资归口的工作尚存少许的观望态度。在此情况下，物资部门亟需树立起良好的

简介：<正>物资部副部长陆叙生在前不久召开的1991年全国钢材订货会上说,明年和今后几年在物资分配中总的指导思想是,计划商品经济和市场调节相结合,以计划为主导,市场调节为基础,发展有计划的商品经济。具体讲有几个方面:1、根据国务院进一步增强大中型企业活力通知,要减少指令性计划,扩大自销权力,进一步搞好双保工作。

简介：3月28日上午，丽贝亚工管中心物资部举办了新型材料专题培训，参会人员共计69人．其中项目中心参训32人，事业部参训17人．设计系统参训20人，本次培训得到了参训人员的广泛好评，满意率达95％。

简介：正诗人泰罗曾说:"谁在我跌倒的时候将我扶起?谁对我讲美丽的故事?谁给我创痛的地方一个吻?——我的母亲!"兖矿集团物资部济三供应站32岁的王春梅就是这样一位母亲。她对患有脑瘫的两岁女儿不离不弃,精心照料,并倾其所有为其医治,用母爱坚强的撑起孩子残弱的天空。

简介：摘要伴随市场经济体制改革的深化以及国家能源结构的不断调整，电力企业在市场竞争中逐渐融入角色之中，并积极的与市场接轨。电力企业打破了传统的国家管理方式，逐渐转变为市场运营方式。为了顺应市场经济要求，电力企业在管理中越来越重视科学化和标准化，物资合同是电力企业物资工作的关键，对其进行科学管理，有助于电力企业的发展。

简介：招标采购是政府机关、企事业单位进行采购的一种主要形式．招标采购的目的也就是招标采购是否公开、公正，是否能采购到质优价廉的物资。佳木斯市中心医院自2003年起开始对后勤部门的物资采取公开、公平招标采购的方式进行采购．医院内审科全程参与整个招标过程。因此．对于招标采购物资的管理、保管及使用情况内审科随时进行监控。

简介：摘要物资仓储管理在整个石油行业中发挥着不可或缺的作用，与企业物资管理工作的质量有关。只有确保物料储存部门的储存和验收工作的合理有效性，才能保证储存材料数量的真实准确性。本文重点介绍了现有仓储部门物资储存和验收管理的实际情况，探讨了改善石油企业验收管理的措施。希望物资储存部门在企业供应链中的作用得到充分利用。

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简介：摘要一般意义上的企业合同管理，指的是企业依法对合同进行变更、终止履行、控制等的统称，属于自我管理的范畴。合同管理包含于经营管理中，与企业的经营活动密切相关。在企业管理中,物资管理是非常重要的一个方面，尤其是对于具有一定特殊性的电力企业来讲，物资管理更为重要。当前，电力物资需求量大，因此，相关的合同数量也在增加，管理工作负担很重。

简介：阐述项目物资管理与各部门之间关系的重要性,并提出加以改进的方法.

简介：摘要：在风险管理的框架下，提升政府部门物资采购效益性是一项复杂而重要的任务。本文深入探讨了政府部门物资采购的主要风险类型，并提出了针对性的应对策略。笔者认为通过建立风险管理机制、加强供应商管理、优化采购流程、强化质量监管和完善物流配送体系等措施，政府部门可以有效降低风险，提升物资采购效益性，更好地服务于公共利益。这些策略的实施不仅有助于提高政府部门物资采购的效率和效果，还有助于增强政府的风险应对能力和公信力。

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简介：从2000年开始，我国的中央预算试编部门预算，中央级各部门统一按新的预算编制办法编报部门预算，并选择了农业部、科技部、教育部、劳动和社会保障四个部门作为试点单位，将其编报的部门预算是提交全国人民代表大会备案。2001年，各地也开始进行部门预算的试点工作，这一改革措施的实施，对于科学管理和使用预算的资金、加强预算监督，具有十分重要的意义。

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