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简介：摘要目的为了提高人工全膝关节置换术病人的手术成功率与疗效，避免并发症的发生。方法对４５例采用人工全膝关节置换术治疗的病人进行心理护理及科学的围手术期康复护理。结果术后成功４５例，患者膝功能良好。结论人工全膝关节置换术术后患者膝关节功能恢复与全面系统的康复护理密切相关。

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简介：【摘要】现阶段“三全育人”（全员育人、全程育人、全方位育人）理念日趋深入人心，警察院校的教育具有较强的专项性，辅导员作为贯彻“三全育人”理念的中坚力量，肩负着教书育人、育警铸魂的神圣使命，理应聚焦本职，重新确立角色定位，探究“三全育人”工作体制下的精准育人路径，以增强学生修养，提高学生服务能力，从而充分适应未来岗位工作。

简介：摘要：《关于加强和改进新形势下高校思想政治工作的意见》明确提出，要坚持全员全过程全方位育人（以下简称“三全育人”）。深入学习，进一步提高教育主体思想认识、促进教育环节无缝对接、协调教育资源有效整合，成为提增“三全育人”工作质效的迫切要求。医学生是社会上备受关注和期待的群体，医学生的工作不仅仅是患者的生命安全，更是人类文明进步的重要动力。在踏入社会之前，医学生的培养和三观塑造至关重要，辅导员需承担重要使命和责任，高校辅导员队伍是大学生思想政治教育的骨干力量，是大学生日常管理工作的组织者、实施者和指导者；在传达和贯彻上级部门的教育政策、教育方针、教育内容、维护大学校园的稳定，促进大学生健康快乐地成长等方面发挥着关键性的作用。

简介：摘要:微课的出现不仅推动了信息技术和课堂教学的深度交融，也有助于改善医学专业枯燥、抽象、难懂的教学现状，更为精准教学的实现推波助澜。本文以信息化环境为前提，以精准教学为目的，结合我校当前外科护理教学的实际情况，以微课“T管胆汁那些事”为例，通过精准诊断、确定学情，精准备课、制作微课，应用微课、精准攻弱，助力精准教学的实施。

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简介：摘要：在我国推进社会主义现代化建设和发展的进程中，施工工程蓬勃发展，然而，由于大多数施工工程的经营理念已经跟不上步伐，因此必须进行相应的改革。随着社会经济不断发展，人们对于工程建设质量越来越关注，这对工程施工企业的要求也越来越高。因此，对于工程的全生命周期，需要进行全面的管理和规划，以确保其可持续发展。目前，工程的全生命期管理还处在一个探索阶段，很多方面还有待完善。若能以系统化的思维方式，有针对性地经营整体工程，从长远的角度来看，将极大地提升工程品质和效益。只有这样，才能使工程施工企业获得更高的经济效益与社会效益。因此，本篇论文简要探讨了工程管理系统思维和全生命周期管理的重要性。

简介：【摘要】 传统的工程管理思维存在着很大的局限性，这种局限性不但表现在管理定位的方面，还表现在目标体系和工程价值观等方面，为了消除这一局限性，工程管理专家提出了工程管理体系，所谓的工程管理体系就是为了达到工程全寿命期的最优管理目标，在进行项目管理的时候将工程作为一个系统的整体进行管理。所谓的工程全寿命期管理就是将工程建设的全周期作为系统管理的基础，整合所有的管理要素，实现最佳的管理效果。 【关键词】 工程管理 ; 系统思维 ;全寿命期 一、 前言 　　当前，我国经济的发展非常迅速，在这样的背景下，建筑工程也得到了全新的发展机遇。其中，在建筑工程当中，内部的管理工作是促进建筑全面推进的重点和关键，对于工程管理系统思维的应用能够将管理的有效性进行提升，并且对工程实施的全寿命管理可保障工程当中的每一个阶段都能有序的进行。因此，本文针对工程管理系统思维及工程全寿命期管理做出了详细的分析。 二、 工程管理系统思维概念阐述 　　由于工程管理承担着实现工程全寿命期的整体最优，保证对工程管理具有的现代社会需求，改变传统工程的价值观的巨大责任。所以，工程管理应该站在更高的高度、立足于更大的视野之上、审视更长的工程周期、更全面系统的分析和解决工程问题，必须要有更科学、更合理、更高层次对的工程管理思维。工程管理系统思维是一种由构思到总结的全寿命期且面向工程的思维方式：工程管理系统思维把工程作为一个开放性系统，在满足工程管理条件下，充分考虑系统内外部各个要素在生命周期内的相互作用，且考虑在不同阶段、不同时期下系统内部的相互作用情况。在研究系统要素的过程中，应该对系统的动态性、发展性、实时性进行跟踪研判，可以展示工程系统全寿命周期动态变化的机理和发展规律。工程管理系统思维更加注重各个工程系统之间的目标一致性，各个结构联系间的合理性、功能的完善和系统的整体性。工程管理系统思维的目标是通过工程全寿命周期的管理活动实现全寿命周期的整体优化 [1]。 三、 传统管理系统思维存在的局限与约束 　　首先，传统工程建设在建设阶段就树立了为了工程效率和工程效益为主的价值观，这种价值观很容易将工程参与人员的观念引导至“不顾一切加紧建设”的方面 .这样就会形成“为建设而建设”的思想 .工人和管理者为了提升项目建设效率，提高建设效益，往往忽视工程建设成功之后的运行安全和可持续运行问题 .另外，过分注重建设的顺利开展可会在一定程度上降低对工程健康运行的注意，工程长期处于不健康的运行状态就会引起运行风险，加重工程的后期维修费用，引起我国众多工程实际使用寿命较短 .其次，传统的建筑工程三大目标已经不能适应现阶段工程发展中同各方面的满意度 [2]、同环境的适应度 .同时，传统工程建设中的管理思维具有一定的阶段性，不能连续对工程建设中的各个环节系统性考虑，造成管理过程的不连续性，严重影响了工程的使用价值和实际使用效益 .另外，工程管理者只负责工程中某一环节的建筑任务，所以只能考虑到该环节所涉及的利益和建筑问题，而工程参与者只根据上级命令工作，有时还会为了自己所负责部分的利益伤害到整个工程的利益，进而降低整个工程的价值，降低目标实现度。最后，传统工程管理思维受局限性的限制，只能满足某一领导者、某一环节或者某一工程的要求，其结果具有一定的针对性，并不能实现工程的全渗透 .同时，由于没有站在工程全局的角度思考，这种思维方式很容易造成工程的实际建设结果同理想结果相差甚远的现象 .这些问题都会对工程的价值大打折扣 . 四、 以工程管理系统思维为基础的工程全寿命期管理 　　 1. 工程全寿命期系统的相关分析 　　从工程管理系统思维模式的角度可以看出，工程是人类通过应用工程技术和现代科学等手段对自然进行认识、改造和利用的过程，工程建设过程是一个具有价值和功能的人为过程。该系统主要是由构筑物、建筑物、软件系统和设备系统组成的管理系统，通过该系统可以对工程量、技术标准、功能要求和质量等指标进行描述。工程所处的环境主要包括自然、社会、经济、文化以及信息等领域，并且其需要在特定的空间和时间内进行建设和使用，所以工程的全寿命期管理系统是一个非常开放的系统。 　　 2 . 工程全寿命期管理系统的主要架构 　　工程全寿命期管理的主要理论和方法基础是传统的工程管理理论，全过程管理的对象主要包括规划设计、策划决策、施工、建设、后期处理和运行维护阶段，与传统的工程管理模式相比工程全寿命期管理系统的架构高度和广度更加完善。工程全寿命期管理体系的基础是工程建设发展的基本规律，在此基础上提出全寿命期目标管理的相关体系和管理办法，然后根据工程管理的实践、工程系统和专业技术系统的创新，推动我国建筑行业工程管理领域的进步和发展，工程全寿命期管理系统的含义主要有以下两个方面： 　　（ 1）管理工程寿命期内的各个阶段。根据工程寿命期系统中的理论，可以将工程管理划分为如下阶段：工程建设管理阶段、前期策划管理阶段、工程善后管理阶段和工程运行管理阶段 ;根据管理的内容可以将工程管理划分为以下过程：工程投融资管理过程、工程决策管理过程、工程造价管理过程、工程技术管理过程、工程合同管理过程、工程质量管理过程、工程健康和运行维护管理过程等等。 　　（ 2）以工程全寿命期为基础得管理理论、思维和方式。工程全寿命期得主要理念是在对工程进行的管理任意一个工作阶段都应该以工程得全寿命期为基础，不但要对建设期进行管理还要对运行阶段进行管理。在对工程的全寿命期进行管理的过程中，应该将整体得最优管理目标作为基准，在保证工程高效运行、安全可靠的基础上，对资源费用进行优化，实现可持续性发展得管理目标。 　　 3.工程全寿命期管理的协调 　　在对工程进行全寿命期管理的时候会用到很多管理的理论知识，所以全寿命期管理的总体目标就是对复杂的工程管理进行协调。为了使工程全寿命期管理的所有问题得到解决，工程管理系统思维应该打破传统的思维定式，使个工程管理的目标达到一致。工程全寿命期管理的协调性主要有以下三个方面： 　　（ 1）协调管理目标，使其达到一致。虽然不同的工程系统有不同的组织结构，但是这些系统的目标都是要为工程总体目标服务的，所以应该对工程的各个系统目标进行协调，使其达到一致。 　　（ 2）合理协调工程管理结构。全寿命期管理应该以目标一致为基础，对工程整体和部分进行协调，使系统结构更加的合理，提高管理效率。 　　（ 3）协调功能的整体性。工程全寿命期管理过程中应该对工程管理的功能性及逆行协调，使企业内部达到均衡的状态。 结语 　　 工程全寿命期管理的过程是以工程管理系统思维的实践应用和理论为主要依据，其涉及的范围广且内容丰富，该管理理念将传统的工程管理知识和各专业和领域的新知识进行融合，得出属于自己特有的管理体系。工程全寿命期管理的这些特征要求工程的管理者应该不断学习，跳出传统的管理模式，对工程全寿命期的发展规律进行整体把控，达到工程全寿命期最优管理的目的。所以，工程全寿命期管理和工程管理系统思维，不但转变了管理者的思维方式和管理模式，也为工程每一个参与者思想的转变提供了理论依据。 参考文献： 　　 [1]王瀚光 .工程管理系统思维与工程全寿命期管理研究 [J].赤峰学院学报（自然科学版）， 2018（ 2）： 49～ 50. 　　 [2]蔡莉 .工程管理系统思维与工程全寿命期管理 [J].科技视界， 2018（ 7）： 208～ 209.

简介：摘要：随着时代的发展，旧时的工程管理思维早已经不适用于现代工程管理.对此，本文在结合前人研究成果的基础上，提出了工程管理的新概念.工程全寿命期管理是工程管理系统思维的理论延伸和实践展现，是对整个工程进行系统管理之后，使整个工程在其寿命期体现最优化的管理方式.工程全寿命期管理旨在将工程管理的不同要素在全寿命的维度上进行分配和合成，最终达到实现工程全寿命期系统最优化的管理模式.据此，本文在分析传统工程管理的局限性的基础上，对工程管理系统思维下的工程全寿命期管理进行了较为详细的阐述，希望能够给相关工作者提供一定的研究思路.

简介：摘要：伴随着时间的推移，老的项目管理思想早已不再适合当今的项目。针对这一问题，本论文基于以往的研究结果，对项目进行了全新的认识。项目生命周期管理是项目管理体系思想的一个重要组成部分，它是项目实施过程中，项目生命周期中项目整体生命周期中最优表现的一种管理方法。工程生命周期管理的目的就是通过对项目各方面的因素进行合理配置，并在生命周期中综合综合，从而获得项目生命周期内最优的项目生命周期。基于此，本论文对项目管理体系中的缺陷进行了深入的剖析，并对项目的整体生命周期进行了详尽的论述，以期为从事项目建设的人员提供一些借鉴。

简介：为帮助榆社、左权、和顺和昔阳4个贫困县的特岗教师和小学教学点青年教师解决教学过程中的实际问题，晋中市教育局于去年启动了为期三年的“名师送教进太行”系列活动。在经费支出上，培训、食宿、资料等费用均从市财政每年预算的教师培训专项经费中支付；在名师聘用上，遴选特级教师和学科带头人担任辅导教师，对650名特岗教师及农村小学教学点的青年教师实行“1＋1”和“1＋X”精准帮扶全覆盖；在培训形式上，采取专题讲座、同课异构、示范课、观课、研课、磨课、说课等形式，重点解决受训者在教学实际中遇到的困惑。该活动受到了基层的欢迎。

简介：摘要随着老龄化社会的到来，骨关节病的发病日益增多，人工全髋关节置换术是目前治疗严重骨关节疾病最终且最有效的方法。它通过手术利用人工生物材料替代与重建病损的髋关节，以缓解症状、消除疼痛、改善及恢复髋关节功能、提高生活质量为目的的一种治疗手段。我科对人工全髋关节置换术患者进行系统的术前术后护理，现将人工全髋关节置换术围手术期的护理体会过程总结。人工全髋关节置换术是安全有效的治疗方法，通过围手术期精心护理减少了术后并发症的发生，促进了患肢功能的恢复，提高了患者的生活质量。

简介：摘要：随着我国能源资源越来越紧缺，环境污染问题也日益凸显，提高能源生产效率迫在眉睫。如何对热能动力工程装置进行检修与维护才能为用户输送大量安全、可靠的电能 , 是每个相关工作人员应当思考的问题 , 目前热能和动力工程在发电工作中的应用率仍然偏低 , 同时应用范围也比较狭窄 , 这就限制了机组的运行效率 , 必须要进一步优化相关技术以提高机组工作效率。文章重点论述了电厂生产过程中热能与动力工程的应用。

简介：摘要： 目前，我国的环境治理力度不断加大，促进了光伏领域的全面发展，光伏电站的建设也实现了迅猛发展。促进了电力企业的发展，同时为电力企业的运维管理带来了全新的考验。本文针对典型的光伏电站运维管理模式进行分析，探讨光伏电站全寿命期的运维管理新模式，促进光伏电站的稳定运行。

简介：摘要：近几年国民经济发展速度持续加快，在工程建设方面质量要求也在不断提升，传统施工方法已经满足现代化工程建设与发展的相关需求，因此在工程管理过程中需要对项目管理方案做出有效调整，做好工程管理系统的思维以及工程全寿命期管理工作显得非常有必要。本文首先对工程管理系统思维进行阐述，然后介绍工程项目全寿命期管理模式的基本特点，最后对基于工程全寿命周期的工程管理系统思维进行重点讲解，希望为国内工程项目管理工作的正常开展提供参考借鉴。

简介：摘要:一场疫情，使得线上学习成为主流学习方式。于小学生而言，参与线上学习的效果与线下相比，还是存在明显差异的。复学之后，对于线上学习已经教授过的知识内容，教师该何去何从？本文拟从后疫情时期的现状出发，以小学数学计算单元复习为例，深入思考，并付诸实践，以期实现线上线下教学的最优衔接和学习效益的最大化。

简介：中图分类号Ｒ４７３．６文献标识码Ｃ文章编号１５５０－１８６８（２０１４）１０摘要目的探讨全髋关节置换术患者围手术期的护理措施，有效地预防和减少静脉血栓栓塞症的发生。方法通过对我科９５例全髋关节置换术患者进行评估，及时发现危险因素，并制定相应措施进行护理干预。结果本院２００８－２０１３年行全髋关节置换手术９５例，发生静脉血栓栓塞症３例，发生率为３．１５％。结论有效的预防及护理支持会减少全髋关节置换术围手术期静脉血栓栓塞症的发生。

简介：罗杰杜比Excalibur双陀飞轮腕表罗杰杜比表厂(ManufactureROGERDUBUIS)于2005年发表格调华贵的Excalibur系列,并以造诣飞凡的双陀飞轮表款打响头炮,旋即成为品牌的经典代表作。