简介：摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，城市建设在不断加快，建筑行业得到了快速发展，无论技术还是管理都得到大幅度提升。尤其在国际市场中，“中国建筑”品牌的影响力日渐增长。在国际EPC工程项目承包中，采购是其重要的组成部分，一旦出现失误或风险管理应对不及，容易造成巨大的经济损失。一般情况下，EPC总承包项目的工程周期都比较长，过程的阶段性工作很多，而且程序烦琐，总承包模式在给项目承包商带来很大的机遇和益处之外，也带来了很多的风险和挑战，承包商在项目实施中需要对于全过程进行及时有效的成本控制。因此，对于全过程进行造价控制，已经成为如今EPC总承包模式中的重点问题，更是众多学者研究和关注的核心领域。为此，文章就从设计方面、施工方面、采购方面、竣工四个方面来对其进行研究，从控制论的角度来提出更多实际有效的策略，为承包商开展全过程工程造价控制提供借鉴，从而提升总承包商的管理水平和市场竞争力。

简介：摘要：近年来，建筑行业紧随新时代的发展趋势，在工作方法、理念等方面不断更新，传统单一的施工模式逐渐被EPC工程管理模式所替代。、因此，总承包商有必要建立更完善、更健全的EPC工程管理模式，不断强化管理工作，以降低风险，确保施工项目顺利、有序进行。

简介：摘要：利用BIM技术，全方位收集整理与展现建筑工程中的施工材料、内部构造、体系作用等参数信息，从而在现代建筑结构设计中担任着重要的角色。伴随着BIM技术日益完善进步，唯有熟练使用BIM技术，并且将BIM技术应用于建筑结构设计当中，才能提升现代建筑设计的效果，使之能够满足现代建筑发展的要求，达到与现代社会主义建设融合发展。此外，因为BIM技术，借助应用信息化技术，将以往常规的平面设计转化成立体化设计形式，能够给予设计师、客户、投资人等直观的立体化体验，明确提出切实可行的设计解决方案，使建筑设计的项目可行性、可信性进一步提高，促进我国建筑行业稳步发展。

简介：[摘要]《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》对工程总承包人提出了双资质要求，然因该规定效力层级较低，学界对总承包人仅具有单资质时的合同效力的观点并不一致，本文认为：在建设工程领域，制定资质规定的目的在于严管工程质量，只有质量才会影响到社会公众利益。而如今我国施工技术已相当成熟，资质制度也在不断改革，资质淡化已成为趋势，如再通过资质来认定合同效力，并不利于建筑市场的发展。并且，根据《九民纪要》[1]及《民法典》对合同效力认定的规则，总承包人仅具有单资质时，并未违反法律、行政法规的强制性规定，亦未违反公序良俗，合同效力应不受影响。

简介：摘要：EPC工程总承包在国际工程中发展十分迅速，已成为工程承包的主要实施模式。本文从EPC工程总承包模式的定义、EPC工程总承包的特点以及EPC总承包模式的风险控制几方面进行阐述。

简介：摘要：工程总承包是指总承包单位按照合同完成设计、采购、施工、试运行和服务，实现设计、采购、服务同步进行并紧密结合。安全管理是整个工程管理的重中之重，关系到整个工程项目的质量和效益。传统的总承包管理方式和管理理念，最终被新时代新的工程建设发展要求所淘汰。只有不断探索和形成适应新时代建设工程实际需要的建筑总承包管理模式，才能在社会主义现代化的背景下，实现企业的可持续发展。

简介：【摘 要】伴随着改革开放的不断推进和国内经济的飞速发展，许多行业的工作模式发生了重大变革，尤其是EPC工程总承包逐渐成为建筑行业主流模式。但由于EPC工程总承包项目与传统发承包项目特点发生了巨大变化，这样就对工程审计模式提出了新的要求。本文重点从EPC工程总承包项目特点、EPC工程总承包项目模式与传统承包模式区别等方面分析，对EPC工程总承包项目审计模式进行探索。

简介：摘 要：在国际大环境影响下，我国市场经济体制改革持续深入，促进了各行各业内部的不断调整。在建设行业中，项目规模日益扩大，工程数量与日俱增。EPC模式的出现推动了建设行业开始向多元化的方向发展。将EPC模式应用的优势与项目的实际情况有机结合，可以使建设企业获得长远的发展。因此，本文将会围绕EPC项目工程总承包项目管理展开论述。

简介：摘要：EPC（Engineering Procurement Construction），是指承包方受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的总承包，并对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。工程资料是从项目的提出、筹备、勘测、设计、施工到竣工投产等过程中形成的文件材料、图纸、计算材料、声像材料等各种形式的信息总和，涉及建设、监理、施工、设计、勘察等单位。而在EPC模式下，总承包单位负责对其总包项目的文件从形成到编制的全过程进行监督、检查与指导，并负责组织、协调分包单位的归档工作。按规定向建设单位提交全套完整、准确、系统的符合档案规范标准的项目档案。

简介：摘要：目前，我国虽然拥有众多具备工程总承包资质的设计单位，但在这些单位里面，真正系统学习过总承包工程管理的人员却是很少的；有些单位虽然拥有这样的人员，但是，他们管理的实践经验又太少，有时出现管理不到位的现象。本文主要针对工程总承包项目管理提出一些想法和措施，分别阐述了工程总承包项目管理的含义，总承包项目管理的发展以及现场管理的方法等。期待广大工程总承包单位能够努力提高自身的项目管理水平。

简介：摘 要：在国际大环境影响下，我国市场经济体制改革持续深入，促进了各行各业内部的不断调整。在建设行业中，项目规模日益扩大，工程数量与日俱增。EPC模式的出现推动了建设行业开始向多元化的方向发展。将EPC模式应用的优势与项目的实际情况有机结合，可以使建设企业获得长远的发展。因此，本文将会围绕EPC项目工程总承包项目管理展开论述。

简介：摘要：目前，我国虽然拥有众多具备工程总承包资质的设计单位，但在这些单位里面，真正系统学习过总承包工程管理的人员却是很少的；有些单位虽然拥有这样的人员，但是，他们管理的实践经验又太少，有时出现管理不到位的现象。本文主要针对工程总承包项目管理提出一些想法和措施，分别阐述了工程总承包项目管理的含义，总承包项目管理的发展以及现场管理的方法等。期待广大工程总承包单位能够努力提高自身的项目管理水平。

简介：摘要：EPC工程总承包是与传统施工流程完全不同的一种全新施工模式，这种施工模式将设计、施工、采购融合在一起，并且积极借鉴了一些国际工程总承包模式经验，属于我国目前大力推广的一种全新施工方案，未来会成为工程施工的主流模式。本文主要分析EPC工程总承包的设计管理。

简介：摘 要：随着我国工业发展加快，大量钢结构厂房兴建提供了良好的工业基础设施，钢结构定制简便、生产速度快、工期短，有利于厂房工程建设。与此同时钢结构厂房屋面防水质量问题也引起了人们的关注，本文对钢结构厂房屋面容易出现漏水的问题产生原因进行分析，通过工程实例对屋面防水的主要质量控制要点和防止渗漏的技术措施，以达到有效控制钢结构厂房渗漏的效果。

简介：摘要：近年来，EPC工程总承包模式作为当前普遍采用的项目管理模式，在国内建筑市场得到积极应用，现行EPC模式下，虽然其管理方式存在一定的优势，但也暴露出一些问题及风险，面对复杂环境，如何提高项目管理水平尤为重要，着重抓好全过程管理，特别是设计管理、采购管理、合同管理等，减少矛盾冲突，发挥EPC工程总承包管理优势，切实有效预控及解决方案，提高效率，降低成本，满足工程建设需要。

简介：

简介：摘要：建筑行业市场竞争从最初的质量竞争逐渐拓宽范畴，为了提高竞争力，控制建设项目成本成为一项非常重要的任务，也有利于增加工程项目经济效益。现阶段EPC总承包模式在建筑领域十分普遍。所谓EPC总承包，是根据业主需求展开针对性地设计、施工、采购等流程。采用EPC总承包模式，所有工程费用以总价包干的形式为主，建设单位在控制总投资这一方面能够保证效果和力度。然而工程总承包商基于总合同费用展开工程项目建设，却是实现经济效益目标的重点。所以在EPC工程总承包项目下合理开成本管理十分关键。

简介：摘要：随着2016年5月住建部颁布了《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》，以及2019年12月住建部和发改委联合颁发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》后，工程总承包项目模式在中国建筑市场得到了蓬勃的发展。但是，工程总承包模式有着其独特的风险，要特别重视此种模式下的设计风险。项目一旦出现设计不可控及超概风险，将对施工企业目标控制造成重大影响。因此，施工企业在运作工程总承包项目时要加强风险识别及控制，保证自身利益。

简介：摘要：目前，我国建筑行业发展迅速，工程总承包是承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。通过对建筑工程总承包项目管理中的问题及对策进行探究和分析，进一步探究我国目前建筑工程总承包项目管理中存在的问题和发展现状，并根据现状和存在的问题，提出具有针对性的解决措施。

简介：摘要：工程总承包模式是国内外工程承包市场上广泛应用的一种承包方式。作为工程管理重要内容之一的采购管理,对于项目建设目标的实现至关重要。通过建立系统性的供应商平台、实现相关方资源的协同管理、针对项目全过程优化采购流程，有效的控制采购成本，是EPC项目顺利实施最不可忽视的关键环节之一,这也成为建筑企业提升竞争力的关键要素。