简介:摘要:近些年来,我国经济以及科学技术得到了飞速的发展,在城市化建设项目的推进过程中,也推动着建筑行业的不断发展。建筑行业也在我国的经济发展过程中发展着越来越重要的作用,但随着建筑工程项目的不断增多,也就对建筑工程项目的管理提出了越来越多的要求,管理工作面临严峻的挑战。就实际情况而言,工程项目的施工工作主要是以工程项目建设之前签订的建筑工程合同为依据的,合同中对于施工的质量要求、工期进度把控、变更索赔以及资金成本等信息都有着明确的规定,在这样的背景下,就显得建筑工程合同管理与索赔工作的重要性尤为重要了。本文针对建筑工程合同管理索赔展开探究,针对二者的含义以及关系进行简单的概述,再提出一些相关的管理建议,希望对相关工作人员有所帮助。
简介:摘要:我国的经济发展速度正在稳步提升,工程建设也在快速的发展。由于发展速度太快,因此暴露了许多问题,这些问题阻碍了我国工程建设行业的进一步发展。合同管理不规范就是一个很大的问题,这个问题对于工程建设行业的发展产生了很大的制约。工程建设需要大量的工程团队,如建设单位、设计院、监理公司以及施工企业、检测单位等,由于工程建设行业的工程工期普遍较长,投入的资金量很大,各参建企业如果不注重合同的管理,必然会导致合同不能有效制约合作的各方,以致出现合同纠纷,造成拖延工期、增加建设成本、毁约等情况。
简介:摘要:近年来,尽管房地产市场和装饰市场十分繁荣,但仍然存在一定的问题。当公司遇到问题时,有时会发生经济和劳资纠纷,法院和其他仲裁机构也针对此类事件提交了专门的管理计划,根据情况的变化调整管理方法。在解决这一问题的过程中,不仅要保障当事人的权利,还要分析合同的部分不合理性。针对这种现象,本文将解释合同中的一般争议的问题,分析一般性劳动合同纠纷的特征,研究解决这些问题的方法,并提出改进建议。
简介:摘要:建设工程项目的合同管理与成本管理是一个全员、全过程、全系统控制的过程,必须贯彻到每个人,建筑工程项目合同管理是工程项目管理的核心,可以说建筑工程项目合同管理直接关系到项目实施是否顺利,施工企业的利益是否能得到保障。而成本管理关系到企业的直接经济效益,最关键的是要把合同管理及成本控制贯穿于施工全过程,只有这样,企业才能在每一个工程项目中获取利润最大化。
简介:摘要:工程总承包是指总承包企业受建设单位委托,按照合同约定对具体工程项目的勘察、设计、采购、施工、安装、试运行以及竣工验收等进行全过程或者部分阶段的承包。我国工程总承包发展可追溯到上世纪80年代初,之后1992~2003年,工程总承包模式在国内进行了推广。2003~2016年,国内工程总承包模式在发展中逐步走向标准化、规范化。2016年至今,工程总承包模式在多行业、多领域全面发展,取得了不俗的成绩。但是因为工程总承包模式根据合同约定的工作内容、责任不同,有多种表现形式,在工程总承包合同管理中存在各种各样的风险,本文聚焦EPC总承包模式的合同管理开展研究,简要的分析了总承包合同存在的典型风险,以及针对风险应该采取的预防管控措施。