简介：摘要项目管理现代化，是房地产企业项目管理人员面临的一个问题。项目管理是解决项目开发过程中的问题，达到进度、安全、质量及成本有效控制。本文主要对项目管理中遇到的问题及控制进行探讨。

简介：摘要国经济的快速发展提高了人们对居住环境的要求，促进了我国房地产市场的发展。随着近年来建筑工程材料与人员成本的上涨，房地产开发企业如何进行工程开发管理成了企业提高经济效益、提高综合市场竞争力的关键。

简介：摘要在房地产行业，成熟的开发商总是很大程度能透过风险看到机会，但有些开发商却被风险挡在了殿堂之外。不论是国家政策，还是行业政策，又或者是市场行情的变化，对房地产企业都构成或多或少的风险，为此，房地产企业必须时刻关注政策风险、市场形势所带来的风险，科学研判，稳妥应对。

简介：摘要房地产开发商对其项目设计管理的质量控制是否有效,直接关系到房地产项目的质量好坏、工期长短、是否能获得预期利润等方面。建设项目设计阶段的管理有其特殊性,设计的成果是由建筑设计院完成的,而房地产开发公司设计人员在策化和设计过程中起沟通、协调、监控作用,故房地产企业项目开发设计管理的质量控制显得尤其重要。本文作者对房地产项目设计管理进行了分析。

简介：摘要随着时代的进步，越来越多的人开始关注房地产工程的建设。为了保证房地产工程建设的发展，我们应该不断创新房地产工程管理模式。房地产可以说是井喷式开发，但房地产管理模式落后。与此同时，经济发展将继续推动材料和工艺的发展，这些细节逐渐反映出房地产工程管理模式的落后。更何况房地产的工程造价不断提升，频繁出现的豆腐渣工程也带来较大的压力。因此相关部门应该重视房地产工程管理的创新模式研究。

简介：摘要我国经济的不断发展促使我国房地产行业也在不断的发展，因此，对于房地产工程项目来说是整个房地产企业发展的重要标志，生产以及管理是整个企业发展的重要基础。本文主要以上海某一房地产为例对房地产项目管理的问题以及改善措施进行了分析。

简介：摘要房地产是我国发展当中的重要行业，同人们的生活具有十分密切的关系。为了能够获得更好的发展、进一步提升发展水平，做好创新工作十分关键。在本文中，将就我国房地产管理创新进行一定的研究。

简介：摘要近年来，经济飞速发展，房地产业同样成井喷式发展，繁荣的背后同样掩盖着一些问题，如房地产工程管理粗放和管理滞后等。与此同时，材料的增加，工艺的进步，技术的发展都促进了房地产向前发展。这些发展与房地产工程管理的粗放和滞后形成了鲜明的对比。加之较高的工程造价，粗放的施工管理水平以及最近频繁爆出的豆腐渣工程，都严重阻碍了房地产业的发展，甚至影响了建筑行业的发展。文章针对房地产行业的项目管理进行研究。

简介：摘要通过业主开发企业作为建设工程的主体，是建筑产品的使用或经营的所有权人，更关心工程质量和造价。要保障质量优良和造价合理，应当起主导作用，需要承担主要责任，介绍了引入业主方项目管理的必要性，针对房地产开发企业在工程管理的各个环节需要注意和重视的问题进行了分析，并提出了有效的管理措施，以达到房地产开发企业的建筑项目以最小的成本获得最高质量的目标。

简介：摘要随着社会的不断发展，建筑行业不断兴起，对房地产建筑工程质量方面的要求不断地提升。从房地产建筑工程角度来看，工程质量的高低对于施工企业的社会信誉和总体经济效益有着直接性的影响，为此，怎样做好房地产建筑工程质量监督是非常关键的，然而，只有不断地加强房地产建筑工程质量监督才能够促使工程质量得到更为显著性的提高，推动我国建筑业的健康可持续发展。

简介：摘要房地产开发项目是个系统的复杂工程，只有将各环节与整体的项目开发结合起来，实行项目管理，才能更好地实现各环节相互配合，紧密联系，协调发展，才能实现房地产业经济、社会、生态效益的统一，促进房地产业健康持续的发展。

简介：摘要在新的市场发展环境中，对于房地产管理也具有了新的要求。在新的发展机遇下，即需要房地产能够从管理角度积极做好创新工作，以此实现自身的更好发展。在本文中，将就房地产管理的创新和实践进行一定的研究。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，人们的生活质量和水平也在原来的基础上实现了进一步的提升，从而对生活环境质量提出了更高的要求。在此背景下，人们逐渐对房地产住宅项目的精装修工作引起了高度的重视，加强对房地产精装修设计管理工作，对于提升住宅整体质量有着非常重要的作用。本文主要针对房地产精装修的重要性进行了深入的分析，并结合实际情况提出了一些有效的精装修设计管理措施，希望能为相关人员提供合理的参考依据。

简介：摘要随着我国经济进程加快，房地产行业迅猛发展，而房地产工程周期长、综合性强、房地产开发的过程中风险因素众多，所以房地产工程管理是否成功直接影响着建筑的质量、安全。本文主要谈谈对房地产工程管理的意义、问题及解决措施的见解。

简介：摘要目前，我国的房地产行业迅速的发展，同时人们对房地产的设计和质量都非常的重视，所以在近期的房地产开发中，人们对房地产对项目本身的规划和设计也越来越重视，因为只有提高了房地产项目的规划设计管理才能更好的保证我国的房地产行业得以健康平稳的发展前景。

简介：进入新时期，随着我国经济呈现出高速发展的态势，高效的施工管理不仅能够提升房地产建筑施工的质量，还能有效降低施工成本，控制施工进度，为人们带来更加舒适的服务。鉴于此，本文根据笔者实际工作经验，结合某房地产项目实例分析了该项目现场施工管理存在的问题，探讨如何做好房地产项目现场施工管理工作，可供参考！

简介：摘要该文章旨在阐述讨论当前国内相关房地产项目的情形、相关管理工作在房地产项目当中的必要性、开发房地产项目的整个过程中相关的管理方式和与其相对应的一些详细措施。

简介：摘要在竞争激烈的市场经济中，房地产开发企业要求生存、求发展，必须有效地控制工程造价，以提高企业的投资效益。对房地产企业来说为实现既定的目标收益，在确保工期、质量的前提下，注重成本管理，降低开发成本，系统阐述了房地产工程项目造价中存在的问题，接着研究了房地产工程造价控制措施。

简介：改革开放以后，随着市场经济的飞速发展，我国房地产企业在政府的扶持下已经被纳入支柱性产业之中，成为推动我国经济发展的中坚力量。在房地产开发业务中，公司需要通过具体的融资方式获得资金来支持公司的发展。尽管目前我国房地产企业已经形成了不少融资方式，但是仍然存在着许多融资风险，这些潜在的风险可能会对我国的经济发展造成损失。针对房地产市场的需求前景，在外部融资相对良好的环境下，如何通过融资市场激烈竞争中的风险预防和控制来争取生存、筹措资金、有效稳定得保持企业发展，是每一家房地产企业都亟待解决的问题。

简介：摘要我国人口居全世界首位，同时我国的南北人口比例失衡，在新疆、西藏乃至西北，人口稀少，人均占有土地多，而在河南、湖南南方地区，人口数量庞大，人均占有土地量稀少，典型的北上广一线城市，房价之高超出了正常人承受范围。农村人到城市买房越来越多，发展较为迅速的就属于房地产，房地产业拉动了我国经济快速的增长，然而，随着房地产行业的迅速发展，房地产厂商越来越多，房地产行业内部竞争也愈演愈烈。而房地产项目在开发的过程中本身也具有风险，整个项目的投资量普遍巨大，项目的建设周期较长，等等因素的存在，使房地产项目的管控变得极为重要。全面加强房地产项目的管控力度，就整个项目从初期的规划到建设，到最后的出售，都要做好控制计划，对其中所出现的风险以做出预测和评估，做出具体的解决方案，同时也做出良好的管理制度，对整个项目的有效进行打好良好的基础。从根本上减少事故和问题的发生。使房地产项目建设效率提高。本文就房地产项目管理的风险控制进项探讨。