简介:秦都口腔医院是全军唯一集口腔医疗、教学、科研为一体的现代化综合性口腔医学院。1996年该院大胆改革,在学习、借鉴其他医院成功经验的基础上,推出了符合本院实际的“成本核算-质量管理-效益奖惩”“三位一体”的运行管理机制,促进了社会效益和经济效益的稳步提高,促进了医院发展。1 以成本核算为基础,低耗保效益1.1 成立领导小组 成立由院长亲自挂帅,财办室和医疗办成员以及各科室主任参加的成本核算领导小组,指导全院成本核算工作,每季度进行一次成本效益分析,对医院经营管理的状况进行评估,找出薄弱环节,制定改进措施。1.2 健全规章制度 建立健全医疗成本核算管理的规章制度,明确各部门的权限和责任,落实管理责
简介:摘要贵州是典型的西部山区,茶产业是贵州特色农业产业,在现代农业发展中发挥着重要的作用,但是近年来由于受“要素投入、技术水平、管理机制”的影响,出现生态环境问题,茶产业生态化发展问题更为严重和突出,进而使“出口贸易”受到影响,实现茶产业生态化发展,构建合理的管理机制已十分紧迫。
简介:目的探索农村安全注射行为的干预措施和可持续发展的工作机制.方法抽取湖北省秭归县乡镇为干预县,对其目标人群进行社会动员、培训、规划管理、信息传播和行为干预.选择与该县基本相似的兴山县为对照县,对两县采取问卷调查和小组访谈相结合的方式进行调查.结果干预县干预后与基线调查和对照县相比,群众安全注射行为相关知识和非安全注射产生的后果知晓率有较大差异;干预县群众了解途径主要是小册子(50.50%)和宣传单(20.10%).结论在农村开展以安全注射行为为干预目标的健康促进活动效果显著,政府领导、卫生部门管理、多部门配合、群众参与是建立可持续发展安全注射工作机制的基本保证.
简介:【摘要】目的:通过对疾病预防控制体系可持续发展的首要问题进行分析,做好应对机制的研究。方法:通过对全市4县、乡卫生医疗机构进行调研,其中包含县疾控中心、县人民医院、乡镇卫生医疗机构,医疗机构选取人事科(室)进行调研,做好调入和调出人员的卫生人力素质评分分析。结果:通过对县、乡两级公共卫生人力素质综合评分比较,其中经研究表明,县人民医院、县疾控中心、乡镇卫生院中调入人员素质均分分别为5.43、4.09、3.54分,调离人员素质均分为5.62、5.93、4.50分。调离人员人力素质综合评分普遍比调入人员较高,公共卫生人才存在人员流失情况。结论:通过做好疾病预防控制体系,做好对应的公共卫生管理职能调配制度,提升全市疾病预防控制效果。