简介：摘要公立医院改革是新的医药卫生体制改革的五项重点改革的内容之一，而公立医院人事薪酬制度改革又是公立医院改革的中心环节。做好公立医院的绩效改革，将有利于公立医院整体改革的推进。

简介：摘要随着医疗改革的不断深入，医疗行业逐渐市场化，市场上已形成公立医院、私立医院、外资医院并存的局面，医院的竞争更加激烈，公立医院要想获得市场竞争力，人事管理改革是重要的措施之一。而且公立医院目前的人事管理存在很多问题，制约了公立医院的发展，因此公立医院人事管理改革迫在眉睫。

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简介：近日,全国人大常委会分组审议《国务院关于深化医药卫生体制改革工作进展情况的报告》,全国人大代表高广生透露,截止2014年底,全国8677所政府办的公立医院长期负债合计2333亿元。医药卫生体制改革是关系全体人民切身利益的大事,备受社会各界关注。日前,受国务院委托,国务院医改领导小组副组长、国家卫生和计划生育委员会主任李斌向全

简介：摘要目的探讨JCI体系下公立医院的护理管理效果。方法120例住院患者，根据随机数字表法分为治疗组60例与对照组60例，对照组给予传统护理管理，观察组给予基于JCI体系的护理管理。结果观察组的基础护理合格率明显高于对照组，而院内感染发生率低于对照组，对比差异均有统计学意义(P<0.05)。出院时进行调查，观察组患者的对专业技术、护理环节、护理认知的评分都明显高于对照组(P<0.05)。结论JCI体系下公立医院的护理管理能有效提高护理质量，提升患者的满意度，有很好的应用价值。

简介：8月16日，山东省对口支援喀什地区公立医院改革培训班在喀什举办。山东省援疆工作指挥部副总指挥、喀什地区行署副专员秦存华，山东省卫生计生委副巡视员邱枫林出席开班仪式并讲话。喀什地区发改委、卫生计生委相关科室负责人，各县（市）医改办、卫生计生委主要负责人及相关负责人，各县（市）人民医院的主要负责人及医改工作负责人．地直各医院医改工作负责人及相关职能科室负责人140余人参加了培训。

简介：摘要公立医院绩效考核，是强化医院管理中保障医疗质量安全，促进经济良性运行监管、转变公立医院综合治理机制完善提升的手段和捷径。通过绩效考核管理路径，彰显管理的两个层面“办医主体对医院绩效考核和医院内部绩效”内在相互制约的重要性。列举、分析和研讨绩效考核内容、绩效考核指标核定、绩效中体现的非临床因素等强调的问题，推广综合目标管理责任制的实施、使之绩效考核作为医院绩效分配管理体系中的核心环节，积极发挥其应有的工作作用。

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简介：陕西大学生魏则西患上罕见的滑膜肉瘤,辗转多家医院不见好转,后通过百度搜索找到北京一家部队医院,在该院外包的肿瘤科接受“生物免疫疗法”,花去20多万元医药费后去世.“魏则西事件”引发社会广泛关注,除百度竞价排名涉嫌发布虚假医疗信息外,公立医院科室违规外包也被推上舆论风口浪尖。

简介：摘要目的分析公立医院医药管理体制改革情况及发展思路。方法在2016年3月-2016年5月间，对我国一些公立医院进行具体随机抽样，选取26家公立医院，对其医务工作者与领导进行抽样、结构型访谈，分析具体执行情况。结果男性484名（45.8%），女性572名（54.2%），对改革的总满意度为83.2%；基本内容清楚为68.0%；90%以上的调查对象认为应该进行进一步深化革新。结论面对当前的医药管理体制改革，需要按照公益性、社会效益的总原则，实施资源优化整合，以病人为本，在服务的各个层面提升服务水平与服务质量，并规范用药检查、医疗行为，因时因院制宜，使改革向着可持续化方向发展。

简介：近日，黑龙江省人力资源和社会保障厅出台《公立医院岗位设置聘用管理实施意见》，要求全省公立医院均实行全员聘用制度，所有人员在平等自愿、协商一致的基础上订立聘用（劳动）合同，明确双方的责任、权利和义务，确保双方的合法权益。其中，编制内人员签订聘用合同，编外聘用人员签订劳动合同，并打破人员身份界限，同岗同薪、同工同酬。同时，对关键岗位人员、骨干人员按照有关规定签订长期聘用合同。

简介：摘要通过对河南省2010年至2014年每千口人注册护士、医护比、床护比等相关指标的列示和分析，揭示出当今公立医院护理人力资源依然处于短缺态势。根据护理人力资源的结构组成，进一步指出聘用制护士在护理资源中占据重要的分量。聘用制护士的变动和流失，是导致医疗机构护理总量增幅缓慢的重要原因。进而从法规体系建设、薪酬、个人发展、岗位设置等方面提出了改进型的建议和措施。

简介：摘要在我国医疗体制改革力度不断加大的情况下，公立医院管理体制改革是非常重要的组成部分之一，必须充分发挥公立医院管理人员的工作职责，不断优化公立医院管理组成结构，才能真正提升公立医院管理水平，最终促进我国公立医院可持续发展。本文就公立医院管理体制改革存在的主要问题进行分析，提出公立医院管理体制改革应采取的有效策略，以促进我国公立医院管理体制改革不断创新。

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简介：摘要随着我国经济水平的不断发展，医药卫生领域也进入了改革发展的新阶段，公立医院的管理也要有所改进和创新。公立医院有公益性和经济性两个方面，广大的公立医院不仅要为社会提供优质的医疗服务，同时还要合理利用自身的资源，提高经济效益。本文先对成本效益分析法做一个简单的介绍，以此为出发点探讨成本效益分析法在公立医院经济管理的运用，最终使得公立医院能够健康、稳定、可持续地发展。

简介：摘要绩效，即是业绩与效果的综合。绩效管理即是对个人及组织综合工作业绩和效果的评定和管理。近些年来，随着我国医疗卫生行业改革的不断深化，各地医院对绩效管理工作的重视也越来越高，但在实际工作中存在的一些问题和不足，如何更好的提高绩效管理工作的效率和水平已经成为目前各大医院急需解决的重要课题之一。本文就当前公立医院绩效管理工作中存在的问题进行简要分析，并就如何进一步强化医院绩效管理工作的效果提出自己的建议和看法，以期更好的推动我国公立医院建设的快速、平稳、健康发展。

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简介：摘要公立医院发展的速度与医院财务管理水平紧密联系，财务管理上要从单纯“用财”向“生财、聚财、用财”的综合理财转变，从服务型向决策管理型转变，着力通过一系列细节管理，如成本核算、预算管理、薪酬制度、风险保险、借用金融工具、运用信息技术等综合措施，不断提高理财水平，从而利于公立医院的发展。

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