简介：摘要：质量管理工具是一系列用于质量管理活动的科学方法，旨在通过统计分析和决策来提高服务的质量。护理管理作为保障医疗质量和患者安全的核心部分，对医院的整体护理服务及社会形象有着直接影响。因此，质量管理工具在护理管理中应用广泛，不仅能有效识别并解决存在的护理问题，还可以持续优化护理服务质量，从而为护理管理工作提供基础支持。在医疗行业中，常用的质量管理工具有PDCA、QCC、PDSA等，本文主要分析了医疗质量管理的内涵，质量管理工具在医院护理管理中的应用，以其提升护理管理水平，更好地满足患者的护理服务。

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简介：摘要：目的：研究 PDCA质量管理工具在护理管理中的应用成效。方法：本研究选取由本院 2019 年 1 月 -12 月收治的 2400 例住院病患，将其分为 2 组，分别是观察组以及对照组。 观察组按照 PDCA质量管理模式进行高品质护理质量管理， 而对照组按照 常规的护理质量考评管理办法进行管理，在实施两组管理后对研究的患者进行问卷调查，通过调查结果来确定 PDCA 质量管理工具在护理管理中的实际效果 。结果：通过调查可以知道 观察组护理满意度高达 99 .5 0%，对照组的护理满意度为 83.33% （ P<0.05）。结论：运用 PDCA质量管理工具能显著提高护理质量和增加患者对 护理工作的 满意度，值得推广。

简介：摘要目的观察在护理质量管理中应用管理工具的效果。方法随机选取在2017年6月—2018年1月在我院住院的800例患者，比较在护理质量管理中应用管理工具前后的效果。结果本组患者在应用管理工具后，护理质量管理中所发生的不良事件明显降低，同时患者就医的各项流程明显缩短，使患者对护理质量管理的满意度具有明显的改善。其应用管理前后比较存在显著差异（P＜0.05），具有统计学意义。结论相较以往护理质量管理中常规的护理，管理工具方式的应用极大的改善了患者不良事件的发生情况，有效缩短了各项就医流程的时间，对于护理质量的提升具有一定的促进作用。

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简介：摘要目的探讨质量管理工具在基层医院护理管理中的应用以提高护理工作质量。方法将科室护理人员分为若干小组参与护理管理，分别管理规定部分的内容，每周质控结果，利用PDCA、排列图、柏拉图、追踪法等质量管理工具对病区的护理质量进行分析总结。利用图表的方式，量化展现出来，抓主要问题，进行整改，达到持续改进护理质量与安全。结果运用质量管理工具统计分析科室的管理内容更加一目了然，了解突出问题和重点问题的所在，从而达到持续改进的目的，使管理更加有效，落实起来更具体。护士的能动性增强，各项护理质量合格率均有所提高，在住院患者满意度调查也在稳步提高由最开始的90%上升至现在在的97%。结论质量管理工具的的应用，更加客观、真实，且容易动态观察。让全体护理人员参与科室管理，增强了护士的团队协作性，使科室的管理质量提升，确保护理安全。

简介：【摘要】目的：探究在基层医院的护理文书管理过程中使用质量管理工具的效果表现情况。方法：采用随机抽取的办法，以2022年1月～2023年1月我院护理人员书写的护理文书共68份为例，把这68份护理文书分成34份参照组（常规管理措施）和34份研究组（使用质量管理工具措施），将参照组和研究组的护理文书进行比较。结果：护理文书合格数量从14.71%增长到了94.12%，研究组与参照组比较，准确程度更高(P<0.05)。研究组护理文书的规范性、完整性评分比参照组高(P<0.05)。结论：在基层医院的护理文书管理过程中使用质量管理工具效果较好，值得在临床中推广使用。

简介：摘要：目的：探讨质量管理工具在静脉治疗护理风险管理中的应用方法及具体效果。方法：选取我院引入质量管理工具前一年和后一年收治的静脉输液患者各40例，作为对照组和观察组的研究对象，分别采用常规护理方法和护理风险管理，比较这两种方法对静脉输液患者的临床护理效果。结果：经过数据分析可以发现，观察组患者的风险事件发生率，与对照组患者的风险事件发生率，存在着明显的差异，具有统计学意义（P＜0.05）。结论：将质量管理工具应用于静脉治疗护理风险管理中，可以显著降低各类风险事件的发生概率，使患者拥有良好的治疗体验，令患者的身体状况尽快改善，促进患者的早日出院，值得在今后的工作中进一步推广。

简介：摘要：本研究旨在观察PDCA（Plan-Do-Check-Act）质量管理工具在护理管理中的应用效果。通过对2022年5月至2023年5月期间的90例病例进行观察和数据分析，评估了实施PDCA质量管理工具前后护理管理的变化。研究发现，在计划阶段，制定了明确的护理目标和指标，并制定了详细的护理计划和行动方案。在执行阶段，护理团队积极落实护理计划，并进行监督和协调。检查阶段的数据分析揭示了护理管理的效果和绩效，同时发现问题和改进机会。最后，通过行动阶段的改进措施实施和持续监测，不断优化护理管理策略。

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简介：摘要目的研究PDCA质量管理工具在护理不良事件中的运用，探讨护理不良事件发生后如何找到要因并对其进行整改，减少护理不良事件的发生。方法2016年1月至12月，在我院各病区运用PDCA质量管理工具对护理不良事件进行分析，找出主要因，再针对主要原因进行对策实施及效果评价，避免不良事件的再次发生。回顾2015年1月至12月常规管理模式作为对照，比较运用PDCA质量管理工具前后，护理不良事件发生率、各病区对PDCA质量管理工具的掌握程度、病人对护理工作的满意度等优劣，评价PDCA质量管理工具在护理不良事件中的作用。结果两组护理不良事件发生率、各病区对PDCA质量管理工具掌握程度、病人满意度等比较差异有统计学意义（P＜0.05）。结论在全院各病区的护理不良事件中运用PDCA质量管理工具，提高病人满意度，减少护理不良事件发生率，有效保障病人医疗、护理安全。

简介：摘要：随着近些年现代医学的不断进步，信息技术在各个领域得到了较为广泛的应用，以信息技术为载体产生的医学机器人、全息可视化等技术，在当前管理中取得了较好的探索效果，使得原有的手术室护理管理产生了多元化的变化。手术室护理管理工作是医院整体工作中极为重要的组成部分，是确保医院医疗安全的重要基础，而质量管理工具是为实现医疗质量持续改进和管理目标所制定的一系列手段、方法和措施，通过学习先进的科学管理理论和管理工具，能够更好地促进手术室护理管理体系的优化，适应现代医学的需求。本文的研究中，从当前我国手术室护理管理发展的现状着手，分析当前护理管理者面临的各类挑战，通过介绍管理理论与质量管理工具，讨论先进的科学手术室护理管理方法，以期能够更好地促进手术室护理管理向智能化、信息化、科学化进一步发展。

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简介：目的探讨非计划再次手术的原因,为有效减少非计划再次手术的发生和提高手术治疗质量提供依据。方法收集某三级甲等医院2014年至2015年6月期间发生的所有非计划再次手术病例,运用帕累托图、鱼骨图等质量工具综合分析非计划再次手术的原因。结果非计划再次手术发生率为0.4%,以器官移植、妇科发生率较高,发生主要原因为切口感染或裂开、术后出血或血肿;根本原因包括术前评估不到位、医生手术操作不熟练、术后伤口观察和管理欠规范等。结论加强术前风险评估和术后伤口管理,强化医务人员手术操作培训,定期开展手术考核评估及手术再授权,开展非计划再次手术监测与持续改进活动,可减少和避免非计划再次手术的发生。

简介：摘要：目的：探讨质量管理工具在急诊科护理质量控制中的应用效果。方法：随机选取本院急诊科的30名护理人员，将其分为对照组与实验组，其中对照组的15名护理人员实施常规的急诊科护理方式，实验组的15名护理人员采用质量管理工具来提高急诊科的护理质量，三个月后比较两组护理人员的护理工作表现。结果：统计两组护理人员在护理期间接到的投诉情况，其中实施常规护理方式的对照组护理人员在三个月的护理期间接到了34位患者以及患者家属的投诉，护理满意度比较低；而采用质量管理工具的实验组护理人员在三个月的护理期间仅仅接到了3位患者以及患者结束的投诉意见，与对照组相比，实验组的护理人员护理满意度更高（P

简介：[摘要]目的：探析质量管理工具PDCA在医学装备管理过程中的应用效果。方法：本文随机择取我院60台医学装备进行实验探索，时间选自2020年2月至2021年1月，并将分成对照组（30例，采用常规管理模式）与实验组（30例，实施质量管理工具PDCA管理）。并对两组医学装备管理质量评分指标进行对比分析。结果：经统计，在设备状态标记悬挂、设备保养表填写以及定期质控等管理质量评分指标方面，实验组高于对照组，P＜0.05，两者之间的差异存在统计学意义。结论：将质量管理工具PDCA合理运用到医学装备管理过程中，能够进一步提高设备日常管理质量，降低设备在运行期间故障或损坏等问题发生几率，具有良好的应用效果，值得推广。

简介：摘要 目的 探讨 PDCA质量管理工具在降低非计划拔管中的效果。方法 运用 PDCA质量管理工具对 2015年元月至 2016年 5月全院发生的 7例非计划拔管事件进行分析。按照 PDCA循环方法组织护理人员于 2016年 5月 27日分三次进行了原因分析，根据分析结果修订了护理措施。结果 2016年 6—10月份未发生非计划拔管事件。结论 运用 PDCA质量管理工具改善临床护理问题切实有效，具有可操作性，值得临床推广。

简介：摘要目的运用质量管理工具降低住院患者跌倒发生率。方法通过绘制折线图、帕累托图统计分析42例跌倒事件，用根本原因分析法分析跌倒发生的根本原因。根据跌倒发生率中位数和标准差计算中位数预期目标。采取的措施包括增加提醒标识，加强公共环境安全措施，督导措施落实情况，加强对患者、家属的安全教育、每月通报全院跌倒发生率等。结果跌倒发生率由2016年的0.068‰降至2017年的0.046‰。结论运用质量管理工具分析跌倒事件，找出发生跌倒的根本原因，设定预期目标，实施有效的对策措施，可以降低住院患者跌倒发生率，保障患者安全。