简介：摘要目的通过改变人事档案信息的相关工作，探究新型人事档案信息管理模式在医院人力资源管理中的应用效果。方法2014.1至2015.12于某院进行人事档案信息的不同管理方式，将2014.1-2014.12收集的相关资料设为A组，将2015.1-2015.12收集相关资料设为B组，对比两个年度不同人事档案信息管理模式下领导层对于人事调动便捷满意度以及人力资源管理工作人员的综合素质。结果领导对新型人事档案信息管理模式的人事调动便捷满意度（9.31±2.32）分高于A组（8.51±1.32）分，且2015年度人力资源管理工作人员的综合素质（95.11±5.61）分高于2014年度（86.33±6.32）分。两组差异显著，P＜0.05。结论实行新型人事档案信息可较好地在医院人力资源管理中开展相关工作，领导对于人事调动便捷满意度较高，且人力资源管理工作的员工综合素质得到了提升。

简介：美国约翰·霍普金斯医院（JohnsHopkinsHospital，JHH）是约翰·霍普金斯大学医学院的附属医院，它是现代医学教育的发源地，曾连续23次蝉联（（美国新闻与世界报导》年度美国最佳医院排名第一。霍普金斯医院取得如此辉煌的成就，成功的人才管理是其重要支撑。在此，笔者将该院人力资源管理的经验进行梳理和介绍，供同行参考。

简介：摘要本文从当前医院人力资源管理信息化概念入手，对当前医院人力资源管理中存在的问题和信息化建立的意义展开了分析，最后对于信息化能够实现的基本功能以及建立信息化策略进行了总结。

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简介：摘要随着我国社会转型的大背景，如何建设一支高水平的医生队伍，建立良好的人力资源管理，有助于提高医院市场竞争力，从而促进医院的全面稳定发展，激励机制则是人力资源管理中的一个重要措施，有助于提高医院工作人员工作积极性，从而积极主动为医院发展贡献自己的力量。本文则重点分析医院人力资源管理的激励措施。

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简介：摘要人力资源管理是医院管理的重要内容，直接反映了管理者的管理水平和管理能力，还影响着医院的长远发展。因此，要提高医院的竞争力，就要提高医院的人力资源管理水平，提高工作人员的综合素质。激励是激发人类前进的动力，使人类朝着预定的目标前进的行为。激励理论是根据人类的特点以及需要采取措施来改善其行为的理论。在医院人力资源管理中，应用激励机制可以有效的提高医院的资源管理水平，本文将对激励机制的应用作如下综述。

简介：摘要人力资源是医院最重要的资源之一，更是医院核心竞争力的动力。随着社会经济的快速发展，医院员工队伍结构朝着多元化方向发展，也就加大了人力资源管理的难度。医院工会代表了医院广大职工利益，在医院人力资源管理中具有重要作用，因此，这就要求医院工会加强对人力资源的管理，更好的协助医院内部开展工作。

简介：摘要随着我国开展“优质护理服务示范工程”活动以来，我国优质护理服务的人力资源管理工作更是具有重要意义与价值，它将直接影响到我国护理的质量，关系到是否能够真正提供优质的护理服务工作。因此，本文将对当前优质护理服务人力资源管理现状展开较为细致的分析，并基于此提出了一些有针对性的改进对策，以期能够帮助优质护理服务工作有一个更好的人力资源管理保障，进而切实提供可靠的优质护理服务。

简介：摘要随着我国医疗事业的深入发展，人类对医院的需求越来越大，医疗市场的竞争也走向白热化的阶段。如何在竞争中保留一席之地是当前每个医院都要思考的问题，人力资源管理往往是加强医院竞争力的重要内容。本文从目前医院人力资源管理方面的现状，分析其在管理中所存在的种种问题，提出解决问题的有效方法。

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简介：摘要本文首先简单介绍了卫生人力资源管理的内涵，以及卫生人力资源管理的主要职能，通过将中西方的卫生人力资源进行对比，探究我国卫生人力资源管理可从西方成功经验中借鉴的部分，为我国的卫生人力资源有效管理提供借鉴和参考。

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简介：摘要医院现代管理是以人力资源为核心的管理。思想政治工作是医院人力资源管理工作中的重要组成部分，加强思想政治工作必须围绕医院人力资源管理的中心工作，树立和落实全面发展，协调发展和科学的可持续发展观。医院的思想政治工作始终贯穿于医院人力资源管理的各个发展阶段，是医院管理进程中行为的提炼与总结，它也不是一成不变，将随着医院人力资源管理工作发展的进程不断升华。本文就医院思想政治工作与人力资源管理措施进行分析。

简介：摘要随着社会的发展经济的不断进步，我国对于事业单位的人才管理越来越重视。现阶段，人力资源管理已经成为各个事业单位的重点工作之一。医院作为我国事业单位的重要组成部分，对于人力资源管理更是不容忽视。岗位设置在医院人力资源管理中具有重要的地位，并且具有一定的导向性。医院要想在众多的竞争者之中站稳脚跟，必须拥有一套符合自身特性的岗位设置以及组织体系，保证医院能够安全有效地运行。本文针对岗位设置在医院人力资源管理中的运用，以及设置原则进行简要的分析，并重点阐述了岗位设置在医院人力资源管理过程中的导向性，以期对医院管理人员在进行人力资源管理过程当中能够起到一定的帮助。

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简介：摘要目前，社会的发展的中心是以人为本的价值观，自以人为本的观念涌现后社会的发展观也变得人性化，并且社会在发展的过程中也步入了新的阶段。医院在人力资源管理中也表现出了以人为本，这不仅利于提升医护工作者的主动性以及积极性，还对人进行了科学、系统的管理和对工作环境的协调发展起到了较大的作用。今后如何拟定以人为本的人力资源管理的规定以及如何根据社会的发展整体出发，是医院在今后发展的过程中具备的必然性效果。

简介：摘要随着我国社会经济的增长和卫生体系的改革的深入，医院作为与人们的平时生活密切相关的医疗服务结构，需求增大的同时，人们对它的整体建设质量越来越重视。而作为医院提高竞争力和综合服务能力的核心，人力资源管理自然被提出了更高层面的要求。本文从如何在管理中融入激励机制的实施方法入手，打破传统的管理模式，探讨这种创新管理的实施效果。