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41 个结果
  • 简介:摘要目的探讨当前医院主管护师的职能的现状,有针对性地提出改善的措施。方法随机选取自2015年3月至2015年12月在我院工作的主管护师100位,对主管护师的职能现状进行调查分析。结果对主管护师的职能现状分析其影响因素,主要包括主管护师业务技能水平参差不齐、配置不科学以及继续教育的机会较少等。结论医院的主管护师的职能现状的影响因素较多,根据其影响因素提出相应的改善建议,主要包括加强对主管护师的管理和培训,改革现有聘任制度,引入竞争机制以及为主管护师提供更多继续教育的机会等,充分发挥临床护理及其管理中的人才优势,促进临床护理质量的提升。

  • 标签: 主管护师 职能现状 影响因素 措施
  • 简介:摘要新财务会计制度的推行,在带动全国医疗卫生经济的发展进入一个崭新阶段的同时,也一定程度上影响了医院的财务管理,而医院的平稳运营不可缺乏医院财务上的管理与支撑,因此,若想创造更好的服务水平以满足患者的需求,理应不断提升医院财务管理的水准。本文主要从新财务会计制度的角度入手,详细分析其对医院财务管理的影响。

  • 标签: 新财务会计制度 医院 财务管理 影响
  • 简介:摘要现阶段,在医院行政管理工作中,沟通对其影响颇深,是行政管理工作中较为重要的一部分。沟通本身拥有较多的内容,在医院的日常管理工作都有所及,就医院的发展情况而言,行政沟通有利于提升行政管理水平,从而实现医院的公共医疗职能,提高其综合效益。本文围绕医院行政管理工作中的沟通作用和问题展开分析,进而提出相应的改善措施,以供其他医院工作人员参考。

  • 标签: 医院 沟通 临床 作用
  • 简介:摘要医院工会是在院党委领导下的群众组织,工会组织的参与、建设、教育、维护四大职能对应着不同部门科室,院工会是配合医院完成各项具体工作落实的组织者、管理者和实践者。随着公立医院改革的进展,工会工作在原有四大职能的基础上也面临适度调整和创新。如何面对压力,创新性开展工作,充分发挥工会联系职工群众、党和人民群众之间的桥梁和纽带作用是现代工会工作者必须思考的问题。本文就工会与分工会的紧密配合,从维护发展,稳定人心,提高素质以及面对压力的自我调控等方面进行了重点阐述。同时也提出工会工作必须坚持“以维护职工利益,促进医院发展”,有效开展各项工作为目标,真正让工会工作服务医院发展大局,服务于临床一线及科室的每一位职工。

  • 标签: 公立医院 工会 职能 压力应对
  • 简介:党务干部是组织和开展思想政治工作的规划者、组织者和实施者,是党的工作和战斗力的基础。医院党务干部的专业素养和履职能力高低对提升医院党建管理水平有着重要的影响,是加强党的先进性建设和执政能力建设、做好党建工作的重要基础和关键。然而,部分单位存在党务干部人员配备参差不齐,年龄结构、知识结构、从业年限和专业水平不均衡,党务工作履职能力差等问题,直接影响了各单位党建工作开展。

  • 标签: 能力建设 干部 医院 思想政治工作 党建工作 人员配备
  • 简介:摘要目的探讨信息时代下医院档案的管理体系。方法总结本院多年档案工作经验,并在现有档案管理组织结构基础上,将产生档案的科室进行分类,分出等级,建立“医院档案综合职能分类法”。结果通过本研究指导建立信息档案管理科,制定相关制定、完善人员的构成,并建立新型信息化网络资源共享体系,实现了档案管理手段的现代化。结论建立新型医院档案管理体系,以适应医院发展需要。

  • 标签: 信息管理 医院档案管理 建立
  • 简介:摘要合理用药是提高医疗质量、减轻药物毒副作用以确保安全和缓解“看病贵”的重要措施之一。近几年来,由于多种原因使药物滥用现象比较严重,如何加强合理用药管理是摆在医院管理者和医务工作者面前的主要课题。我院高度重视合理用药管理工作,强化临床合理用药管理,提高医务人员合理用药水平,多举措避免药物滥用,遏制因不合理用药而产生的药物毒副作用和过渡经济负担,促进了医疗质量和服务质量的不断提高,确保了医疗安全。

  • 标签: 药品监督管理 长效管理机制 合理用药 药占比
  • 简介:摘要医院的财务成本的管理工作是医院所有的经营活动中的一项重要的环节。尤其是在当前的医疗卫生事业进行不断的改革和完善的新时代背景下,医院的财务成本管理也被社会以及医院内部广泛的关注和重视起来。医院在其进行经营管理的活动中,通过加强对财务成本的管理,对成本进行控制,进而减少浪费现象的产生,达到降低成本,节约开支的目的。然而目前国内的医院在财务成本的管理工作中存在着很多的问题,由于医院的经营者在进行医院经营的时候,缺乏成本观念和意识,造成医院的财务管理水平很难得到提升。本文分析新时期医院在财务成本管理的问题进行分析,研究如何提升财务的成本管理工作。

  • 标签: 医院 财务成本 成本管理
  • 简介:在我国的医疗体制改革进程中,新会计制度的颁布与实施起到了有效的推动作用,同时也对医院的财务管理工作提出了许多新的要求。该文结合新会计制度对医院财务成本管理提出的新要求,探讨新会计制度下医院加强财务成本管理的有效对策,为医院财务成本管理的工作实践提供更多的借鉴。

  • 标签: 新会计制度 医院 财务成本管理